Instituto de Formación Continua

Máster en Project Management

Modalidad On-line

 
Tipología:
Máster
Créditos:
60 ECTS
 
Precio:
5.770 *
Idioma:
Castellano
Inicio curso:
09 noviembre 2017
Final curso:
18 enero 2019

* El importe incluye tasas administrativas de la Universitat de Barcelona

 
Programa

1. Bases de la gestión integrada de proyectos
1.1. Introducción a la gestión de proyectos
1.2. El entorno del proyecto
1.3. Los modelos de referencia
1.4. El ciclo de vida de un proyecto: fases

2. Las áreas básicas de la gestión de proyectos

2.1. El alcance del proyecto: ¿qué hacer?
2.2. Los plazos: ¿cuánto se tardará en hacerlo?
2.3. El coste: ¿cuánto costará hacerlo?
2.4. El método análisis del valor ganado (EVA)

3. Áreas complementarias de la gestión de proyectos

3.1. La calidad del proyecto y en el proyecto
3.2. Los riesgos: verdadero eje de gestión de los proyectos
3.3. Adquisiciones y contratos

4. Las personas y la gestión de proyectos

4.1. Habilidades directivas del Project Manager
4.2. Gestionar a las partes interesadas en el proyecto
4.3. Las comunicaciones del proyecto

5. Gestión económico del proyecto

5.1. Introducción a las finanzas: conceptos y lenguaje
5.2. Gestión financiera: antes, durante y después del proyecto
5.3. La gestión económica del proyecto
5.4. Introducción a programa informático de contabilidad básica para proyectos

6. Técnicas y herramientas transversales en la gestión de proyectos
6.1. Creatividad y diagramación: MindMup, Piktochart, Freepik y DIA
6.2. Cronogramas y presupuestos: MS-Project y GanttProject
6.3. Métodos ágiles: Trello, Asana y Jira
6.4. Entorno de trabajo web: Google Drive y eGroupware
6.5. Maquetación y publicación profesional: Scribus y Texmaker (Latex)

7. Integración del proyecto como sistema

7.1. Integración de todas las áreas/materias de la gestión de proyectos: el proyecto como sistema
7.2. El control integrado de cambios: elemento esencial para la buena gestión del proyecto
7.3. Las interrelaciones entre los cinco grupos de procesos y el ciclo de gestión del proyecto
7.4. La gestión de la documentación interna del proyecto. Registro y archivo de la documentación relevante del proyecto
7.5. Gestión del conocimiento generado a lo largo del proyecto: registro de los problemas (issues log), de las buenas prácticas y de las lecciones aprendidas
7.6. El proyecto como sistema: visión holística de la gestión de proyectos

8. Otras metodologías de gestión de proyectos
8.1. Métodos «ágiles»: SCRUM, Kanban y Lean Project Management
8.2. PRINCE2
8.3. ITIL v3
8.4. Cadena crítica
8.5. Proyectos Six Sigma
8.6. Marco Lógico

9. Ejercicio profesional del Project Manager
9.1. Las certificaciones y homologaciones profesionales
9.2. Gestión de proyectos en ámbitos concretos (obra pública, software, investigación, emprendimiento, tercer sector —las ONG y ONL, Comisión Europea— Horizonte 2020, etc.)
9.3. Gestión de proyectos complejos
9.4. Gestión de organizaciones para proyectos
9.5. Presente y futuro de la profesión en España, Europa, Latinoamérica y el resto del mundo

10. Proyecto final de máster (PFM)

Universitat de Barcelona
© Instituto de Formación Contínua - Universitat de Barcelona C/ Ciutat de Granada, 131 - 08018 Barcelona - España Tel. +34 93 403 96 96 - Teléfono de Información: +34 93 309 36 54

Dos campus de Excelencia Internacional:

  • BKC - Barcelona Knowledge Campus
  • Health Universitat de Barcelona Campus

Con la colaboración de:

  • Banco Santander
  • Catalunya Caixa