Área > Subárea Ingeniería
Tipo modalidad Presencial
Tipo curso Máster
Fecha de inicio Febrero 2010
Fecha final Julio 2010
Precio 4.460 €
Número de horas 300
Horario Lunes. Miércoles. Viernes de 18:00 a 22:00 h. Algún Viernes todo el dia y algún Sábado por la mañana.
Lugar de impartición IL3 - Universitat de Barcelona. C/ Ciutat de Granada, 131. 08018 Barcelona
Idioma de impartición Castellano
Presentación
El máster de Gestión Integrada de Proyectos y Project Management del IL3-UB es el máster presencial pionero en esta disciplina en España. El actual planteamiento del máster utiliza el novedoso “modelo estratégico SM” para la gestión de proyectos e incorpora un profesorado multidisciplinar tanto del ámbito universitario como de ingenierías, consultorías, empresas industriales y de servicios, acorde con el espíritu multidisciplinar que tiene esta disciplna.
El curso consta de cuatro grandes bloques de contenido que dan una visión estructurada de las áreas que se trabajan y que permiten saber en qué punto de la gestión del proyecto nos encontramos y cómo relacionarlo con la estructura funcional de una empresa y con la consecución de los resultados que se pretenden.
Se hace también énfasis en las nuevas tendencias hacia la certificación permanente de la competencia como directores o gestores de proyectos. Esta certificación actualmente la imparten el Project Management Institute (PMI) y la International Project Management Association (AEIPRO-IPMA), con los que se dispone de una relación directa.
Objetivos
- Formar a profesionales preparados en esta disciplina que den respuesta a las necesidades de las empresas, cada vez más interesadas en incorporarla a la gestión de sus operadores.
- Proponer una metodología para ser capaz de captar el problema o la idea que justifica un proyecto y proponer cómo llevarlo a cabo.
- Dar los instrumentos necesarios para buscar el planteamiento adecuado que lleve a la resolución, conociendo y utilizando las herramientas necesarias en cada ocasión para gestionar con éxito la operación.
- Capacitar al alumno para que pueda adaptarse a cualquier circunstancia, como si fuera un empresario que getiona una empresa, sea cual sea el fin al que se destine.
- Acostumbrar a los alumnos al trabajo en equipo y a conocer las claves del liderazgo, preparándolos para que puedan asumir los retos de iniciativas para nuevos proyectos y negocios empresariales.
Ventajas diferenciales
- Se trata del máster presencial pionero en la Gestión Integrada de Proyectos en España.
- El máster te prepara para obtener la certificación impartida por el PMI (Project Management Institute) y la IPMA (International Project Management Association).
Destinatarios
El curso está dirigido a profesionales con cierta experiencia que participan o piensan participar en el desarrollo y gestión de proyectos, que tienen una inquietud profesional que los impulsa a un autoproceso de mejora continua que generalmente los conduce, en una etapa profesional posterior, a poder ocupar responsabilidades de dirección funcional y general.
También va dirigido a personas que por su preparación académica puedan seguir el programa (licenciados o diplomados, ingenieros técnicos o superiores), pero que no cuenten con experiencia profesional: se estudiará cada caso en particular.
En las últimas ediciones del programa han asistido profesionales de diferentes sectores de actividad, tanto de cariz industrial como del sector de servicios o de la administración.
Dirección
Dr. Marc Serer Figueroa
Doctor por la Universitat Politècnica de Catalunya. Igeniero Industrial. Socio-director corporativo IDOM.
Profesor responsable de la asignatura de Gestión Integrada de Proyectos. Project Management y profesor de proyectos en la Universitat Politècnica de Catalunya.
Presidente del Capítulo de Barcelona del Project Management Institute (PMI)y miembro de Internacional Project Management Association (IPMA).
Acreditación académica
Máster en Gestión Integrada de Proyectos. Project Management por el IL3-UB y el Col·legi Oficial d'Enginyers Industrials de Catalunya.
Programa académico
1. BASES PARA LA GESTIÓN INTEGRADA DE PROYECTOS (GIP)
1.1. Presentación del curso.
1.2. El proyecto, la gestión y el ciclo de vida.
1.3. Proyecto y tipo de proyectos, dirección de proyectos, gestión Integrada de proyectos, actores que intervienen y funciones que desarrollan.
