IL3 Màsters i Postgraus

Imprimir

Màster en gestió integrada de projectes. Project Management

Àrea > Subàrea Enginyeria
Tipus modalitat Presencial
Tipus curs Màster
Data d'inici Octubre 2008
Data de fi Abril 2009
Preu 4375€

Total hores 325
Horari Dilluns, dimecres i divendres de 18:00 a 22:00h. Algun divendres tot el dia i algun dissabte al matí
Lloc d'impartició IL3-Universitat de Barcelona. C/ Ciutat de Granada, 131. 08018. Barcelona
Idioma de impartició Castellà

Presentació

El Màster de Gestió Integrada de Projectes/ Project Management de l'IL3-UB és el Màster presencial pioner d’aquesta disciplina a Espanya. L'actual plantejament fa servir el nou “model estratègic SM” per a la gestió de projectes i incorpora un professorat multidisciplinar tant del món universitari, com d'enginyeries, consultories i empreses industrials i de serveis, que concorda amb l'esperit multidisciplinar que té aquesta disciplina.

El curs consta de quatre grans blocs de contingut que donen una visió estructurada de les àrees en què es treballa al llarg del curs i que permeten saber en quin punt de la gestió del projecte ens trobem i com relacionar-lo amb l'estructura funcional d'una empresa i amb la consecució dels resultats que es pretenen.

També es fa èmfasi en les noves tendències cap a la certificació permanent de la competència com a Directors o Gestors de projectes. Aquesta certificació actualment la imparteixen el Project Management Institute (PMI) i la International Project Management Association (AEIPRO-IPMA), amb els quals es disposa d’una relació directa.

Objectius

- Formar professionals preparats en aquesta disciplina que donin resposta a les necessitats del mercat, cada vegada més interessat en incorporar-la en la seva gestió.

- Ser capaç de captar el problema i la idea que representa o proposa un projecte, saber-ne fer un plantejament per a la seva resolució i conèixer i fer servir les eines que calguin, en cada ocasió, per gestionar amb èxit l’operació.

- Adaptar-se a qualsevol circumstància, com si fos un empresari que gestiona una empresa.

Destinataris

El curs va adreçat a professionals amb certa experiència que participen o pensen participar en el desenvolupament i gestió de projectes, que tenen una inquietud professional que els impulsa a un autoprocés de millora contínua que generalment els condueix, en una etapa professional posterior, a poder ocupar responsabilitats de direcció funcional i general.

També va dirigit a persones que per la seva preparació acadèmica puguin seguir el programa (llicenciats o diplomats, enginyers tècnics o superiors), però que no comptin amb experiència professional: s'estudiarà cada cas en particular.

A les darreres edicions del programa hi han assistit professionals de diferents sectors d'activitat, tant de caire industrial com del sector de serveis o d'administració.

Direcció

Sr. Marc Serer
Doctor en Enginyeria industrial. Soci-director corporatiu d'IDOM. President del Capítol Barcelona del Project Management Institute i membre de AEIPRO (IPMA).
Professor Responsable de la Assignatura de Gestió Integrada de Projectes de la Universitat Politècnica de Catalunya.

Acreditació acadèmica

Màster en gestió integrada de projectes. Project Management per l'IL3-UB i el Col·legi Oficial d'Enginyers Industrials de Catalunya.

Programa acadèmic

1. BASES PER A LA GESTIÓ INTEGRADA DE PROJECTES (GIP)

1.1. Presentació del curs.

1.2. El projecte, la gestió i el cicle de vida.

1.3. Projecte i tipus de projectes, direcció de projectes. Gestió Integrada de Projectes. Actors que hi intervenen i funcions que desenvolupen.

