Dades bàsiques
Crèdits
13 ECTS
Tipus de curs
Curs
Idioma
Castellà
Dates
8/4/2024 - 20/6/2024
Modalitat
Online
Preu
1.570 €
(El preu inclou les taxes administratives de la Universitat de Barcelona)
Matrícula oberta
Hores bonificades
160 h. (Hores per poder realitzar el càlcul de la bonificació a empreses)
PRESENTACIÓ
La transformació digital està generant nous models de negoci, nous productes i serveis, nous processos i llocs de treball. L’actual context afecta directament als seus líders, ja que hauran de crear un nou model de lideratge i de gestió de persones que permeti assolir els nous reptes que es plantegen en les organitzacions futures.
El concepte “Agile” va néixer en les empreses de desenvolupament de software com ma resposta a la necessitat d’adaptació rapida en la generació de productes dirigits al client, amb metodologies i processos operatius que no es troben en les empreses més tradicionals. Aquesta metodologia de treball traslladada als líders, implica flexibilitat, fomentar l’autonomia, apoderar als equips per a la presa de decisions, fomentar el treball col·laboratiu, la millora continua, etc. Un líder “Agile” haurà de desenvolupar noves habilitats i competències que li permetin impulsar i implantar amb èxit el canvi cultural que reclama la transformació digital i l’Agile Project Management.
El Programa en Lideratge Agile i Transformació Digital et prepara per a saber com afrontar la transformació digital en una organització, impulsar el canvi i liderar el procés de transformació en un entorn tan incert com l’actual, gràcies a nous models de gestió basats en metodologies àgils.
Objectius
- Entendre i saber com afrontar la transformació digital d'una organització i conèixer tant els nous reptes que aquesta planteja com l'impacte que té en els processos interns i externs de l'empresa i l'afectació en les persones i en les funcions que aquestes porten a terme.
- Prendre consciència de la necessitat de transformar la gestió de les persones en un entorn més incert i de canviar els estils de lideratge i gestió.
- Ser capaç d'ajudar a impulsar i liderar el procés de transformació digital a les organitzacions amb nous models de gestió basats en les metodologies àgils.
- Conèixer les principals metodologies i marcs de treball de l'agilitat i dotar-se de recursos per liderar organitzacions i projectes amb un enfocament àgil.
TRES RAONS PER ESCOLLIR-LO
- Aprendràs a liderar processos de transformació en entorns incerts utilitzant metodologies àgils, aportant valor diferencial al mercat i en la teva pròpia organització.
- Impartit per professionals experts referents tant en gestió de persones com en organitzacions enfocades a la transformació digital.
- Aprenentatge experiencial i col·laboratiu amb la resolució de casos pràctics reals per aplicar els coneixements adquirits. Es fomentarà l’intercanvi d’experiències amb els altres participants i el claustre docent.
ACREDITACIÓ ACADÈMICA
Certificat Superior Universitari per l'Institut de Formació Contínua de la Universitat de Barcelona.
Curs propi dissenyat segons les directrius de l'Espai Europeu d'Educació Superior i equivalent a 13 crèdits ECTS.
PROGRAMA
1. Fonaments de la Transformació Digital
1.1. A què fa referència la transformació digital? Definicions i conceptes claus.
- Transformació Digital: Definicions i conceptes clau.
- Capacitats digitals, tecnològiques i enablers.
- Aplicació estratègica de capacitats d'e-Commerce i Data Analytics.
- Transformar les organitzacions mitjançant la modernització de l'arquitectura d'aplicacions i la transformació Cloud.
- Estratègia i execució de models de Sourcing IT.
- Definició d'una estratègia digital.
1.2. Redisseny d'estructures organitzatives i noves formes de treballar.
- Redisseny d'estructures organitzatives i noves maneres de treballar.
- Característiques principals dels rols Scrum.
1.3. Canvi en el model d'enfocament comercial de les organitzacions.
- Canvi en el model d'enfocament comercial de les organitzacions: Producte vs. Experiència.
- Canvi en el model d'enfocament comercial de les organitzacions: Multicanalitat i Omnicanalitat.
- Canvi en el model d'enfocament comercial de les organitzacions: Millora continua de l'experiència.
- Gestió del canvi.
2. Metodologies àgils aplicades a la transformació de l'organització
2.1. Modelar una mentalitat àgil en l'equip.
- Aprendre a desaprendre.
- Aprenentatge continu.
- Intel·ligència col·lectiva.
2.2. Eines i mètodes àgils: KANBAN.
- Introducció Kanban.
- Els principis Kanban.
- Implementació pràctica.
2.3. Eines i mètodes àgils: SCRUM.
- Rols i treball per Sprints.