1.4. Ciclo de vida de un proyecto.
1.5. Variables procesales de un proyecto.
1.6. Modelo estrategico S.M para la gestión de proyectos.
1.6.1 Misión del proyecto (objeto, estrategia, valores y conductas).
1.6.2 Funciones.
1.6.3 Hilo conductor.
1.6.4 Capital Social.
1.7. El equipo gestor y el pensamiento sistémico.
1.7.1. Definición del equipo gestor.
1.7.2. Composición y funciones.
1.7.3. Conocimientos y capacidades.
1.8. Teoría de sistemas.
1.9. Calidad total y la GIP.
1.10. Los procesos empresariales y los proyectos.
1.11. La informática y la GIP.
1.11.1. Microsoft Project.
1.11.2. Otros programas comerciales.
2. FUNCIONES DE LA GESTIÓN INTEGRADA DE PROYECTOS
2.1. Los estudios previos.
2.1.1. Definición y clases de estudios.
2.2. El Plan Director.
2.3. La gestión del diseño (GD).
2.3.1. Definición de la GD.
2.3.2. El proyectista vs. el gestor.
2.3.3. Universo de la gestión.
2.4. La gestión del riesgo (GRG).
2.4.1. Riesgos más frecuentes.
2.4.2. Modelo GRP del PMI.
2.4.3. Otros modelos.
2.4.4. Equipo, plazo y coste.
2.4.5. Técnicas de identificación y análisis de riesgos.
2.4.6. Estimación y control de contingencias y reservas.
2.4.7. Particularidades del riesgo técnico.
2.5. Gestión del aprovisionamiento (GAPROV).
2.5.1. Consideraciones generales.
2.5.2. La GAPROV en las diferentes fases.
2.5.3. Tipos de concursos para los proyectos
2.5.4. Pliegos de condiciones para concursos.
2.5.5. Contratos tipos.
2.5.6. Técnicas de negociación.
2.6.Gestión de las licencias (GL).
2.6.1. Normativa.
2.6.2. Principios básicos de la gestión.
2.6.3. Tipo de permisos. Documentación a generar y responsabilidades.
2.7. Manual del proyecto y la oferta de una gestión integrada de un proyecto.
2.7.1. Definición.
2.7.2. Contenido y justificación.
2.7.3. Características.
2.8. Gestión de la realización (GRE) y de la corporificación (GCOR).
2.8.1. Corporificación vs Construcción.
2.8.2. El modelo teórico y el organizativo.
2.8.3. Supervisión de la realización.
2.9. Gestión del medio ambiente (GMA).
2.9.1. El medio ambiente y los proyectos.
2.9.2. Conceptos principales.
2.9.3. Problemática ambiental en los proyectos.
2.9.4. La norma ISO 14000 y el reglamento EMAS.
2.9.5. Medios e instrumentos para la gestión.
2.9.6. Plan de emergencia y de vigilancia medioambiental.
2.9.7. Plan de comunicación.
2.10.Gestión del coste (GC).
2.10.1. Definición y consideraciones generales.
2.10.2. El presupuesto.
2.10.3. Causas del aumento del coste.
2.10.4. Plan general para el control de costes (PGCC).
2.11. Gestión de la calidad (GCL).
2.11.1. Herramientas para la gestión de la calidad.
2.11.2. La gestión documental.
2.11.3. Las auditorías.
2.11.4. La mejora continua.
2.11.5. Las herramientas de mejora.
2.12. Gestión del plazo (GPL).
2.12.1. Fases.
2.12.2. Control.
2.13. Gestión de la operación y de los recursos (GOR) y el sistema de calidad.
2.13.1. Etapas de las actuaciones dentro del CVPU: preparación, implementación y cierre.
2.14 Gestión de la comunicación y la documentación (GCD).
2.14.1.Definición y consideraciones generales.
