DIMENSIONAMIENTO DE PLANTILLAS DE PERSONAL EN CENTROS SANITARIOS

22 de noviembre de 2007 Duración: 7 horas

Objetivos

Conocer cuál es el tamaño adecuado de las plantillas de personal de los hospitales según su función, ámbito y dependencia patrimonial. Los hospitales son sus personas y de su ética, organización y tamaño depende la efectividad, eficiencia, equidad y calidad que condiciona su actividad presente y su futuro a medio y largo plazo

Metodología

Se presenta un caso práctico ya que se utilizará el método del caso con participación activa de todos los asistentes a la sesión desde el primer momento.

Se analizan diversas plantillas de personal de diferentes instituciones relacionándolas con su sistema de cobro y actividad calculada ésta según su posible eficacia. Se analizan tiempos necesarios y tiempos contratados y se realiza el cálculo pertinente para conocer ajustes y discrepancias. Se apoya el argumento en el hecho de que el tiempo es el único bien que no puede reponerse.

Dirigido a

Directivos y mandos del sector sanitario.

Programa

• Lectura del caso práctico.
• Análisis de los determinantes de la salud y su coste.
• Triángulo productor de enfermedad. Objetivos y acción sobre promoción, prevención, asistencia, docencia e investigación.
• Condicionantes del dimensionado de la plantilla de personal: enfermos, profesionales, gestores, políticos -servicios públicos- y accionistas -servicios privados-.
• Planificación, como previsión anticipada de la: necesidad, eficacia, eficiencia, equidad y calidad hospitalarias que condicionan el dimensionado de la plantilla de personal.
• Gestión, como decisión y por tanto riesgo, de lo planificado, con especial valoración de la influencia de sus intereses particulares y sus grupos sociales de apoyo: colegios profesionales, sindicatos, partidos políticos y patronales.
• Cálculo de la plantilla, valoración de tareas, estructura funcional, incentivos y motivación.
• Puesta en común del caso práctico.

Ponente

Dr. Miguel Angel Asenjo.