LA GESTIÓN DEL CLIMA EMOCIONAL EN LOS EQUIPOS

1 y 2 de Octubre de 2008Duración: 15 horas

 

Presentación

Después de muchos años de negarlo, las emociones han entrado a formar parte de la vida cotidiana de los equipos. Sin embargo, los mandos todavía tienen dificultades para traducir en su gestión diaria las recomendaciones de la inteligencia emocional que parece responder a una lógica lejana de la dirección de equipos. Este seminario se plantea como finalidad acercar ambas lógicas, la de la emocionalidad de las personas y la de los resultados desde la gestión del día a día de las unidades.

Objetivos

Identificar el impacto de la dinámica emocional en las situaciones del día a día de las unidades.

Plantear las condiciones para un clima emocional satisfactorio que actúe de palanca para el funcionamiento eficaz del equipo.

Presentar planes de acción que el directivo pueda implementar para conseguir el mencionado clima emocional.

Metodología

El seminario se desarrolla básicamente mediante ejercicios de reflexión sobre las unidades de los asistentes a partir de los marcos conceptuales propuestos por el docente.

Destinatarios

Directivos y mandos intermedios.

Programa

• Desarrollo de equipos y eficacia: ¿un dilema falso?
• Factores que inciden en el comportamiento en las organizaciones
• Las emociones en el trabajo: el clima emocional
• Las dos grandes emociones impulsoras: la alegría y el amor en el trabajo
• Cómo impulsar la alegría y el amor en los equipos de trabajo
• Cómo impulsar los vínculos de confianza en los equipos
• Cómo impulsar la cooperación en los equipos
• Cómo hacer frente a los conflictos

Ponente

Lluís Casado Esquius. Economista, psicólogo. Socio consultor del Grup Mediterrani Consultors.