Institut de Formació Contínua

Postgrau en Coaching a l'Entorn Laboral

Modalitat Presencial

Vídeo de presentació
Meritxell Obiols

Dra. Meritxell Obiols,
Directora del Postgrau.

Veure el vídeo

 
Tipologia:
Postgrau
Crèdits:
30 ECTS
 
Preu:
4.170 *
Idioma:
Castellà
Inici curs:
20 octubre 2017
Final curs:
27 setembre 2018
Horari:

Seminaris: divendres de 17:00h a 21:00h i dissabtes de 9:30h a 13:30h.

Lloc:
IL3 - Universitat de Barcelona. C/ Ciutat de Granada, 131 - 08018 Barcelona

* L'import inclou taxes administratives de la Universitat de Barcelona

 
Tres raons per escollir-lo
  • Portaràs a terme 2 processos de coaching amb clients reals i supervisats per un mentor-coach sènior.
  • Acreditació AECOP: tant les hores del postgrau com les hores de coaching dels 2 processos.
  • Sessions de coaching individualitzades i supervisió grupal dels processos de coaching a càrrec de la Directora del Postgrau.

 

Presentació

Són molts els factors que afecten la dinàmica de les empreses: fluxos migratoris que comporten la incorporació de persones de diferents cultures i amb diferents maneres de treballar, crisis periòdiques i continuades, avenços tecnològics que condicionen i alteren les formes de comunicació i els models de negoci… Tot això fa necessària una revisió constant de les polítiques empresarials, i les relatives als recursos humans no se n’escapen. Per resistir aquest allau de canvis econòmics i socials, són vitals una gestió intel·ligent i una cooperació entre individus emocionalment intel·ligents, competents i capaços de ser proactius.

El Postgrau de Coaching a l’Entorn Laboral transfereix els coneixements i experiències més oportuns per millorar les habilitats i competències dels individus d’una organització, assentant els principis i valors de cada àmbit organitzatiu per aconseguir resultats excel·lents. Estableix el focus de l’acció del Coaching en tres àrees principals: ajudar a l’organització a prendre consciència de si mateixa i de la seva realitat, ajudar als equips de treball a afrontar els problemes i assumir els reptes que poden sorgir fins arribar a l’excel·lència i ajudar als directius amb personal a càrrec a millorar la seva eficàcia com a professionals, a més de potenciar el seu rendiment a la feina a través de les competències personals.

A més, el postgrau ofereix un procés individualitzat de Coaching que pretén desenvolupar les competències emocionals bàsiques per exercir com a coach: consciència emocional, regulació emocional, autonomia emocional, competència social i habilitats de vida i benestar.

Si lideres un equip de persones, el Postgrau de Coaching a l’Entorn Laboral et permetrà millorar les teves habilitats directives i emocionals a l’entorn laboral. Si ets un professional dels recursos humans i vols desenvolupar i aplicar nous models de lideratge de persones a través de la metodologia coach, aquest és el teu curs.

la22

la22

la22

Acreditació acadèmica
Diploma d'Especialització/de Postgrau en Coaching a l'Entorn Laboral per la Universitat de Barcelona.

Curs dissenyat segons les directrius de l'Espai Europeu d'Educació Superior i equivalent a 30 crèdits ECTS.

Amb el reconeixement de l'AECOP (Asociación Española de Coaching Ejecutivo, Organizativo y Mentoring).
Objectius

Aquest postgrau té com a objectiu la formació en les competències necessàries per aplicar la metodologia del Coaching de forma professional i efectiva. Amb l’objectiu de millorar les teves competències o d’aconseguir els teus reptes, comptaràs amb el seguiment d’una coach des del principi. En finalitzar el postgrau seràs capaç de:

- Fer servir eines pròpies del Coaching per realitzar processos d’acompanyament satisfactoris i enfocats de forma resolutiva.

- Conèixer els diferents enfocaments i models existents a la metodologia Coaching, experimentar-hi i practicar des de la base.

- Implantar processos de Coaching a les organitzacions.

- Dinamitzar grups o equips de treball que vulguin aconseguir millors resultats a través de la metodologia Coaching.

