GESTIÓN DEL TALENTO: SU ATRACCIÓN, IDENTIFICACIÓN, DESARROLLO Y RETENCIÓN
15 y 16 de Octubre de 2008Duración: 15 horas
Presentación
La similitud entre estrategias y recursos tecnológicos obliga a una gestión empresarial más orientada hacia las personas, siendo éste el único factor diferenciador en entornos competitivos y con escaso crecimiento. La gestión de personas es especialmente importante en el colectivo de profesionales que aporta más valor y que pueden ayudar de mejor forma a favorecer la innovación en la empresa y a implantar sus estrategias. Estos colectivos requieren prácticas desde la dirección de Recursos Humanos, exclusivas y específicas, orientadas a gestionar el talento de estos colectivos.
Metodología
- Presentación de esquemas de reflexión y herramientas de trabajo.
- Trabajo en grupo sobre casos concretos.
- Análisis de situaciones concretas y posibilidades de respuestas.
- Experiencias concretas de empresas.
Destinatarios
Profesionales en Dirección, Gestión y Desarrollo de Recursos Humanos que tengan interés y necesidad en aplicar acciones concretas para la gestión del talento en sus organizaciones.
Programa
- Conocer prácticas y métodos para identificar los colectivos de mayor talento de la compañía.
- Cómo desarrollar el talento: diseñar acciones específicas desde RRHH para desarrollar y transmitir el talento
- Cómo retener el talento: superior inmediato, desarrollo y retribución; los tres ejes para disminuir la rotación no deseada.
- Cómo atraer el talento: la gestión de la marca y de la imagen empresarial desde RRHH como elemento de atracción del talento.
Ponente
Ricard Masip. Director de Axis Human Capital. Consultor.