Institut de Formació Contínua

Postgrau en Estratègia Digital de Recursos Humans

Modalitat On-line

La importància d'una bona estratègia digital en RRHH

Sofía Mayoral, Directora Digital de RRHH de Banco Sabadell y Directora del Postgrado, muestra las oportunidades que ofrece la tecnología a los departamentos de recursos humanos.

Veure el vídeo

 
Tipologia:
Postgrau
Crèdits:
30 ECTS
 
Preu:
3.670 *
Idioma:
Castellà
Inici curs:
09 novembre 2017
Final curs:
27 juliol 2018

* L'import inclou taxes administratives de la Universitat de Barcelona

 
Tres raons per escollir-lo
  • Aprenentatge col·laboratiu i basat en l’experiència a través de la resolució de casos reals.
  • Videoconferències i best practices amb professionals d’alt valor amb els quals podràs compartir experiències.
  • Enfoc en Estratègia i Transformació digital de les organitzacions impulsades des de RRHH.
Presentació

A l’escenari actual de transformació digital en el qual els models de negoci estan canviant, la direcció de recursos humans té un paper estratègic cada vegada més a prop del negoci, per això cal que estigui molt alineat amb nous reptes organitzacionals. Com a especialistes en gestió del canvi, entendre l’impacte de les noves tecnologies a les organitzacions és un factor clau d’èxit per assegurar la seva competitivitat.

El Postgrau en Estratègia Digital en Recursos Humans et prepara per liderar la transformació digital de la teva organització des de RRHH. Descobriràs les oportunitats que creen les noves tecnologies i les conseqüències que té no utilitzar-les, amb l’objectiu d’alinear l’enfocament al client amb l’experiència de l’empleat (employee centricity). A càrrec dels experts que estan liderant l’estratègia i la transformació digital en les seves organitzacions, podràs aportar valor i avantatge competitiu com a gestor del canvi de la teva organització des de recursos humans.

El postgrau et proporcionarà els coneixements necessaris per extreure el màxim partit a la digitalització per impulsar estratègies d’employer branding amb l’empleat com a ambaixador de l’organització, per crear noves estructures organitzatives i noves maneres de gestionar persones i de captar, connectar, desenvolupar i fidelitzar talent a les organitzacions.

Acreditació acadèmica

Diploma d'Especialització/de Postgrau en Estratègia Digital de Recursos Humans per la Universitat de Barcelona.

Curs propi dissenyat segons les directrius de l'Espai Europeu d'Educació Superior i equivalent a 30 crèdits ECTS.

Objectius
  • Comprendre com ha evolucionat el paper dels recursos humans tenint en compte que és un agent actiu del canvi, i entendre com es transforma el negoci a causa de la digitalització, entenent el context social, econòmic i tecnològic actual.
  • Entendre com l’experiència de l’empleat está relacionada amb l’experiència del client i per tant als resultats de negoci de l’empresa.
  • Detectar les necessitats digitals de l’organització i definir les competències necessàries per liderar en el món digital.
  • Conèixer les noves estratègies d’employer branding per posicionar a una companyia dins del mercat de treball per tal d’atraure i fidelitzar el seu talent, incorporant a l’empleat com a ambaixador de marca.
  • Conèixer els avantatges de la connexió del talent a través de la implantació i desenvolupament de les comunitats en xarxa.
Destinataris

Professionals de l’àmbit de recursos humans: atracció i desenvolupament del talent, formació, comunicació interna, compensació, etc.

Especialistes que vulguin actualitzar els seus coneixements i competències en el marc de la transformació digital.

També va dirigit a perfils de responsabilitat, comandaments intermedis i directius dels departaments de recursos humans que vulguin saber com unir l’estratègia de l’empresa amb l’estratègia de recursos humans en el marc de la transformació digital.

Programa

1. Entorn digital
1.1. La inevitable oportunitat digital
1.2. Factors clau de la transformació digital
1.3. Model de negoci
1.4. Màrqueting i vendes digitals
1.5. Innovació: tecnologia i metodologia

2. Cultura i gestió del canvi. Lideratge digital
2.1. Comprendre el context social, econòmic i tecnològic actual
2.2. Liderant el capital humà
2.3. La convivència de la diversitat generacional en les organitzacions
2.4. Noves tipologies laborals i com aconseguir la seva intersecció a l’empresa tradicional
2.5. El nou lideratge: lideratge transformador

3. Disseny organitzacional
3.1. Organitzacions líquides
3.2. Incorporar competències digitals a les persones
3.3. Nous perfils digitals
3.4. Agilitat en la resposta al negoci
3.5. Model de relació