Destinataris

El Postgrau de Coaching a l’Entorn Laboral va dirigit a:

  • Consultors, personal de RRHH i persones de qualsevol àmbit professional (empresarial, educatiu, esportiu i de la salut) interessats a conèixer els nous models de lideratge de persones a través de la metodologia Coaching.
  • Mediadors, psicopedagogs i psicòlegs que desitgin introduir en els seus mètodes un aspecte no psicoterapèutic i aconseguir resultats més personalitzats.
  • Directius o comandaments intermedis interessats a millorar les seves habilitats directives i de lideratge a l’entorn laboral.
  • Interessats en el desenvolupament del Coaching com a eina d’aprenentatge i de gestió de persones.
Programa

1. Marc conceptual del coaching.
1.1. Fonaments històrics i teòrics. Coaching i disciplines similars.
1.2. Concepte de coaching.
1.3. Habilitats comunicatives del coach.
1.4. Habilitats comunicatives i codi ètic del coach.
1.5. Les 5 fases de la conversa de coaching.
1.6. Avaluació del ROI: Impacte dels resultats del procés de coaching.
1.7. Metodologia del procés de coaching: Anàlisi de necessitats i contracte.
1.8. Metodologia del procés de coaching: Formulació dels objectius.
1.9. Metodologia del procés de coaching: Planificació de l’acció.
1.10. Metodologia del procés de coaching: Seguiment i avaluació.
1.11. Coaching empresarial. AECOP i codi ètic del coach
1.12. Supervisió

2. Eines útils de coaching per al desenvolupament de competències.
2.1. Coaching per a la generació d’autoestima al lloc de treball.
2.2. Lideratge efectiu: claus del comportament del líder del s.XXI.
2.3. Coaching per a la negociació i i la creativitat.
2.4. Coaching per a la resolució de conflictes.
2.5. Coaching organitzatiu
2.6. Coaching d’equips i coaching grupal (I). Test de Belbin.
2.7. Gestió del canvi a les organitzacions i presa de decisions.
2.8. Models de desenvolupament: Bridge, models de preferències, Sikkhona i imatges en coaching
2.9. Test d’avaluació: Feedback 360.

3. Aplicació i pràctica del coaching a les organitzacions.

3.1. Àmbits d’aplicació del coaching.

  • Coaching educatiu.
  • Coaching sistèmic a organitzacions i equips.
  • Coaching esportiu.

3.2. Coaching a la pràctica.

  • Ús de les TIC a l’exercici del coaching.
  • Automàrqueting professional.
  • Supervisió
  • Presentació i avaluació de casos: visualització de gravacions i sessions reals amb clients.

4. Sessions de coaching individual i/o supervisió individual.

5. Projecte Final. Pràctiques de coaching amb 2 clients.

6. Lectures obligatòries.

Direcció
Dra. Meritxell Obiols Soler
Directora de CoachingBCN, coach i formadora. Especialista en coaching, intel·ligència emocional i lideratge dins l'àmbit professional i de les organitzacions. Doctora en Ciències de l'Educació per la Universitat de Barcelona.

Dr. Rafael Bisquerra Alzina
Catedràtic d'Orientació Psicopedagògica a la Universitat de Barcelona i coordinador del GROP. Director del Màster en Intel·ligència Emocional a les Organitzacions i del Màster en Educació Emocional i Benestar de la Universitat de Barcelona.

Sra. Esther Garcia Navarro
Coordinadora i docent del Màster en Educació Emocional i Benestar i del Màster en Intel·ligència Emocional en les Organitzacions (Universitat de Barcelona). Formadora en Educació i Intel·ligència Emocional.
Quadre docent
Dra. Meritxell Obiols Soler
Directora de Coaching BCN, coach, supervisora de coaches a la seva pràctica professional i formadora. Especialista en coaching, intel·ligència emocional i lideratge a l'àmbit professional i de les organitzacions. Doctora en Ciències de l'Educació per la Universitat de Barcelona.

