Universitat de Barcelona

Instituto de Formación Continua

Comunicado de la Universidad de Barcelona en relación con las informaciones sobre el Instituto de Formación Continua IL3.

14.04.2016

Ante las informaciones emitidas esta mañana que podrían afectar la gestión del Instituto de Formación Continua IL3 y que vinculan la Universidad de Barcelona, esta institución quiere hacer una serie de aclaraciones.

Ante las informaciones emitidas esta mañana que podrían afectar a la gestión del Instituto de Formación Continua IL3 y que vinculan la Universitat de Barcelona, esta institución quiere hacer las siguientes aclaraciones:
 
1. El IL3 es una fundación privada con personalidad jurídica propia diferenciada de la de la Universitat de Barcelona y, por tanto, con unos presupuestos y una gestión separada. Su misión es promover, promocionar, gestionar e impartir programas de estudio destinados a la formación, actualización, revisión y reciclaje del conocimiento de las personas a lo largo de su vida.
 
2. Los cursos que ofrece el IL3 pueden crearse a través de tres vías:
  • A iniciativa propia del IL3.
  • A través de propuestas ajenas al Instituto, propuestas por especialistas en áreas de conocimiento que tienen relación con el ámbito de la formación profesional continua.
  • Con propuestas procedentes de empresas de formación que piden la acreditación del título por el IL3.
3. Las informaciones periodísticas aparecidas afectarán a los cursos que se refieren en el punto 2.b. En la actualidad, representan el 5,5% de la oferta total del IL3.
 
4. Estos cursos en concreto se rigen por un régimen de comisión por el que los promotores de los programas gestionan el 76% de los ingresos procedentes de las matrículas para cubrir los gastos relacionados con la actividad del curso. El 24% restante corresponde a la comisión de gestión y titulación propia del IL3 para cubrir, por ejemplo, los gastos generales (luz, aulas, etc.).
 
5. El Patronato de la Fundación Privada IL3 ordenó al inicio de 2009 implementar un nuevo modelo de gestión en el IL3 para poder disponer de un mejor sistema de presupuesto, gestión, control e información economicofinanciera. El plan de gestión a corto y medio plazo pretendía priorizar el diseño y la implantación de un proceso presupuestario que permitiera gestionar la entidad y generar la información de manera oportuna y fiable. Y así consta en las actas del patronato del IL3.
 
6. Una de las primeras medidas que se adoptaron fue el establecimiento de criterios claros respecto a la adecuación de los gastos realizados en la naturaleza de las actividades desarrolladas por los diferentes programas (el punto 2.b). Estas normas se tradujeron, finalmente, en una circular con fecha de enero de 2011, por parte de la nueva Dirección General del centro a todas las direcciones de programas. Por tanto, no se autorizarían pagos de facturas cuya naturaleza no estuviera directamente relacionada con la actividad docente o de gestión del curso-programa. Este control se efectuaba desde la dirección financiera del IL3.
 
7. En las auditorías realizadas por KPMG correspondientes a los ejercicios de 2011 y 2012, y a raíz de que la dirección del IL3 pidiera específicamente a la empresa auditora un examen exhaustivo sobre estos gastos, KPMG hace constar en su informe de 2012: «La fundación ha registrado en la cuenta de pérdidas y ganancias gastos correspondientes a cursos autogestionados por diferentes directores académicos por un importe total de 130.086 euros durante el ejercicio 2012», [previa presentación de justificaciones] en los cursos que autogestionan (2.b). Es en estos dos años cuando KPMG, en sus informes, advierten sobre el concepto y la naturaleza de estos gastos.
 
8. Una vez implementadas las medidas de control antes mencionadas, en las auditorías de los ejercicios posteriores, KPMG no hace constar ninguna advertencia sobre estas dudas contables. En estas auditorías se puede constatar la reducción significativa del importe de estas facturas por gastos y la no detección de ninguna incidencia.
 
9. Estos gastos se pagaban con cargo a los ingresos generados por estos programas (matrículas, 76%), los que tienen naturaleza privada y no pública. Por lo tanto, no tienen ninguna relación con el presupuesto de la Universitat de Barcelona y en ningún caso se pueden haber cargado a las cuentas de la Universitat.
 
10. La Dirección General de la Fundación IL3, siguiendo los criterios establecidos por su Patronato, continúa trabajando en la mejora de los procesos de gestión, especialmente en la motivación y justificación de los gastos para que todas las acciones, más allá de la adecuación a la legislación vigente, sean éticamente y estéticamente impecables.
 
Sobre la Universitat de Barcelona
 
La Universitat de Barcelona es la primera universidad pública de Cataluña en cuanto a número de estudiantes, unos 66.000, y en oferta formativa. Ocupa el primer lugar en producción científica del Estado, lo que la convierte en el principal centro de investigación universitario de España y uno de los más importantes de Europa, tanto por el número de programas de investigación como por la excelencia alcanzada en este terreno.
 
La Universitat de Barcelona es la institución de educación superior líder en España en los principales rankings internacionales. Además, es la única universidad del Estado español que logra posicionarse entre las 200 mejores universidades del mundo en el Academic Ranking of World Universities (ARWU) —más conocido como ranking de Shanghái—. En los QS World University Rankings 2015-2016, también es la primera universidad de España y una de las 200 mejores del mundo. Además, es la única universidad del Estado que forma parte de la élite de las 100 mejores universidades del mundo en 16 de las 42 áreas del conocimiento, según los QS World University Rankings 2016 by Subject.
 
Miembro de las redes universitarias de excelencia más relevantes a nivel internacional, como la Liga de Universidades de Investigación Europeas (LERU), la Universitat de Barcelona ha sido escogida para liderar, al Estado, la nueva comunidad de conocimiento e innovación (KIC) centrada en vida saludable y envejecimiento activo, EIT Health. La Universitat de Barcelona dispone de 301 grupos de investigación consolidados y, según un informe de BIGGAR Economics, solicitado por la LERU, tiene un impacto de 1.400 millones de euros en el valor añadido bruto (VAB) de Cataluña —que representa el 0,72 % sobre el total catalán—, y un impacto directo en 21.870 puestos de trabajo (datos de 2014).
 
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