Programa acadèmic

1. EL TREBALL EN EQUIP.
1.1. Què significa treballar en equip.
1.2. Dimensions d'un equip.
1.3. La construcció d'un equip.
1.4. Condicions bàsiques per al treball en equip.
1.5. Com facilitar la cohesió d'un equip.
1.6. L'equip com a ens dinàmic.
1.7. Moments d'un equip.
1.8. Factors que dificulten el treball en equip. Liderar i coordinar equips. 

2. LIDERAR I COORDINAR EQUIPS
2.1. Es pot aprendre a ser un líder?
2.2. Estils de direcció
.2.3. Funcions directives.
2.4. Habilitats directives.
2.5. Com tenir cura de les relacions interpersonals.
2.6. La importància d'una bona comunicació.
2.7. Desenvolupar habilitats comunicatives.
2.8. Aspectes que afavoreixen el lideratge. 

3. ROLS I FUNCIONS A L'EQUIP
3.1. Anàlisi dels rols en un equip.
3.2. Assumpció i elaboració d'un rol.
3.3. Relacions socials i atracció interpersonal.
3.4. Conflictes de rol.
3.5. Percepció i atribució. 

4. MOTIVACIÓ
4.1. Satisfacció i motivació.
4.2. Factors extrínsecs i intrínsecs de la motivació.
4.3. Claus de la motivació.
4.4. Habilitats motivadores.
4.5. Com augmentar la motivació.
4.6. L'automotivació. 

5. DIRECCIÓ DE REUNIONS.
5.1. Elements clau de la direcció de reunions.
5.2. Com preparar les reunions.
5.3. Conducció efectiva de les reunions.
5.4. Cap a una participació constructiva.
5.5. El desenvolupament d'una reunió. 

6. GESTIÓ DE PROJECTES.
6.1. Què és un projecte? Tipus de projectes.
6.2. Els components d'un projecte.
6.3. El procés de gestió.
6.4. Com es fixen els objectius?
6.5. Establiment d'un pla d'acció.
6.6. Seguiment i control del projecte.
6.7. Finalització del projecte.
 
7. ADMINISTRACIÓ EFICIENT DE PROJECTES.
7.1. Anàlisi de problemes i presa de decisions.
7.2. La gestió del temps.
7.3. Quan cal delegar?
7.4. La gestió de recursos.
7.5. Especificació de rols i funcions.

Procés de matrícula