1.4. Cicle de vida d'un projecte.

1.5. Variables processals d'un projecte.

1.6. Model per a la gestió de projectes.

1.7. Missió del projecte (Objecte, Estratègia).

1.8. Missió del projecte (Valors, Conductes).

1.9. Model estratègic (SM).

1.10. L'equip gestor i el pensament sistèmic.

1.10.1. Definició de l'equip gestor.

1.10.2. Composició i funcions.

1.10.3. Coneixements i capacitats.

1.10.4. Teoria de sistemes.

1.11. Qualitat Total i la GIP.

1.11.1. Conceptes principals.

1.12. Els processos empresarials i els projectes.

1.13. La informàtica i la GIP.

1.13.1. Microsoft Project.

1.13.2. Altres programes comercials.

2. FUNCIONS DE LA GESTIÓ INTEGRADA DE PROJECTES

2.1. Els estudis previs.

2.1.1. Definició i classes d'estudis.

2.2. El Pla Director.

2.3. La gestió del disseny (GD).

2.3.1. Definició de la GD.

2.3.2. El projectista vs el gestor.

2.3.3. Univers de la gestió.

2.4. La gestió del risc (GRG).

2.4.1. Riscos més freqüents.

2.4.2. Model GRP del PMI.

2.4.3. Altres models.

2.4.4. Equip, termini i cost.

2.4.5.Tècniques d’identificació i anàlisi de riscos.