Dr. Rafael Bisquerra Alzina
Catedràtic d'Orientació Psicopedagògica a la Universitat de Barcelona i coordinador del GROP. Director del Màster en Intel·ligència Emocional a les Organitzacions y del Màster en Educació Emocional i Benestar de la Universitat de Barcelona.

Sr. César Fernández Llano
Director associat a Norman Broadbent. Llicenciat en Psicologia; Màster en Business Administration per ESADE. Coach certificat (PCC) per la International Coach Federation. Especialista en Executive Coaching, coaching grupal i d'equips directius.

Sr. Joan Quintana Forns
Psicòleg expert en comportament i canvi organitzacional, i especialista acreditat a coaching relacional. Professional amb experiència de gestió a l'alta direcció.

Sr. Juan Carlos Cubeiro
Expert en "Talent, lideratge i coaching". President d'honor de AECOP. Ponent internacional i autor de 30 llibres, entre ells: "La sensació de fluïdesa", "Coaching realment", "Por què necessites un coach" i "Lideratge Guardiola".

Dr. Antoni Giner Tarrida
Doctor en Pedagogia i psicòleg. Director i coordinador del Màster en Tutoria i Lideratge. Professor de la Universitat de Barcelona i membre del GROP. Responsable del projecte Coaching Educatiu, ICE UB.

Sr. Francisco Solano Romero
Fundador i director de DRIVE Coaching & Mentoring. Llicenciat en Psicologia. Màster en Direcció de Recursos Humans. Coach professional sènior certificat CS80/AECOP-EMCC. Membre de ICF. Soci Màster de AECODE. Especialitzat en organitzacions, esport i educació.


Sra. Judit Murlans Ferrando
Psicòloga clínica e industrial. Coach certificada per Coachville Spain. Direcció de Recursos Humans de diferents empreses a Espanya, Cuba i Alemanya. Consultora de Recursos Humans, coach i formadora.

Sr. Baldi Figueras Alcañiz
Formador en desenvolupament personal, organitzacional i coaching. Especialista en processos de canvi transformacional, gestió de conflictes, lideratge i treball en equip.

Sr. Edgar Guerrero de la Rotta
Vint anys d'experiència com a consultor extern de multinacionals. Actualment, gerent de Caballos i Lideratge Natural, empresa dedicada a la formació i desenvolupament d'habilitats personals i directives.

Dr. Víctor Renobell Santaren
Doctor en Sociologia per la Universitat de Barcelona. Expert i director de projectes TIC i entorn professional. Assessor d'empreses en temes de comunicació, Social Media i marketing online.

Sr. José Pedro García
Coach personal i executiu, empresari. Creador i director de "Vivir del Coaching", la iniciativa per a professionalitzar coaches més important a nivell mundial en llengua castellana. Membre del Top Ten Coaching Spain. Dirigeix www.coachingparati.com.

Sr. Juan Carlos Jiménez
Llicenciat en Psicologia Organitzacional. Coach professional sènior certificat per AECOP. Psicòleg Coach a l'àmbit del Coaching executiu i de direcció. Membre del Comitè Executiu de AECOP CATALUNYA i, en el Col·legi Oficial de Psicòlegs de Catalunya, President de la CG Junta Directiva de la Secció de Psicologia Coaching i fundador de Coaching i Psicologia a les Organitzacions.

Sr. Gustavo Piera
President d'AECOP- Catalunya i coach. Enginyer, Diplomat en ADE. Empresari, President del Grup CMR que engloba: ADQA, TACK España i TMI España. Consultor i assessor de diverses empreses. Ponent a cursos, seminaris i conferències a nivell nacional i internacional.

Sra. Charo Povedano
Formadora i Coach a l'entorno laboral. Socia fundadora de Hazlo Dyferente i Creadora de la Metodologia Sysla Thinking. Experta en desenvolupament d'habilitats del Programa Yuzz del Centro Internacional de Santander Emprendimiento (CISE) i la Fundación Universitaria de Cantabria para el Estudio y la Investigación del Sector Financiero (UCEIF). Membre de la Junta Directiva AECOP Catalunya.


