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La importancia de una buena estrategia digital en RRHH

Sofía Mayoral, Directora Digital de RRHH de Banco Sabadell y Directora del Postgrado, muestra las oportunidades que ofrece la tecnología a los departamentos de recursos humanos.

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Tipología:
Curso de especialización
Créditos:
9 ECTS
 
Precio:
1.570 *
Idioma:
Castellano
Inicio curso:
03 abril 2018
Final curso:
11 junio 2018

* El importe incluye tasas administrativas de la Universitat de Barcelona

 
Consejo de expertos

Sra. Eva Collado
Consultora independiente de gestión estratégica del capital humano. Especializada en procesos de transformación, diseño de estrategia organizativa y acompañamiento en la sensibilización al cambio a través de la innovación y las nuevas tecnologías. Conferenciante y formadora a nivel nacional e internacional. Diplomada en Relaciones Laborales. Master en Dirección de Recursos Humanos. Lleva más de veinte años dedicados a la gestión y al desarrollo del capital humano en diferentes organizaciones nacionales e internacionales (Venca, Humannova, IMF Business School, Zyncro ...).

Sra. Sofia Mayoral
Directora digital de recursos humanos en Banco Sabadell. Licenciada en Administración y Dirección de Empresas. Master en eCommerce. Postgrado en Marketing en Internet y especialista en redes sociales. Tiene más de 15 años de experiencia en funciones digitales en puestos de responsabilidad en todas las vertientes (IT, negocio, marketing). Ha sido nombrada una de las principales mujeres transformadoras del país.

Sra. Teresa Niubó
Directora de recursos humanos de Affinity Petcare. #MIBer (ISDI). MBA (ESADE Business School). CTI Executive Coach y licenciada en Derecho (UB). Tiene más de 20 años de experiencia en multinacionales de referencia como Sara Lee, General Electric y Digital Equipment Corporation, donde ha liderado proyectos de cambio organizacional, desde la construcción de equipos de alto rendimiento hasta el desarrollo de líderes que promuevan una cultura de colaboración y transversalidad entre empleados para conseguir los objetivos de negocio.

Sr. Gerard Vélez
Director de transformación digital en RocaSalvatella. Diplomado en Estadística (UPC). Master en Dirección Avanzada de Recursos Humanos (ESADE). Postgrado en Negocio Bancario (UPF). Especialista en redes sociales corporativas y competencias digitales. Tiene 15 años de experiencia en el ámbito de los recursos humanos. Durante 12 años desarrolló su actividad en La Caja trabajando como responsable de social learning.

Cuadro docente
Tutores de impartición

Sra. Eva Collado
Consultora independiente de gestión estratégica del Capital Humano especializada en procesos de transformación, diseño de estrategia organizativa y acompañamiento en la sensibilización al cambio a través de la innovación y las nuevas tecnologías. Conferenciante y formadora a nivel nacional e internacional. Diplomada en Relaciones Laborales. Máster en Dirección de Recursos Humanos. Lleva más de veinte años dedicados a la gestión del Capital Humano y su desarrollo en diferentes organizaciones nacionales e internacionales (Venca, Humannova, IMF Business School, Zyncro,...)

Sr. Daniel Martos
HRBP y Technical Recruiter en Scytl Innovating Democracy. Consultor y formador en Recruitment 2.0 y organizador de eventos sobre esta materia a nivel internacional. A lo largo de su carrera profesional se ha centrado en investigar cómo las nuevas tecnologías pueden contribuir a que los procesos de selección sean más innovadores, pero sobre todo más eficaces y eficientes, realizando una combinación correcta entre la estrategia y el uso de herramientas de Internet.

Sra. Teresa Niubó
Directora de Recursos Humanos de Affinity Petcare. #MIBer (ISDI). MBA (ESADE Business School). CTI Executive Coach y Licenciada en Derecho (UB). Tiene más de 20 años de experiencia en multinacionales de referencia como Sara Lee, General Electric y Digital Equipment Corporation, donde ha liderado proyectos de cambio organizacional, desde la construcción de equipos de alto rendimiento hasta el desarrollo de líderes que promuevan una cultura de colaboración y transversalidad entre empleados para conseguir los objetivos de negocio.
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