Meritxell Obiols
Meritxell Obiols. Directora del Máster en Inteligencia Emocional y Coaching en el Entorno Laboral

Coach Professional Sènior Certificada por AECOP/ EMCC – CS110 en Coaching Bcn

Todo lo que tienes que saber sobre coaching empresarial

16 marzo 2016

El Coaching empresarial/ directivo/ ejecutivo es una oportunidad para reflexionar con calma y soporte dinámico sobre todas las dimensiones del trabajo del empresario, directivo o ejecutivo. Esta reflexión facilita la toma de decisiones, mejora las competencias esenciales del propio líder y optimiza la gestión del personal, el funcionamiento de la propia área o del conjunto de la organización.

Todos los empresarios, directivos o ejecutivos tienen áreas de responsabilidad preferidas mientras que otras quedan más desatendidas. El coaching ofrece la metodología necesaria para mantener un equilibrio y tener todas estas áreas presentes, mediante la toma de conciencia y el fomento de la responsabilidad individual.

Las soluciones formuladas durante el proceso de coaching no las induce el coach, sino que recaen en el propio cliente. No serán decisiones sugeridas por un experto externo. Si fuera así, los resultados no serían tan espectaculares como lo que realmente se dan con esta metodología. El coach sólo actúa como caja de resonancia.

La responsabilidad de las acciones tomadas son del cliente y para el cliente, no provienen del coach. El coach plantea preguntas que necesitan respuesta, pero que muchas veces se ignoran en el día a día. El Coaching empresarial/ directivo/ ejecutivo es una oportunidad para plantearse los problemas desde otra perspectiva y descubrir nuevas soluciones.

Coaching

 

¿Para quién es útil el coaching empresarial/ directivo/ ejecutivo?

El coaching puede resultar útil a todas aquellas personas que lideran equipos y proyectos y que saben que siempre hay una herramienta más, el Coaching, para conseguir un éxito sostenible en el complejo mundo de las organizaciones. Personas que sean importantes para el desarrollo y buen funcionamiento de la empresa como:

  • Empresarios, directivos y ejecutivos.
  • Jefes de departamento.
  • Líderes a todos los niveles.

Cada una de estas personas será un candidato ideal para recibir coaching, pero éste no es el único criterio. Es imperativo que el candidato esté dispuesto a emprender un proceso de Coaching.

Para que el éxito sea posible, también es vital que el Director General o el Director de Recursos Humanos sepa transmitir a las personas que llevarán a cabo un proceso de coaching que se trata de un premio y una oportunidad que se ofrece desde la empresa para mejorar y aprovechar su potencial. De hecho, a diferencia de un curso de formación, un proceso de coaching consiste en un “traje a medida” que se ajusta en exclusiva a las necesidades del cliente.

¿Para qué sirve el Coaching empresarial/ directivo/ ejecutivo?

El coaching permite mejorar y potenciar la capacidad profesional a través de:

  • Más claridad en los objetivos a conseguir.
  • Mejor comunicación interna.
  • Más entusiasmo en el trabajo.
  • Más confianza en sus propias capacidades.
  • Mayor confianza en las habilidades del equipo.
  • Más interés en el uso de herramientas y sistemas adecuados.

Un estudio internacional ha demostrado que ofrecer formación a los colaboradores puede aumentar sus resultados en un 22%, mientras que la combinación de formación y coaching aumenta los resultados hasta un 88%.

¿Sabías que...?

Meritxell Obiols es Directora del Máster en Inteligencia Emocional y Coaching en el Entorno Laboral que nace de la suma de dos postgrados: el Postgrado de Inteligencia Emocional en las Organizaciones, que transfiere las habilidades y competencias necesarias para realizar una gestión de los recursos humanos en base a la inteligencia emocional; y el Postgrado en Coaching en el Entorno Laboral, que prepara a los directivos y responsables de recursos humanos para ayudar a los equipos de trabajo a afrontar los problemas y asumir retos.

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