La estructura de contenidos del curso está diseñada desde una visión global de la empresa actual, su interrelación con los entornos competitivos y la importancia creciente del desarrollo profesional y personal de los ejecutivos. Los participantes adquirirán los conocimientos y habilidades necesarios para los procesos que precisa la actividad profesional, tanto en su área de trabajo como en relación con la integración en la estructura organizativa de la empresa.
- Capacitar para un análisis complejo de la realidad empresarial en el entorno actual.
- Desarrollar la capacidad para dirigir y coordinar un área de trabajo con el resto de unidades de la empresa.
- Capacitar para diseñar estrategias, definir objetivos, planificar y organizar acciones y aplicarlas, en coherencia con el resto de las estructuras organizativas.
Profesionales de cualquier disciplina interesados en conocer, ampliar y mejorar sus conocimientos de gestión organizativa y de dirección como parte del desarrollo de su carrera profesional y personal en el mundo empresarial.
Sr. Vicenç Bosch Sans
Director de la Asociación Catalana de la Empresa Familiar.
Dr. Joan Ramon Rodoreda Acero
Profesor titular de Derecho Financiero y Tributario.
Postgrado en Gestión Empresarial por la Universitat de Barcelona.
1. MÓDULO DE INTRODUCCIÓN EMPRESARIAL
1.1 La evolución del mercado.
1.2 La empresa y las nuevas exigencias.
1.3 Estructura, funciones y responsabilidades.
1.4 Iniciativa emprendedora.
1.5 Proyecto empresarial.
2. MÓDULO DE ESTRATEGIA EMPRESARIAL
2.1 Estrategia empresarial.
3. MÓDULO DE MÁRKETING Y VENTAS
3.1 Acciones y operaciones de márketing.
3.2 Investigación de mercados.
3.3 Planes de acción.
3.4 Comercialización.
4. MÓDULO LEGAL
4.1 Marco legal.
4.2 Marco laboral.
4.3 Marco fiscal.
5. MÓDULO DE HABILIDADES
5.1 El conjunto de habilidades directivas.
5.2 Dirección y liderazgo.
5.3 Gestión del tiempo.
5.4 Análisis sistemático de problemas.
6. MÓDULO DE COSTES Y PRECIOS
6.1 Confección de un escandallo.
6.2 Determinación del precio.
6.3 Costes fijos y variaciones.
7. MÓDULO DE GESTIÓN DE PROYECTOS
7.1 La gestión de proyectos.
7.2 La planificación y el control de operaciones.
8. MÓDULO DE COMPRAS Y STOCKS8.1 Gestión de compras.
8.2 Gestión de la producción.
8.3 Gestión de stocks y almacenes.
9. MÓDULO DE GESTIÓN FINANCIERA
9.1 Finanzas para no financieros.
9.2 Contabilidad.
9.3 Presupuestos.
10. MÓDULO DE CONTROL PRESUPUESTARIO
10.1 El concepto de gestión.
10.2 El plan de control.
11. TUTORÍAS PROYECTO EMPRESARIAL
Sr. Joan Carles Bailach
Profesor titular de Derecho Financiero y Tributario de la Universitat de Barcelona.
Sr. Vicenç Bosch Sans
Director de la Asociación Catalana de la Empresa Familiar.
Sr. Javier Casciaro Petrone
Licenciado en Ciencias Políticas. Perito mercantil. Consultor de empresas. Gabinete Económico de UGT.
Sr. Andrés Cascio
Psicólogo social (trabajo y organización). Consultor de comunicación, Management y RRHH.
Sra. Margarita Cogolludo
Licenciada en Antropología e Historia Moderna. Consultora de Empresa.
Sr. Gaietà García
Diplomado y máster en Administración y Dirección de Empresas. Director de Administración Pometon España, S.A.
Sr. Francisco López
Director general de Lambda Network y consultor de empresa.
Sr. José Manuel Rodríguez
Ingeniero en Organización y consultor de empresa.
Sra. Anna Sagnier
Licenciada en Derecho. Asociada del Bufete Castilla TAC.
Sra. Yanna Stefanu
BBA en Márketing. Consultora Investigación de Márketing en Antonio Valdivia Consultores, S.L.
Sr. Antonio Valdivia
Diplomado por ESADE. Consultor de empresa. Director de Antonio Valdivia Consultores, S.L.
* Campos obligatorios
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