Sra. Maite Vallet
Socia Directora de Paradigma Positivo i Consultora asociada per Barna Consulting Group.
Llicenciada en Economia i Direcció d' Empresa. Coach Executiva certificada por ICF, amb especialitat en coaching d'equips, sistèmico i PNL. Membre Associada d'ANE (Academia de Neurociencia y Educación). Formadora en temàtiques como ara: gestió del canvi, actitut, lideratge, optimisme, resilència, autoconeixement, propòsit laboral i personal, orientació professional, habilitats directives,
motivació, gestió de persones, comunicació intrapersonal i interpersonal, abundància,
coaching educatiu i felicitat laboral.

Sr. Toni Cátedra. LLicenciat en Psicologia de les Organitzacions. Master en RRHH i Postgraduat en Coaching aplicat al entorn Laboral. Practitioner de PNL acreditat per Richard Bandler.
Descomptes, beques i finançament

A causa de l’actual conjuntura econòmica, la qual ens ha dut a valorar la necessitat de facilitar encara més als nostres alumnes l’accés a la formació contínua, l'Institut de Formació Contínua de la Universitat de Barcelona ha implantat un nou sistema de pagament fraccionat. Així doncs, hem posat en marxa una sèrie de facilitats de pagament per a la gran majoria dels nostres Màsters i Postgraus, amb 4 terminis de pagament per als programes anuals i 7 per als biennals, excepte casos excepcionals.

Per tal de facilitar l’accés als programes formatius, l'Institut de Formació Contínua de la Universitat de Barcelona et proporciona la informació necessària per poder aconseguir una de les beques que diferents institucions nacionals i internacionals ofereixen

 Pots consultar els diferents programes de beques fent clic aquí 
A més, a molts dels cursos de la nostra oferta formativa, disposem de descomptes especials per a certs col·lectius:
  • Els associats a "Alumni UB" tindran un descompte de 200€ en la matrícula. En programes de menys de 2.000€, el descompte serà del 10%.
  • Personal del Grup UB (10% de descompte).
  • Exalumne de l'Institut de Formació Contínua de la Universitat de Barcelona (10% de descompte).

Confirma els imports en el moment de formalitzar la matrícula.

La majoria dels nostres programes (tant presencials com on-line) compleixen els requisits per ser bonificats a través de la Fundació Tripartida. Si desitges més informació per tramitar la bonificació per a la teva empresa, consulta amb la teva Assessora en el moment de formalitzar la matrícula.

Condicions:

  • No s'aplicarà cap descompte que no estigui acreditat.
  • Els descomptes no són acumulables i només s'aplicaran als cursos amb preu superior a 1.000€.
  • No s'aplicaran descomptes una vegada iniciat el curs.
  • És responsabilitat de l'alumne informar de la seva voluntat d'acollir-se a un determinat descompte.
  • Hi ha alguns cursos no admeten descomptes.

 

On ens pots trobar

L'IL3-UB forma part del districte tecnològic 22@, integrant-se plenament a la revolució tecnològica de la ciutat comtal. Un espai de convivència que acull entitats científiques, tecnològiques i del coneixement que consoliden Barcelona com una de les ciutats pioneres d'Europa.

Entre els carrers Ciutat de Granada i Tànger s'erigeix l'edifici de l'IL3-UB. L'Antiga Fàbrica Canela reconvertida ara en un espai de 4.857 m2, on trobaràs aules, oficines i tots els serveis per gaudir de l'aprenentatge en un centre innovador i funcional.

IL3-UB

C/Ciutat de Granada, 131
08018 Barcelona

Telèfon d'Informació i Matrícula:
(+34) 93 309 36 54
Fax: (+34) 93 403 76 92

Universitat de Barcelona
© Institut de Formació Contínua - Universitat de Barcelona C/ Ciutat de Granada, 131 - 08018 Barcelona - Espanya Tel. +34 93 403 96 96 - Telèfon d'Informació: +34 93 309 36 54

Dos campus d'Excel·lència Internacional:

  • BKC - Barcelona Knowledge Campus
  • Health Universitat de Barcelona Campus

Amb la col·laboració de:

  • Banco Santander
  • Catalunya Caixa