LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS EN CENTROS SANITARIOS
27 de septiembre de 2007 Duración: 7 horasPresentación
La necesidad evidente de las empresas de hacer evolucionar sus recursos humanos con rapidez y eficacia, requieren de respuestas innovadoras que faciliten la traducción de la visión, valores y cultura de empresa en el desempeño individual.
La situación del mercado laboral, la competencia, la presión de resultados y la eficiencia, obliga a las organizaciones sanitarias a disponer de sistemas de gestión que permitan atraer, retener, motivar y recompensar a sus profesionales.
La gestión por competencias es una potente herramienta de desarrollo, comunicación y de motivación de los profesionales a través del reconocimiento de fortalezas y la evidenciación de debilidades, que permite asociar competencias actitudinales individuales con los objetivos estratégicos de la organización.
Este instrumento de gestión pivota sobre la identificación de áreas de mejora a nivel actitudinal y se caracteriza por una visión integradora que extiende su ámbito de aplicación a otras áreas de la gestión de personas: selección, formación, carrera profesional, dirección por valores, reconocimiento, etc.
Objetivos
- Presentar los elementos básicos de una herramienta de gestión por competencias, así como las claves para su implantación en las organizaciones sanitarias.
- Interiorizar un sistema de gestión de personas integrado con la estrategia de la organización sanitaria.
- Proporcionar a directivos y mandos las claves para desarrollar las competencias de sus equipos y aumentar su motivación y eficiencia.
Metodología
Mediante la utilización de casos reales, y por tanto con una visión eminentemente práctica, se iniciará un recorrido por un proceso completo de implantación de un sistema de gestión de competencias profesionales en el sector salud, que abarcará desde la detección de necesidades, hasta la valoración de resultados, pasando por un exhaustivo análisis del proceso de captación de información para la identificación y definición de perfiles de las categorías más representativas del sector sanitario.
La sesión finalizará con la valoración de los resultados de la herramienta y su impacto en la mejora de las competencias individuales y en el clima laboral.
Dirigido a
Gerentes/Directores de centros sanitarios, Direcciones asistenciales, Direcciones de enfermería, Direcciones de Recursos Humanos y Mandos intermedios asistenciales y para-asistenciales que lideren equipos en centros sanitarios.
Ponente
M. Roser Casas Agut.