2.4.6. Estimació i control de contingències i reserves.

2.4.7. Particularitats del risc tècnic.

2.5. Gestió de l'aprovisionament (GAPROV).

2.5.1. Consideracions generals.

2.5.2. La GAPROV en les diferents fases.

2.5.3. Tipus de concursos per als projectes.

2.5.4. Plecs de condicions per a concursos.

2.5.5. Contractes tipus.

2.5.6. Tècniques de negociació.

2.6. Gestió de les llicències (GL).

2.6.1. Normativa.

2.6.2. Principis bàsics de la gestió.

2.6.3. Tipus de permisos. Documentació a generar i responsabilitats.

2.7. Manual del projecte i oferta d'una gestió integrada d'un projecte.

2.7.1. Definició.

2.7.2. Contingut i justificació.

2.7.3. Característiques.

2.8. Gestió de la realització (GRE) i de la corporificació (GCOR).

2.8.1. Corporificació vs. Construcció.

2.8.2. El model teòric i l’organitzatiu.

2.8.3. Supervisió de la corporificació / realització.

2.9. Gestió del medi ambient (GMA).

2.9.1. El medi ambient i els projectes.

2.9.2. Conceptes principals.

2.9.3. Problemàtica ambiental en els projectes.

2.9.4. La norma ISO 14000 i el Reglament EMAS.

2.9.5. Mitjans i instruments per a la gestió.

2.9.6. Pla d'emergència i de vigilància mediambiental.

2.9.7. Pla de comunicació.

2.10. Gestió del cost (GC).

2.10.1. Definició i consideracions generals.

2.10.2. El pressupost.

2.10.3. Causes de l'augment del cost.

2.10.4. Pla general per al control de costos (PGCC).

2.11. Gestió de la qualitat (GCL).

2.11.1. Eines per a la gestió de la qualitat.

2.11.2. La gestió documental.

2.11.3. Les auditories.

2.11.4. La millora contínua.

2.11.5. Les eines de millora.

2.12. Gestió del termini (GPL).

2.12.1. Fases.

2.12.2. Control.

2.13. Gestió de l'operació i dels recursos (GOR) i el sistema de qualitat.

2.13.1. Etapes de les actuacions dintre del CVPU: preparació, implementació tancament.

2.14. Gestió de la comunicació i la documentació (GCD).

2.14.1. Definició i consideracions generals.

2.14.2. Sistema i univers de la GCD.

2.14.3. L’EDP.

2.14.4. Arxiu de la documentació: entrades i sortides.

2.15. Fase final.

2.15.1. Consideracions generals.

2.15.2. Treballs a realitzar per la GPU en aquesta fase.

2.15.3. Revisió i acceptació de la unitat d’actuació (UA).

2.15.4. Llistat i seguiment d'assumptes pendents.

2.15.5. Recopilació de documentació.

2.15.6. Transferència de la UA al client/usuari.

2.15.7. Transferències internes.

3. EL CAPITAL HUMÀ I LA GESTIÓ INTEGRADA DE PROJECTES

3.1. Empresa: Un equip humà. Comunicacions i interrelació.

3.2. Capital humà i la GIP. Lideratge substitutiu.

3.2.1.1. Motivació.

3.3. Presentacions.

3.4. Conducció de reunions.

3.5. Resolució de conflictes i creativitat.

4.FINANCES I LA GIP

4.1. Estudi de viabilitat: aspectes financers.

4.2. Project Finance.

5. GESTOR DEL PROJECTE I L’EXERCICI PROFESSIONAL

5.1. La situació de la GIP a Espanya.

5.2. El gestor i la LOE.

5.3. Implantació de les societats de GIP a Espanya.

5.4. L'homologació del gestor de projectes.

5.5. Les associacions d'empreses i professionals.

5.6. Els certificats de competència: màsters.

5.7. Titulació del PMI. Titulació del IPMA.

5.8. Les funcions d’un col·legi professional en la GIP.

5.9. Els visats dels projectes.

6. ELS NOUS REPTES DE LA GESTIÓ INTEGRADA DE PROJECTES

6.1. El PMBOK i el model de maduració OPM3.

6.2. La gestió de l'empresa per projectes.

6.3. Present i futur de la Gestió Integrada de Projectes. Síntesi final.

Quadre de professors

Sr. Pablo Benlloch
Enginyer industrial. Director d'IDOM València. Capítol PMI Barcelona.

Sr. Yan Bello Méndez
PMP. Director General de spaceMinds.

Sr. Alfonso Bucero Torres
PMP BUCERO PM Consulting. Capítol del PMI Consulting.

Sr. Carlos Blasco
Llicenciat en informàtica. Project manager CapGemini, Empresa de Consultoria i sistemes de desenvolupament Outsourcing.

Sr. Javier Caamaño Eraso
Catedràtic d'Enginyeria de Projectes de la Universitat del País Basc.

Sr. Rafael Cámara
Doctor en Ciències Químiques. MBA, President d'ASICMA.

Sra. Isabel Castillejo Garnés
Enginyera Industrial, COEIC.

Sr. Luis Chirivella
Enginyer Civil. Director d'IDOM Veneçuela.

Sr. Alfredo del Caño
Doctor en Enginyeria Industrial per la Universitat de A Coruña.

Sra. Pilar de la Cruz
Doctora en Enginyeria Industrial per la Universitat de A Coruña.

Sr. Josep Figueras
Enginyer Industrial. Professor del Departament Projectes de la Universitat Politècnica de Catalunya. Professor de projectes d'enginyeria a l'ETSIIB.

Sr. Rufino Fernández
Assessor d'empreses. Direcció Industrial i d'Operacions per EADA.

Sr. Santiago Gassó
Doctor en Enginyeria per la Universitat Politècnica de Catalunya. Professor del Departament de Projectes de la Universitat Politècnica de Catalunya. Membre d'AEIPRO (IPMA).

Sra. M. Goretti Corbera
Enginyera Industrial. Gerent Enginyeria Torrella, S.A. Membre de AEIPRO (IPMA).

Sr. Juan C. Mendoza
Enginyer Industrial. Director de Projectes ECOTECNIA.

Sr. Josep Pascual Tortella
Doctor en Enginyeria Industrial. Consultor en Gestió de Projectes Energètics.

Sr. Lluís Pons
Doctor en Enginyeria per la Universitat Politècnica de Catalunya. Professor del Departament Projectes de la Universitat Politècnica de CAtalunya. Capítol Barcelona PMI

Sra. Maite Prats
PMP. PHD en Biologia. Project manager d'ISDIN. Capítol Barcelona PMI.

Sr. David Prosper
PHD per el MIT (EUA). Enginyer Industrial. Director de Projectes d'IDOM Madrid.

Sr. Alejandro Puerta
Enginyer industrial. Director de Projectes d'IDOM Madrid.

Sr. Jaume Ramonet
Enginyer industrial. Consultor en Qualitat.

Procés de matrícula

MATRÍCULA TANCADA

L’IL3 – UB t’informa que la matrícula d’aquest curs està tancada, per la convocatòria de l’any acadèmic 2008-09.

Si t’interessa realitzar aquest curs en el futur, no dubtis a posar-te en contacte amb nosaltres.

Beques i ajuts

Per tal de facilitar-te l’accés als seus programes formatius, l’IL3 et proporciona la informació necessària per poder aconseguir una de les beques que diferents institucions nacionals i internacionals ofereixen.

Pots consultar els diferents programes de beques fent clic aquí

Finançament

Per tal de facilitar-te l’accés als seus programes, l’IL3 et dóna la possibilitat de finançar l’import del curs que t’interessa, mitjançant els acords de col·laboració establerts entre l'IL3-Universitat de Barcelona i el Banc Santander i La Caixa, per donar suport als alumnes que es matriculin en un màster o postgrau.

