MBA de Empresas Cooperativas

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Modalidad On-line

Programa

1.  La Empresa Cooperativa
1.1.  Descripción de la empresa cooperativa.
1.2.  Marco jurídico y fiscal de la empresa cooperativa.

2.  Cooperativismo y Globalización Responsable
2.1.  Globalización y cooperativismo.
2.2.  Cooperativismo y responsabilidad social.

3.  Personas y Liderazgo
3.1.  Personas y cooperativa: la incorporación masiva del trabajo del conocimiento.
3.2.  Vivir, impulsar y gestionar el cambio.
3.3.  Participación y cooperación.
3.4.  La comunicación: sustrato básico de la participación y la cooperación.
3.5.  Formación, aprendizaje y desarrollo de las personas y la organización.
3.6.  Desarrollo directivo y equipos de dirección: dominios y práctica.
3.7.  Liderazgo y habilidades directivas: reflexiones para un modelo de liderazgo de futuro.

4.  Dirección Estratégica
4.1.  La visión de la dirección general.
4.2.  Dirección estratégica.
4.3.  Planificación estratégica.
4.4.  Análisis estratégico.
4.5.  Análisis externo: macroentorno.
4.6.  Análisis externo: microentorno.
4.7.  Análisis estratégico de la cartera de negocios.
4.8. Análisis interno.
4.9.  Estrategias competitivas genéricas.
4.10.  Estrategias según el ciclo de la industria.
4.11.  Estrategias de crecimiento y diversificación.
4.12.  Implantación de la estrategia (I).
4.13.  Implantación de la estrategia (II).

5.  Dirección de Marketing
5.1.  El marketing como filosofía y como gestión.
5.2.  Origen y desarrollo del marketing.
5.3.  Investigación de mercados.
5.4.  Marketing analítico.
5.5.  Estrategias básicas de marketing.
5.6.  Planificación estratégica comercial y marketing.
5.7.  Marketing estratégico y operativo.
5.8.  CRM.
5.9.  E-Business y economía digital.
5.10.  E-Marketing.
5.11.  E-Commerce.

6.  Dirección Económica y Financiera
6.1.  Introducción a la contabilidad.
6.2.  Análisis económico y financiero de la empresa.
6.3.  Contabilidad de costes.
6.4.  Selección de inversiones.

7.  Dirección de Operaciones
7.1.  Estrategia de operaciones en la organización.
7.2.  Sistemas de planificación de materiales y recursos.
7.3.  Just in Time.
7.4.  Logística integral y nivel de servicio.
7.5.  Gestión de las compras.
7.6.  Aprovisionamiento.
7.7.  Distribución física.
7.8.  Gestión de la calidad.
7.9.  Operaciones en los servicios.

8.  Sistemas de Información
8.1.  La información como recurso de la empresa.
8.2.  Los sistemas de información en la empresa.
8.3.  Desarrollo, implantación y mantenimiento de los sistemas de información.
8.4.  Impactos de los sistemas de información en la empresa.

9.  Business Game

10.  La Intercooperación
10.1.  La intercooperación.
10.2.  Formas jurídicas de la intercooperación socioeconómica.
10.3.  Formas jurídicas de la intercooperación sociopolítica.
10.4.  La asociación entre cooperativas.
10.5.  Construyendo experiencias de intercooperación.

11.  Buenas Prácticas en la Gestión de Empresas Cooperativas

12.  Proyecto Final
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Con la colaboración de:

  • Banco Santander
  • Catalunya Caixa