PMCamp Barcelona 2015 es la primera “desconferencia” sobre gestión de proyectos que se celebra en España y reunirá en el mes de octubre en Barcelona a profesionales europeos provenientes de diversos sectores productivos. La sesión inaugural estará a cargo de Niels Pflaeging, creador del Modelo Beta de Transformación Organizacional.
Los próximos 2 y 3 de octubre se celebrará el primer Bar Camp sobre Project Management de España, el PMCamp Barcelona 2015, que convocará profesionales europeos de diversos perfiles interesados en esta disciplina. Esta “desconferencia” sobre gestión de proyectos, que se desarrollará íntegramente en inglés, es un evento abierto y participativo cuyos contenidos son decididos y proporcionados por los mismos participantes cuando se inicia el encuentro.
El PMCamp ahondará en la efectividad que tiene el Project Management como metodología para derribar las fronteras disciplinarias, culturales y geográficas en las organizaciones. Esta capacidad aporta a compañías de todos los sectores y tamaños la posibilidad de impulsar proyectos transnacionales, ejecutados por equipos de diferentes perfiles profesionales, que complementan sus conocimiento y coordinan sus habilidades para alcanzar los objetivos de negocio estratégicos.
La serie de encuentros PMCamp nace en Austria hace tres años y ya ha pasado por nueve ciudades europeas entre las que se cuenta Berlín, Munich, Stuttgart o Zurich. Hasta la fecha ha congregado a más de 800 participantes en un ambiente de trabajo creativo y distendido que favorece la generación de ideas innovadoras. El PMCamp Barcelona esta patrocinado por el Máster en Gestión Integrada de Proyectos del Instituto de Formación Continua de la Universidad de Barcelona, IL3-UB, y cuenta con el patrocinio de la empresa de soluciones tecnológicas para la gestión de proyectos ]project-open[ y la consultora de CEOLEVEL.
Una agenda abierta
Será Niels Pflaeging quien dará inicio al PMCamp Barcelona con una sesión en la que compartirá con los participantes las claves para superar dogmas, prácticas y “rituales” obsoletos del management, tanto a nivel de proyectos como en relación a la estructura de las organizaciones. En el centro de su discurso está el «cómo conseguir organizar la complejidad y no luchar contra ella».
Creador de la BetaCodex Network, red internacional de profesionales dedicada a evaluar e implementar un nuevo modelo organizacional altamente dinámico, emprendedor y descentralizado, Niels Pflaeging es consultor en liderazgo y cambio organizacional, y durante cinco años ha sido director del renombrado grupo Beyond Budgeting Round Table. Autor de cuatro libros, con “Liderando con metas flexibles”, fue ganador del premio a la Mejor Publicación de Gestión del Año por el Financial Times. De su último título, “Organizar para la complejidad”, la prestigiosa Harvard Business Review comenta: “Deconstruye sin miedo la teoría clásica de la administración, y con buen humor nos ofrece alternativas coherentes».
Niels Pflaeging
Tras la keynote, serán los mismos participantes del BarCamp los responsables de plantear los temas que les interesa tratar en el ámbito del Project Management, presentar buenas prácticas y revelar las tendencias que están teniendo mayor relevancia en esta disciplina. Se espera que asuntos como Agile Project Management, International Project Management y Gestión de la complejidad, tengan especial protagonismo en el evento.
“El conocimiento compartido es doble conocimiento”, explica Alex Kroger, Operations manager en Hewlett Packard y parte del equipo organizador del encuentro. “El concepto de ‘BarCamp’ como desconferencia está alineado con nuevas metodologías cada vez más populares en Project Management como es agile”, destaca. “Ambas propuestas ponen en el centro de su modelo la autonomía, la maestría y el objetivo final para definir las acciones a realizar. Un ambiente distendido, colaborativo e informal es esencial para compartir el conocimiento de una forma mas ágil. Cada vez se le da más importancia a compartir puntos de vista desde una perspectiva ’lean’”, comenta.
Desde Máster de IL3-UB se confirma que la implementación de metodologías Project Management ya no es patrimonio exclusivos de grandes empresas ligadas a las ciencias exactas en ámbitos como la ingeniería o la informática. Hoy esta visión, que propone una gestión integrada y efectiva de proyectos, se flexibiliza y se abre a sectores menos esquematizados en su ciclo de vida de producto o servicios y a mercados que no son perfectamente cíclicos o que están sometidos a fluctuaciones imprevisibles.
El PMCamp Barcelona 2015 se celebrará el 2 y 3 de octubre en el Edificio Histórico de la Universidad de Barcelona (Gran Via de les Corts Catalanes, 585 · 08007 – Barcelona) y las inscripciones ya están abiertas en la web del evento.
