"Liderar personas, gestionar fragilidades"
Las instituciones y organizaciones del sector de la salud experimentan continuamente cambios sociales, tecnológicos y humanos. Por su dirección, estos cambios implican una creciente complejidad que, lejos de ser evitada, debe ser tomada como una importante fuente de crecimiento.
Sin duda, la experiencia demuestra que la forma y el método para liderar las personas y gestionar los recursos son los elementos clave para el éxito de las instituciones que prestan servicios de salud a la ciudadanía.
El objetivo principal es identificar y potenciar las capacidades y habilidades de liderazgo de aquellas personas que están al frente de equipos humanos en el seno de organizaciones de la salud y que pueden, mediante sus actuaciones, mejorar la eficiencia y productividad de la organización.
El programa se propone que al final del curso los participantes puedan:
- Identificar y comprender las bases de conocimiento necesarias para poder transformar los servicios de salud en organizaciones capaces de aportar mejoras en la calidad de vida de la ciudadanía.
- Validar los conocimientos y habilidades precisas para pasar a ser de directivos gestores a líderes de personas.
- Desarrollar la capacidad para dirigir personas de alta cualificación.
- Desarrollar las habilidades de liderazgo que permiten diseñar estrategias de futuro adecuadas.
- Comprender y aplicar los elementos necesarios para motivar a las personas y aumentar sus capacidades.
- Incrementar la productividad de las organizaciones por medio de nuevas competencias de liderazgo.
- Analizar y valorar el propio potencial personal de influencia y liderazgo para poder avanzar hacia la excelencia.
- Aumentar la capacidad de los equipos de personas mediante un mejor liderazgo y gestión de los conflictos y los cambios organizacionales.
- Mejorar el equilibrio y la conciliación entre la vida profesional y la vida personal como consecuencia de ejercer un liderazgo eficaz.
Especialmente orientado a los profesionales que están al frente de equipos y colectivos de personas: gerencias hospitalarias, direcciones de centros de asistencia primaria, direcciones médicas, direcciones de enfermería, direcciones de servicios, direcciones de áreas, direcciones de I+D y en general a los directivos del sector que influyan a personas desde los niveles más altos de la organización.
Sr. Joan Cornet
Ingeniero Técnico. Licenciado en Psicología. Especialista en Psicología de las Organizaciones. Leadership Development Programme(LDP) por el CCL(Center for Creative Leadership).
Sr. Lluís Tarin
Licenciado en Ciencias de la Educación. Experto en tecnología educativa. Especialista en liderazgo de equipos de trabajo, cambio y cultura organizacional. Leadership Development Programme (LDP) por el CCL (North Caroline-EEUU).
Postgrado en Liderazgo de las Organizaciones de Salut por el IL3-UB.
1.- De gestores a líderes.
2.- Resolución de conflictos y toma de decisiones.
3.- Liderar los cambios organizacionales.
4.- Generar confianza y comunicar para alcanzar objetivos.
5.-Navegando en aguas turbulentas.
Sr. Joan Cornet
Ingeniero técnico. Licenciado en Psicología. Especialista en Psicología de las Organizaciones. Leadership Development Programme(LDP) por el CCL(Center for Creative Leadership).
Sr. Lluís Tarin
Licenciado en Ciencias de la Educación. Experto en Tecnología Educativa. Especialista en liderazgo de equipos de trabajo, cambio y cultura organizacional. Leadership Development Programme (LDP) por el CCL (North Caroline-EEUU).
MATRÍCULA CERRADA
El IL3 – UB te informa que la matrícula de este curso está cerrada para la convocatoria del año académico 2008-09.
Si te interesa realizar este curso en el futuro, no dudes en ponerte en contacto con nosotros.
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