2.14.2 Sistema y universo de la GCD.
2.14.3 La EDP.
2.14.4 Archivo de la documentación: entradas y salidas.
2.15 Fase final.
2.15.1 Consideraciones generales.
2.15.2 Trabajos a realizar por la GPU en esta fase.
2.15.3 Revisión y aceptación de la UA.
2.15.4 Listado y seguimiento de asuntos pendientes.
2.15.5 Recopilación de documentación.
2.15.6 Transferencia de la UA al cliente/usuario.
2.15.7 Transferencias internas.
3. EL CAPITAL HUMANO Y LA GESTIÓN INTEGRADA DE PROYECTOS
3.1.Empresa: un equipo humano. Comunicaciones e interrelación.
3.2. Capital humano y la GIP. Liderazgo sustitutivo.
3.2.1. Motivación.
3.3. Presentaciones.
3.4. Conducción de reuniones.
3.5. Resolución de conflictos y creatividad.
4. FINANZAS Y LA GIP
4.1. Estudio de viabilidad: aspectos financieros.
4.2. Project Finance.
5. GESTIONANDO UNA NUEVA EMPRESA
5.1. Detectando nuevas oportunidades de negocio.
5.2. Preparación de la operación.
5.3. Los objetivos del inversor y del gestor emprendedor.
5.4 Problemas y barreras en los procesos: errores que hay que evitar.
5.5 Cualidades y capacitación del emprendedor.
6. GESTOR DEL PROYECTO Y EL EJERCICIO PROFESIONAL
6.1. La situación de la GIP en España.
6.2. El gestor y la LOE.
6.3. Implantación de las sociedades de GIP en España.
6.4. La homologación del gestor de proyectos.
6.5. Las asociaciones de empresas y profesionales.
6.6. Los certificados de competencia: másters.
6.7. Titulación del PMI, titulación del IPMA.
6.8. Las funciones de un colegio profesional en la GIP.
6.9. Los visados de los proyectos.
7 LOS NUEVOS RETOS DE LA GESTIÓN INTEGRADA DE PROYECTOS
7.1. El PMBOK y el modelo de maduración OPM3.
7.2. La gestión de la empresa por proyectos.
7.3. Presente y futuro de la gestión integrada de proyectos. Síntesis final.
Cuadro de profesores
Sr. Yan Bello Méndez
Consultor internacional en Estrategia Internacional.
Director general de SpaceMinds. PMP
Sr. Carlos Blasco
Licenciado en Informática. Project manager de CapGemini, Empresa de Consultoría y Sistemas de Desarrollo Outsourcing.
Sr. Javier Caamaño Eraso
Catedrático en Ingeniería de Proyectos de la Universidad del País Vasco.
Sr. Rafael Cámara
Doctor en Ciencias Químicas. MBA, Director Comercial de IDOM
Sr. Luis Chirivella
Ingeniero Civil. Gerente de Project Management de IDOM B.
Sr. Alfredo del Caño
Doctor en Ingeniería Industrial por la Universidad Politécnica de Madrid. Catedrático de la Universidad de A Coruña.
Sra. Pilar de la Cruz
Doctora en Ingeniería por la Universidad Politécnica de Madrid. Profesora titular de la Universidad de la ACoruña.
Sr. Josep Figueras
Ingeniero Industrial. Profesor del Departamento de Proyectos de Ingeniería de la Universitat Politècnica de Catalunya. Profesor de Proyectos de Ingeniería en la ETSIIB.
Sr. Rufino Fernández
Asesor de empresas. Dirección Industrial y de Operaciones por EADA.
Sr. Santiago Gassó
Doctor en Ingeniería Ambiental por la Universitat Politècnica de Catalunya. Profesor titular en la Escuela Técnica Superior de Ingeniería Industrial y Aeronáutica (ETSEIAT).
Sra. Goretti Torrella
Ingeniero Industrial. Profesora del Departamento de Proyectos de la Universitat Politècnica de Catalunya. Gerente de Ingeniería Torrella, S.A.
Sr. Juan Cralos Mendoza
Ingeniero Industrial. Director de proyectos ECOTECNIA.
Sr. Josep Pascual Tortella
Doctor en Ingeniería Industrial. Consultor en Gestión de Proyectos Energéticos.
Sr. Lluís Pons
Doctor en Administración y Dirección de Empresas en Ingeniería Industrial. Profesor del Departamento de Proyectos de la Universitat Politècnica de Catalunya.
Sra. Maite Prats
PHD en Biología. Project manager de ISDIN.PMP.