4. Employee experience
4.1. Employee centricity. La importància de l’experiència de l’empleat
4.2. Employee journey map
4.3. Les dades per millorar l’experiència. Big Data
4.4. Model relacional dels empleats
4.5. Avaluació i optimització del model relacional

5. Gestió del talent digital
5.1. El talent digital
5.2. Estratègies per a la detecció del talent digital
5.3. Estratègies de fidelització del talent digital

6. Employer branding i marca de talent
6.1. Estratègia d’employer branding per posicionar la marca de talent
6.2. Dissenyar la proposta de valor de la companyia en la seva marca de talent
6.3. Estructurar l’estratègia de comunicació
6.4. Empleats com a ambaixadors de marca per potenciar l’employer branding

7. La importància de la marca personal i professional per a l’empresa i els treballadors
7.1. Concepte de marca personal i la importància del seu desenvolupament dins el nou entorn sociolaboral i econòmic
7.2. Els pilars de la marca personal
7.3. Mètode per construir una marca personal de referència en el teu sector: 7 passos
7.4. Utilització de canals offline i online per a la construcció i consolidació d’una marca personal de referència
7.5. La marca personal i professional: mecanismes per aconseguir un win to win

8. E-recruitment i nethunting
8.1. Què és l’E-recruitment?
8.2. Com elaborar un pla d’E-recruitment
8.3. Avantatges i desavantatges de posar en marxa l’E-recruitment per a l’organització
8.4. La nova era del reclutament del talent a la xarxa: els nethunters

9. Connectant talent per comunicar, treballar i aprendre
9.1. La nova comunicació en les organitzacions: xarxes socials corporatives
9.2. Les comunitats de talent a la xarxa: posar el talent únic al servei de la Intel·ligència col·lectiva
9.3. Els entorns personals d’aprenentatge (EPA / PLE)

10. Desenvolupament de les capacitats digitals
10.1. Definir les competències necessàries per liderar en el món digital
10.2. Detecció de les necessitats digitals de l’organització en les diferents àrees
10.3. Anàlisi del punt de maduresa digital de l’organització i mancances que cal cobrir
10.4. Estructuració d’un pla de desenvolupament digital
10.5. Avaluació de les competències assolides

Experts

Sra. Eva Collado
Consultora independent de gestió estratègica del capital humà. Especialitzada en processos de transformació, disseny d’estratègia organitzativa i acompanyament en la sensibilització al canvi a través de la innovació i les noves tecnologies. Conferenciant i formadora a nivell nacional i internacional.
Diplomada en Relacions Laborals. Màster en Direcció de Recursos Humans. Porta més de 20 anys dedicats a la gestió i el desenvolupament del capital humà en diferents organitzacions nacionals i internacionals (Venca, Humannova, IMF Business School, Zyncro…).

Sra. Sofia Mayoral
Directora digital de recursos humans a Banc Sabadell. Llicenciada en Administració i Direcció d’Empreses. Màster en eCommerce. Postgrau en Màrqueting a Internet i especialista en xarxes socials. Té més de 15 anys d’experiència en funcions digitals en llocs de responsabilitat en totes les vessants (IT, negoci, màrqueting). Ha estat nomenada una de les principals dones transformadores del país.

Sra. Teresa Niubó
Directora de recursos humans d’Affinity Petcare. #MIBer (ISDI). MBA (ESADE Business School). CTI Executive Coach i llicenciada en Dret (UB). Té més de 20 anys d’experiència en multinacionals de referència com Sara Lee, General Electric i Digital Equipment Corporation, on ha liderat projectes de canvi organitzacional, des de la construcció d’equips d’alt rendiment fins al desenvolupament de líders que promoguin una cultura de col•laboració i transversalitat entre empleats per aconseguir els objectius de negoci.

Sr. Gerard Vélez
Director de transformació digital a RocaSalvatella. Diplomat en Estadística (UPC). Màster en Direcció Avançada de Recursos Humans (ESADE). Postgrau en Negoci Bancari (UPF). Especialista en xarxes socials corporatives i competències digitals. Té 15 anys d’experiència en l’àmbit dels recursos humans. Durant 12 anys va desenvolupar la seva activitat a La Caixa treballant com a responsable de social learning.

Quadre docent
Tutors d'impartició

Sra. Carlota Campeny
Gerent de la pràctica de Human Capital a Deloitte. Llicenciada i Màster en Administració i Direcció d'Empreses amb especialització en Recursos Humans (ESADE). Té més de 6 anys d'experiència en recursos humans, assessorant a clients de diversos sectors (Agbar, Meliá, Roche, Seat, Caprabo, etc.). Especialitzada en la transformació de l'àrea de Recursos Humans, digitalització de la funció de RRHH, gestió del talent i formació en habilitats.

