Postgrado en Recursos Humanos 2.0

Volver a la lista de resultados

Modalidad On-line

Programa

El programa está diseñado para que adquieras experiencia profesional. Está fundamentado en las funciones profesionales que llevamos al aula convertidas en actividades complejas que te presentamos como retos. El ejercicio reflexivo sobre cómo los has resuelto conjuntamente con tus compañeros es lo que te hará adquirir experiencia profesional.

En este curso, resolverás actividades como éstas a partir de las que:

Liderarás. Porqué te enfrontaremos al reto de hacer virar una institución hacia una organización 2.0, liderando el proceso desde el departamento de recursos humanos.

Decidirás. Porqué te haremos escoger cuáles son los mejores lugares para posicionarte en las redes sociales haciendo employer branding y posteriormente recruitment en las redes sociales.

Argumentarás. Porqué tendrás que convencer a los miembros del equipo directivo de la necesidad del cambio hacia la cultura 2.0 hablándoles en el lenguaje que conocen.

Para ello, necesitarás saber:

1. Empresa 2.0
1.1.  Visión global de la Web 2.0 y su impacto en el mundo empresarial.
1.2.  Contextualización del concepto y tendencias de uso en los RR.HH.
1.3.  De las herramientas a la estrategia: hacia un cambio de paradigma empresarial.
1.4.  Del 2.0 hacia delante. ¿Hacia dónde vamos?

2. Employer Branding
2.1. Plan de comunicación 2.0.
2.2. Creación de una estrategia de Employer Branding.
2.3. El rol del técnico de RRHH como “Job Community manager”.
2.4. Business to employee (B2E): la evolución de la intranet.

3. Reclutamiento y Selección 2.0
3.1. Las TIC en los procesos de reclutamiento y selección 2.0.
3.2. Tipología y funcionalidades de las redes sociales.
3.3. CV vs perfil profesional.
       Nuevas profesiones 2.0. y proveedores de reclutamiento 2.0.
3.4. Estrategia y plan de reclutamiento 2.0.
       ROI. Código de conducta en la empresa 2.0.

4. Formación 2.0: Aprendizaje Informal y Trabajo Colaborativo        
4.1. Fundamentos del nuevo modelo.
4.2. Formación y empresa en el mundo web colaborativo.
4.3. El cambio de sistema educativo en las empresas. Cambiar para sobrevivir.
4.4. Objetivos del nuevo modelo formativo.
4.5. El empleado como parte del valor intangible de la empresa.
4.6. Planificación y creación de recursos formativos.

5. Gestión del Conocimiento y Redes Sociales Internas 
5.1. La comunicación en el nuevo modelo formativo de las empresas. Intranet, extranet,  redes sociales internas y externas.
5.2. Comunidades internas. Las redes sociales internas como elemento en la gestión del  conocimiento corporativo. Ventajas e inconvenientes.
5.3. Community manager.
5.4. El análisis de las redes sociales internas y externas como elementos claves en el  desarrollo de negocio.

6. Gestión del Talento
6.1. Diseñando la estrategia de desarrollo directivo 2.0.
6.2.  “Socializando” la detección y clasificación de talento directivo en la organización.
6.3. Web colaborativa y redes sociales al servicio del Corporate Leadership Programme  (CLP).
6.4. Midiendo el desempeño del desarrollo directivo 2.0.
6.5. El perfil del profesional de RRHH en el desarrollo directivo 2.0.

7. Directivo 2.0
7.1. El director de RRHH 2.0: líder comunicador, generador de marca, gestor de personas,  promotor de innovación en su área, coach directivo, emprendedor por cuenta ajena,  etc.
7.2. Carrera hacia la dirección de RRHH 2.0: empleabilidad interna y externa.
7.3. Directivo 2.0. Liderazgo en la era de las redes sociales: nuevas habilidades y  competencias.

8. Impacto, Riesgos Legales y Económicos
8.1. Medios sociales en la empresa: el marco jurídico 2.0
8.2. ¿Cómo identificar los riesgos jurídicos?
8.3. Acciones preventivas: diseño e implantación de políticas corporativas.

9. Casos Prácticos

10. Proyecto Final
© 2010 IL3 - Institut de Formació Contínua - Universitat de Barcelona C/ Ciutat de Granada, 131 - 08018 Barcelona - España Tel. +34 93 403 96 96 - Teléfono de Información: +34 93 309 36 54 - info.il3@ub.edu

Con la colaboración de:

  • Banco Santander
  • Catalunya Caixa