- Comprendre el paper de la negociació per a la resolució de conflictes.
- Conèixer els factors que desacaten el conflicte.
- Conèixer i analitzar les diferències i característiques entre el conflicte i la negociació.
- Analitzar les causes d'un conflicte per poder gestionar-lo.
- Aplicar procediments per a la resolució de conflictes.
- Comprendre els resultats potencials del conflicte.
- Comprendre les característiques de la funció d'un mediador.
- Comprendre el paper de la negociació per a la resolució de conflictes.
- Conèixer els factors que desacaten el conflicte.
- Conèixer i analitzar les diferències i característiques entre el conflicte i la negociació.
- Analitzar les causes d'un conflicte per poder gestionar-lo.
- Aplicar procediments per a la resolució de conflictes.
- Comprendre els resultats potencials del conflicte.
- Comprendre les característiques de la funció d'un mediador.
Alumnat universitari, professionals i públic en general.
S'ha instat el reconeixement de crèdits de lliure elecció a la Universitat de Barcelona.
Fes clic aquí per conèixer els ensenyaments amb excepcions en el reconeixement de crèdits.
Recordeu-vos de comprovar que el vostre ensenyament reconeix els crèdits del curs en què us matriculeu.
Un cop matriculats, no s'admetran canvis de curs per aquest motiu.
Sr. Miquel Bonet
Advocat. Professor i Director de Programes d'IL3-UB.
Sr. Jaume Llacuna
Institut Nacional de Seguretat i Higiene al Treball.
Sra. Mercedes Gutiérrez
Mànager de Serveis de Prevenció del Grup Randstad.
Certificat d'aprofitament per l'IL3-UB.
Unitat 1: NEGOCIACIÓ I CONFLICTE
1.1. Per què negocien les persones?
1.2. Identificació de conflictes.
1.3. Diferencies entre conflicte i negociació.
1.4. Principals causes del conflicte. Models per resoldre un conflicte. Resultats potencials d'un conflicte. Mediació i arbitratge.
Unitat 2: ESTRATÈGIES EN LA NEGOCIACIÓ
2.1. Diferents tipus de negociació.
2.2. Negociació en diferents àmbits.
2.3. Diferents estratègies en la negociació.
2.4. Factors que influeixen en el tipus de negociació.
2.5. Anàlisi de les fonts de poder en una negociació.
2.6. Importància de la informació sobre l'altra part per a la relació futura.
2.7. Importància del temps.
2.8. Importància del compromís de l'altra part.
Unitat 3: LA PLANIFICACIÓ DE LA NEGOCIACIÓ
3.1. Anàlisi de motivacions i necessitats.
3.2. La definició i la priorització d'objectius.
3.3. La importància de la informació.
3.4. Anàlisi de l'entorn de la negociació.
3.5. La llista de comprovació.
Unitat 4: QÜESTIONS A CONSIDERAR ABANS D'INICIAR UNA NEGOCIACIÓ.
4.1. El comportament del negociador eficient.
4.2. Propostes creatives.
4.3. Separar raó i emoció.
4.4. Començar per temes d'acord fàcil.
4.5. Les tàctiques més comunes.
4.6. Els errors més comuns.
Unitat 5: EL CARA A CARA
5.1. Comportaments i estils d'influència en una negociació.
5.2. L'empatia i l'assertivitat.
5.3. El control de la informació.
5.4. Les preguntes.
5.5. La comunicació no verbal: gestos, senyals i moviment corporal.
5.6. El control dels sentiments.
Unitat 6: L'INTERCANVI
6.1. Fases de la negociació.
6.2. La fase inicial: Qui dóna el primer pas?
6.3. La fase d'intercanvi: el moment de la veritat.
6.4. Propostes i alternatives per al benefici mutu.
6.5. El punt mort.
6.6. Les concessions.
Unitat 7: EL TANCAMENT
7.1. Què és el tancament?
7.2. Formes per tancar una negociació.
7.3. El regateig.
7.4. Acords efectius.
7.5. Verificar la comprensió.
7.6. Avaluar els resultats de la negociació.