Sr. David Prosper
Ingeniero Industrial. PHD por el MIT (EE.UU.) Director de proyectos de IDOM Madrid.
Sr. Alejandro Puerta
Ingeniero Industrial. Director de proyectos de IDOM Madrid.
Sr. Jaume Ramonet
Ingeniero Industrial. Consultor en calidad de asesor y formador.
Sr. Antonio Molina
Ingeniero Industrial. Responsable de Servicios del Área Professional.
Sr. José Rivera
Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos. Director de IDOM Barcelona.
Sr. Manuel Santiago
Ingeniero Industrial. Máster por ESADE. Director de IDOM en Tarragona.
Sr. Manuel Elias.
Licenciado en Ciencias Químicas y Físicas. Consultor en dirección de proyectos. PMP.
Proceso matrícula
PASO 1: PRE-MATRÍCULA
Para iniciar el proceso de matrícula, en primer lugar, debes rellenar correctamente el formulario de preinscripción (accede a través de la última pestaña de la parte superior de la ficha de curso).
Una vez enviado el formulario, recibirás un correo electrónico con las indicaciones para hacer efectivo el pago en concepto de reserva de plaza o de la totalidad de la matrícula, sin el cual la pre-matrícula queda sin efecto.
Además de realizar el pago y, por lo tanto, poder continuar con el proceso de matrícula, será necesario hacernos llegar, lo antes posible, la siguiente documentación para poder validar tu candidatura:
Estudiantes extranjeros:
- Fotocopia compulsada del pasaporte o NIE vigente
- Dos fotografías en color, en formato carné.
- Fotocopia compulsada de la titulación universitaria, expedida por una universidad homologada y
reconocida, y debidamente legalizada por vía diplomática. (*) (**)
- Fotocopia compulsada del expediente académico de la titulación universitaria legalizado por vía
diplomática. (*) (**)
- Breve currículum vítae.(*)
- Comprobante de pago.
- Solicitud de autorización (descárgatela
aquí)
Estudiantes españoles:
- Fotocopia del DNI o pasaporte vigente.
- Dos fotografías en color, en formato carné.
- Fotocopia compulsada del título universitario.(*)
- Breve currículum vítae.(*)
- Comprobante de pago.
(*) Necesario únicamente para Másters, Postgrados y certificados de aprovechamiento.
(**) En caso de estudiantes comunitarios será suficiente la traducción jurada.
El proceso habrá concluido una vez se haya hecho efectivo el pago del total del importe de matrícula y se haya entregado toda la documentación requerida durante el proceso, para poder evaluar la candidatura.
El pago del total de la matrícula debe realizarse, como muy tarde, 20 días antes del inicio del curso. En caso de no abonar el importe en este plazo, la candidatura pasaría a lista de espera.
Notas:
Consultar condiciones de matrícula
aquí
Becas y ayudas
Para facilitar el acceso a sus programas formativos, el IL3 te proporciona la información necesaria para poder conseguir una de las becas que diferentes instituciones nacionales e internacionales ofrecen.
Puedes consultar los diferentes programas de becas haciendo clic
aquí
Además, en la mayoría de los cursos de nuestra oferta formativa, contamos con descuentos especiales para ciertos colectivos:
- Alumnos y ex alumnos de la UB con carnet acreditativo vigente.
- Personal del Grupo UB.
- Miembros de la Asociación de AnticsIL3.
- Empresas del 22@network.
Consulta los descuentos en el momento de formalizar tu matrícula.
Condiciones:
- No se aplicará ningún descuento que no esté acreditado.
- Los descuentos no son acumulables y sólo se aplicarán a los cursos con precio superior a 1.000€.
- No se aplicarán descuentos una vez iniciado el curso.
- Es responsabilidad del alumno informar su voluntad de acogerse a un determinado descuento.
- Existen ciertos cursos que no admiten descuentos.
Financiación
Para facilitarte el acceso a sus programas, el IL3 te proporciona la posibilidad de financiar el importe del curso que te interesa mediante los acuerdos de colaboración establecidos entre el IL3-Universitat de Barcelona, el Banco Santander y La Caixa, para dar soporte a los alumnos que se matriculen en un máster o postgrado.