Sr. Virginio Gallardo
Soci director a Humannova. Llicenciat en Psicologia i MBA (ESADE). Consultor en Gestió del Canvi a Andersen Consulting (Accenture), Hay Group, Konsac Human Capital. Director de Recursos Humans a Grup Agbar, Gerent de Capital Humà a Konsac. Expert en consultoria d'estratègia de RRHH i transformació organitzativa que des de fa més d'una dècada associada a eines 2.0. Ha liderat projectes de gestió del canvi, innovació i transformació digital, especialment per a Gestió del Coneixement en l'Administració Pública i empreses privades: Govern d'Andorra, Adif, Corporació de Ràdio i TV de Catalunya, Telefónica, Banco Santander, SCA, Gamesa, Caprabo, Melia, etc.

Sr. Xavier Gasso
Responsable de Presència Digital a Banc Sabadell. Professional de la comunicació digital i especialista en xarxes socials. Màster MBA. Postgrau en RSC. Té més de 10 anys d’experiència en funcions vinculades al món de la comunicació corporativa, i un profund coneixement en tendències d’innovació i nous territoris socials a Internet. És escriptor de ficció, amb dos llibres publicats, i col·laborador en diferents iniciatives relacionades amb els mons del Màrqueting i de la comunicació.

Sr. Daniel Martos
HRBP i Technical Recruiter a Scytl Innovating Democracy. Consultor i formador en Recruitment 2.0 i organitzador d'esdeveniments sobre aquesta matèria a nivell internacional. Al llarg de la seva carrera professional s'ha centrat en investigar com les noves tecnologies poden contribuir a fer que els processos de selecció siguin més innovadors, però sobretot més eficaços i eficients, realitzant una combinació correcta entre l’estratègia i l'ús d'eines d'Internet.

Sra. Teresa Niubó
Directora de Recursos Humans d'Affinity Petcare. #MIBer (ISDI). MBA (ESADE Business School). CTI Executive Coach i Llicenciada en Dret (UB). Té més de 20 anys d'experiència en multinacionals de referència com Sara Lee, General Electric i Digital Equipment Corporation, on ha liderat projectes de canvi organitzacional, des de la construcció d'equips d'alt rendiment fins al desenvolupament de líders que promoguin una cultura de col·laboració i transversalitat entre empleats per aconseguir els objectius de negoci.

Sr. Andrés Ortega
Head of Talent and Learning per a ING Spain & Portugal. Llicenciat en Sociologia (UCM). Màster en Direcció de RRHH (Institut d'Empresa). Executive Coach (EEC). Expert en gestió de persones i processos de gestió del canvi en organitzacions. Ha liderat la funció de RRHH en entorns locals i multinacionals en diferents companyies: ALSA & National Express, Sandisk Corporation, Maersk Logistics. Gerent d'Innovació en Recursos Humans a la Fundació Persones i Empreses del Grup BLC. Co-fundador de The People Club. Speaker habitual en fòrums relacionats amb la gestió del talent i la innovació en l'àrea de recursos humans. El seu blog "Sobre persones i organitzacions" ha estat guardonat amb la categoria or de la BlogosferaRRHH en els anys 2013 i 2015 com a millor bloc sobre el àrea de recursos humans

Sra. Marga Pérez
Directora de selecció a Banc Sabadell. Llicenciada en Psicologia (UAB). Executive MBA (ESIC). Especialista en Recursos Humans porta més de 20 anys de carrera professional en un entorn de transformació organitzativa donant suport a través de recursos humans a les àrees de negoci, tant els projectes de creixement orgànic com en els processos d'integració d'altres entitats financeres a Banc Sabadell. Experta en Selecció, Formació i Desenvolupament, ha tingut responsabilitats en la Gestió de persones a nivell nacional i internacional.

Sra. Alicia Pomares
Sòcia Directora en Humannova. Directora general en empresa de recerca de directius GET CONSULTING, Consultora de RRHH i Gerent d'equip en Konsac. Llicenciada en Psicologia (UB). Postgrau en Psicologia de les Organitzacions i en Gestió de la formació (EAE). Experta en consultoria, desenvolupament, formació i avaluació directiva. Coach en Lideratge i Transició de carreres. Experiència en projectes de gestió del canvi, innovació i formació directiva en l'administració pública i empreses privades, i en projectes d'estratègia transformació digital / implantació de xarxes socials i formació 2.0.

Sr. Fran Segarra
Consultor, formador i conferenciant independent especialitzat en personal branding, comunicació digital humana i màrqueting on-line. Llicenciat en Psicologia (UB). Acumula més de 6 anys d'experiència desenvolupant, implementat i potenciant estratègies de marca personal per a clients de diversos sectors professionals, així com la realització de formacions i conferències sobre marca personal, màrqueting digital i psicologia tant a empreses com a entitats públiques.