Banc Santander:

Si optes pel finançament amb aquesta entitat, en el moment de lliurar la matrícula hauràs d'omplir per duplicat la corresponent sol·licitud i adjuntar la següent documentació:

- Dues còpies del formulari degudament emplenat.
- Fotocòpia de l'última nòmina.
- Fotocòpia del DNI.
- Fotocòpia de qualsevol documentació on aparegui el número de compte corrent.
- Signar les dues còpies del formulari de sol·licitud.

Formulari de sol·licitud fent clic aquí

Aquesta documentació serà tramitada per l'IL3 al Banc Santander pel seu estudi i autorització. Una vegada autoritzada l'operació, el banc ingressarà directament l'import del prèstec a l'IL3.

Posteriorment rebràs la confirmació de la concessió del crèdit, que et servirà com a comprovant del pagament de la matrícula.

La Caixa:

L'IL3 també et facilita la possibilitat d'obtenir finançament a través de La Caixa.

Obté tota la informació sobre el finançament amb aquesta entitat fent clic aquí

Nota: Aquestes modalitats de finançament, únicament són vàlides per a residents a l'Estat Espanyol.

Formes de pagament

Per tal de facilitar-te el procés de matrícula, l’IL3 disposa de diverses modalitats per fer efectiu el pagament de l’import de Reserva de Plaça i/o Matrícula.

- Sistema de pagaments per Codi de Barres (únicament per a RESIDENTS A ESPANYA):

En el moment de realitzar la Pre-matrícula, se t’enviarà un mail amb l’accés a la pàgina de Gestió de Pagaments de l’IL3, des d’on et podràs imprimir un document amb el que podràs dirigir-te a qualsevol oficina del Banc Santander o Caixa Catalunya i realitzar el pertinent pagament.

- Transferència bancària (únicament per a NO RESIDENTS A ESPANYA):

- Pagament mitjançant una empresa:

Si el pagament es realitza en nom d’una empresa caldrà que ens facis arribar una carta de l’empresa amb la següent informació per tal de poder-te tramitar la factura corresponent:

- Nom complet de la persona que es matricula.
- Nom del curs matriculat.
- L'import de la matrícula.
- Dades fiscals de facturació (Nom fiscal, NIF i raó social).

Aquestes dades s'han de facilitar a l'hora de realitzar qualsevol pagament a fi que es pugui facturar directament a l'empresa o institució.

Condicions de matrícula

Condicions matrícula de l’IL3- Universitat de Barcelona:

1. La teva matrícula quedarà sense efecte si no acompleixes els requisits d’admissió (pagament i lliurament de la

documentació requerida). En cas de màsters i postgraus (cursos amb una durada igual o superior a 150 hores),
no podràs obtenir el títol, si no disposes de la titulació requerida en l’accés.

2. L’IL3-UB es reserva el dret d’anul·lar un programa amb 10 dies d’antelació, per raons docents i/o acadèmiques.

3. L’import pagat en concepte de reserva de plaça o matrícula només es retornarà en el cas de no haver estat admès
o bé d’anul·lació del curs.

4. Per poder beneficiar-te de qualsevol ajut o beca ofert per l’IL3-UB, caldrà acreditar-lo degudament abans de l’inici
del curs, un cop iniciat el curs l’IL3-UB no aplicarà cap ajut o beca.

5. No s’admetrà a l’aula presencial o virtual, a cap estudiant que no hagi pagat la totalitat del curs acadèmic.

6.    El lloc d'impartició pot canviar per raons acadèmiques (canvis i adaptacions de calendari, necessitats de recursos
       docents addicionals, etc) i d'organització i logística (adequació d'espais al conjunt de cursos impartits). El canvi
       definitiu de lloc d'impartició s'informarà als estudiants amb un mínim de amb quinze dies abans de l'inici del curs;
       els canvis puntuals i temporals s'avisaran amb la deguda antel.lació, amb un mínim de 24 hores. Els canvis de lloc
       d'impartició només es produiran dintre de la ciutat de Barcelona.

Tornar

C/ Ciutat de Granada, 131 - 08018 Barcelona - Espanya
Tel. (+34) 93 403 96 96 - Punt d'Informació: (+34) 902 373 376 - info.il3@ub.edu

Amb el suport de:

Concursos públics