Màster en Gestió Integrada de Projectes. Project Management

Tornar a la llista de resultats

Modalitat Presencial

Programa

1. Bases de la gestió integrada de projectes
1.1. Presentació del curs.
1.2. El projecte, la gestió i el cicle de vida d'un projecte.
1.3. Model estratègic SM per a la gestió de projectes.
1.4. L'equip gestor i el pensament sistèmic.
1.5. La informàtica i la gestió integrada de projectes (GIP).

2. Funcions de la gestió integrada de projectes
2.1. Els estudis previs (EP).
2.2. El manual del projecte i l'oferta de project management.
2.3. La gestió del disseny (GD).
2.4. La gestió de la qualitat (GCL).
2.5. La gestió de l’aprovisionament (GAPROV).
2.6. Gestió de les llicències i patents (GL).
2.7. La gestió del cost.
2.8. Gestió del medi ambient.
2.9. Gestió del risc (GRG).
2.10. Gestió de la comunicació i documentació (GCD).
2.11. Gestió de la realització (GREA).
2.12. La fase final del CVPU.
2.13. La gestió de l'operació i dels recursos (GOR).

3. El capital humà i la gestió integrada de projectes
3.1. Lideratge.
3.2. Direcció d'equips.
3.3. Negociació s/ mètode Harward.
3.4. Presentacions.

4. La gestió financera i el finançament de projectes
4.1. Finances i la GIP.
4.2. El mercat, la indústria i els productes.
4.3. Anàlisi financer i econòmic dels projectes.

5. Gestionant una nova empresa
5.1. Detectar noves oportunitats de negoci.
5.2. Preparació de l'operació.
5.3. Els objectius de l'inversor i del gestor emprenedor.
5.4. Problemes i barreres en els processos: errors que cal evitar.
5.5. Qualitats i capacitació de l'emprenedor.

6. El gestor del projectes. L'exercici professional i nous reptes en la gestió integrada de projectes
6.1. L’homologació del gestor de projectes. Certificació.
6.2. El Project Management Institut. Característiques de l'associació.
6.3. Les funcions d'un col•legi professional.
6.4. Gestió ètica dels projectes.
6.5. La situació de la GIP a Espanya.
6.6. Present i futur de la gestió integrada de projectes. Project management.
6.7. Gestió de projectes d'innovació.
6.8. La gestió de l'empresa per projectes.
6.9. L'PMI, el PMBOK, el model de maduració OPM3 i les Agile Methodologies.

7. Projecte final  

Tenint en compte les necessitats d’internacionalització professional, el 20% de les sessions del màster s’imparteixen en anglès. Això permet que els alumnes s’expressin tècnicament en aquesta llengua, adaptant-se a les necessitats de les empreses.

© 2010 IL3 - Institut de Formació Contínua - Universitat de Barcelona C/ Ciutat de Granada, 131 - 08018 Barcelona - Espanya Tel. +34 93 403 96 96 - Telèfon d'Informació: +34 93 309 36 54 - info.il3@ub.edu

Amb la col·laboració de:

  • Banco Santander
  • Catalunya Caixa