Sr. Gerard Vélez
Director de Transformació Digital a RocaSalvatella. Diplomat en Estadística (UPC). Màster en Direcció Avançada de Recursos Humans (ESADE). Postgrau en Negoci Bancari (UPF). Especialista en xarxes socials corporatives i competències digitals. Té 15 anys d'experiència en l'àmbit dels recursos humans. Durant 12 anys va desenvolupar la seva activitat en La Caixa treballant com a responsable de social learning.

Sr. Javier Vega
Sotsdirector d'Experiència d'Empleat, Employer Branding i SAE (Servei d'Atenció a l'Empleat) a la Direcció de Cultura del grup Gas Natural Fenosa. Enginyer Tècnic Industrial (UPM) i Especialista en Organització i Gestió de Recursos Humans (Centre Estudis de Postgrau de la UPM). Compta amb més de 20 anys d'experiència en Organització i Recursos Humans, iniciada a l'àrea d'Organització d'Unió Fenosa i que ha completat en llocs de responsabilitat en àrees com Desenvolupament Organitzatiu, Valoració de Llocs, Selecció, Formació i Gestió de l'Acompliment.

Sr. Jordi Vidal
Manager d'inversions a kibo Ventures, on s'encarrega d'avaluar companyies digitals i executar inversions, així com d'oferir suport a les companyies del portafoli. Enginyer industrial per la Universitat Politécnica de Catalunya.
Descomptes, beques i finançament

A causa de l’actual conjuntura econòmica, la qual ens ha dut a valorar la necessitat de facilitar encara més als nostres alumnes l’accés a la formació contínua, l'Institut de Formació Contínua de la Universitat de Barcelona ha implantat un nou sistema de pagament fraccionat. Així doncs, hem posat en marxa una sèrie de facilitats de pagament per a la gran majoria dels nostres Màsters i Postgraus, amb 4 terminis de pagament per als programes anuals i 7 per als biennals, excepte casos excepcionals.

Per tal de facilitar l’accés als programes formatius, l'Institut de Formació Contínua de la Universitat de Barcelona et proporciona la informació necessària per poder aconseguir una de les beques que diferents institucions nacionals i internacionals ofereixen

 Pots consultar els diferents programes de beques fent clic aquí 
A més, a molts dels cursos de la nostra oferta formativa, disposem de descomptes especials per a certs col·lectius:
  • Els associats a "Alumni UB" tindran un descompte de 200€ en la matrícula. En programes de menys de 2.000€, el descompte serà del 10%.
  • Personal del Grup UB (10% de descompte).
  • Exalumne de l'Institut de Formació Contínua de la Universitat de Barcelona (10% de descompte).

Confirma els imports en el moment de formalitzar la matrícula.

La majoria dels nostres programes (tant presencials com on-line) compleixen els requisits per ser bonificats a través de la Fundació Tripartida. Si desitges més informació per tramitar la bonificació per a la teva empresa, consulta amb la teva Assessora en el moment de formalitzar la matrícula.

Condicions:

  • No s'aplicarà cap descompte que no estigui acreditat.
  • Els descomptes no són acumulables i només s'aplicaran als cursos amb preu superior a 1.000€.
  • No s'aplicaran descomptes una vegada iniciat el curs.
  • És responsabilitat de l'alumne informar de la seva voluntat d'acollir-se a un determinat descompte.
  • Hi ha alguns cursos no admeten descomptes.

 

On ens pots trobar

L'IL3-UB forma part del districte tecnològic 22@, integrant-se plenament a la revolució tecnològica de la ciutat comtal. Un espai de convivència que acull entitats científiques, tecnològiques i del coneixement que consoliden Barcelona com una de les ciutats pioneres d'Europa.

Entre els carrers Ciutat de Granada i Tànger s'erigeix l'edifici de l'IL3-UB. L'Antiga Fàbrica Canela reconvertida ara en un espai de 4.857 m2, on trobaràs aules, oficines i tots els serveis per gaudir de l'aprenentatge en un centre innovador i funcional.

IL3-UB

C/Ciutat de Granada, 131
08018 Barcelona

Telèfon d'Informació i Matrícula:
(+34) 93 309 36 54
Fax: (+34) 93 403 76 92

Universitat de Barcelona
© Institut de Formació Contínua - Universitat de Barcelona C/ Ciutat de Granada, 131 - 08018 Barcelona - Espanya Tel. +34 93 403 96 96 - Telèfon d'Informació: +34 93 309 36 54

Dos campus d'Excel·lència Internacional:

  • BKC - Barcelona Knowledge Campus
  • Health Universitat de Barcelona Campus

Amb la col·laboració de:

  • Banco Santander
  • Catalunya Caixa