Banco Santander:
Si optas por la financiación con esta entidad, en el momento de entregar la matrícula, deberás rellenar por duplicado la correspondiente solicitud y adjuntar la siguiente documentación:
- Dos copias del formulario debidamente rellenado.
- Fotocopia de la última nómina.
- Fotocopia del DNI.
- Fotocopia de cualquier documentación donde aparezca el número de cuenta corriente.
- Firmar las dos copias del formulario de solicitud.
Formulario de solicitud haciendo clic
aquí
Esta documentación será tramitada por el IL3 al Banco Santander para su estudio y autorización. Una vez autorizada la operación, el banco ingresará directamente el importe del préstamo al IL3.
Posteriormente recibirás la confirmación de la concesión del crédito, que te servirá como comprobante del pago de la matrícula.
La Caixa:
El IL3 también te facilita la posibilidad de obtener financiación a través de La Caixa.
Obtén toda la información sobre la financiación con esta entidad haciendo clic
aquí
Nota: Estas modalidades de financiación, son únicamente válidas para residentes del Estado Español.
Formas de pago
Para facilitarte el proceso de matrícula, el IL3 dispone de varias modalidades para hacer efectivo el pago del importe de la reserva de la plaza o la matrícula.
- Sistema de pagos por Código de Barras (únicamente para RESIDENTES EN ESPAÑA):
En el momento de realizar la pre-matrícula se te enviará un e-mail con el acceso a la página de Gestión de Pagos del IL3, desde donde podrás imprimir un documento con el que podrás dirigirte a cualquier oficina del Banco Santander o la Caixa Catalunya y realizar el pertinente pago.
- Transferencia bancaria (únicamente para NO RESIDENTES ESPAÑA):
En el momento de realizar la pre-matrícula, se te enviará un e-mail con el acceso a la página de Gestión de Pagos del IL3, desde donde podrás imprimir un documento con el que podrás dirigirte a cualquier oficina bancaria y ordenar la transferencia.
- Pago mediante una empresa:
Si el pago se realiza en nombre de una empresa será necesario hacernos llegar una carta de la empresa con la siguiente información para poder tramitar la factura correspondiente:
- Nombre completo de la persona que se matricula.
- Nombre del curso matriculado.
- Importe de la matrícula.
- Datos fiscales de facturación (nombre fiscal, NIF y razón social).
Estos datos se deben facilitar a la hora de realizar cualquier pago a fin de que se pueda facturar directamente a la empresa o institución.
Condiciones de matrícula
Condiciones de matrícula del IL3- Universitat de Barcelona:
1. Tu matrícula quedará sin efecto si no cumples los requisitos de admisión (pago, entrega y validación académico
de la documentación requerida). En el caso de másters, postgrados y certificados de aprovechamiento
(cursos con requerimiento de titulación universitaria), no podrás obtener el título, si no dispones de la titulación
requerida en el acceso. En estos casos y siempre y cuando el programa lo permita, recibirás un diploma
de extensión universitaria (si el programa no contempla la certificación de no titulados se te entregarà
un certificado de asistencia expedido por el IL3-UB).
2. El IL3-UB se reserva el derecho de anular un programa con 10 días de antelación, por razones docentes y/o
académicas.
3. El importe pagado en concepto de reserva de plaza o matrícula sólo se devolverá en el caso de no haber estado
admitido o bien por anulación del curso.
4. Para poder beneficiarte de cualquier ayuda o beca ofercida por el IL3-UB, deberás acreditarlo debidamente antes
el inicio del curso, una vez iniciado el curso, el IL3-UB no aplicará ninguna ayuda o beca.
5. No se admitirá en el aula presencial o virtual, a ningún estudiante que no haya pagado el total del importe
correspondiente al año académico.
6. El lugar de impartición puede cambiar por razones académicas (cambios y adaptaciones de calendario,
necesidades de recursos docentes adicionales, etc) y de organización y logística (adecuación de espacios
al conjunto de cursos impartidos). El cambio definitivo de lugar de impartición se informará a los estudiantes
con un mínimo de quince días de antelación antes de la fecha de inicio del curso; los cambios puntuales y
temporales se avisarán con la debida antelación, con un mínimo de 24 horas. Los cambios de lugar de impartición
sólo se producirán dentro de la ciudad de Barcelona.