- Cerimònies Scrum per treballar Agile.
- Eines i frameworks.
- Story Board i Histories d'usuari.
2.4. Eines i mètodes àgils: DESIGN THINKING.
- Introducció al Design Thinking.
- Procés de Design Thinking.
- Eines per conèixer els clients: Mapa d'empatia i Mapa d'experiència.
2.5. Servilització de producte i economia circular.
- Servilització de productes.
- Relació amb stakeholders.
2.6. Business Agility.
- Introducció a l'agilització dels models de negoci.
- El model de Business Agility.
- El valor des dels treballadors i des dels equips directius.
- Transformació cultural Agile.
DESTINATARIS
Professionals que vulguin millorar les seves competències per assumir responsabilitats de lideratge a les seves companyies.
Perfils de responsabilitat, comandaments intermedis, directius dels departaments, caps d’equip que vulguin desenvolupar i actualitzar les seves competències com a líders per adaptar-se als nous entorns laborals i a les noves exigències que la transformació digital proposa a les organitzacions.
PROFESSORAT
Direcció
Dr. Albert Rof Bertrans
Doctor per la UdG (especialització en Transformació digital i innovació del model de negoci), llicenciat en Ciències Econòmiques i Empresarials per la UAB. Diplomat en Màrqueting per Barcelona Activa. MBA per la Universitat de Girona i Small Business Management Program per la University of California.
Quadre docent
Dr. Albert Rof Bertrans
Doctor per la UdG (especialització en Transformació digital i innovació del model de negoci), llicenciat en Ciències Econòmiques i Empresarials per la UAB. Diplomat en Màrqueting per Barcelona Activa. MBA per la Universitat de Girona i Small Business Management Program per la University of California.
Sr. Ferran de Alfonso
Llicenciat en Enginyeria Informàtica per la UPC amb més de 14 anys d’experiència internacional en l’àmbit de les tecnologies de la informació i la transformació digital. Ampli coneixement en redefinició i digitalització de processos, implantació de metodologies de treball àgils, alineament d’estructures organitzatives i banca digital. Actualment treballa en consultoria d’estratègia tecnològica i transformació.
Sr. Eduardo Urruticoechea
Partner Beyond Industrial Agile SL.
Descomptes
Amb la voluntat de facilitar-te l’accés a la formació, t’oferim la possibilitat d’aplicar descomptes en el moment de fer la matrícula. Els descomptes poden variar segons el tipus d'estudis o la titulació que vulguis cursar i el nombre de crèdits del programa en el qual et vols matricular, el col·lectiu, i la comunitat a la qual puguis acreditar la condició de beneficiari.
Posa’t en contacte amb nosaltres a través del formulari que trobaràs a la fitxa de la pàgina web i t’informarem àmpliament dels descomptes i facilitats de pagament que posem al teu abast.
COL·LECTIUS AMB DESCOMPTE:
- Alumnat o exalumnat de la Fundació IL3-UB.
- Alumni UB amb quota Màster.
- Col·legis, associacions professionals i altres entitats amb conveni de col·laboració.
- Col·lectius amb descompte matrícula corporativa o entitat col·laboradora.
A més a més, disposem de descomptes específics i per altres col·lectius. Pots ampliar la informació al següent enllaç
Recorda confirmar, en el moment de validar la teva matrícula, si ets beneficiari d'algun dels nostres descomptes. L’aplicació dels descomptes no té caràcter retroactiu. Per poder beneficiar-te de qualsevol descompte ofert per l’Institut de Formació Contínua de la Universitat de Barcelona hauràs d’acreditar degudament que ets beneficiari abans de l’inici del curs. Si tens qualsevol dubte, no dubtis a consultar amb una de les nostres assessores.
La majoria dels nostres programes (tan presencials com en línia) compleixen els requisits per ser bonificats a través de la Fundació Tripartida. Si desitges més informació per tramitar la bonificació per a la teva empresa, consulta amb la teva assessora en el moment de formalitzar la matrícula.
Condicions:
- No s'aplicarà cap descompte que no estigui acreditat.
- Els descomptes no són acumulables.
- No s'aplicaran descomptes una vegada iniciat el curs.
CONTACTE
IL3-UB. Institut de Formació Contínua
Adreça:
C/ Ciutat de Granada, 131
08018. Barcelona
E-mail: admisiones@il3.ub.edu
Dilluns a divendres de 9 a 16h
Procés de matriculació
Per iniciar el teu procés de matrícula hauràs de seguir els passos següents:
1 - Identifica't
Si ja tens un usuari del nostre Campus Virtual, pots utilitzar les dades d'accés. Si encara no disposes d'un, podràs registrar-t'hi en iniciar el teu procés de matrícula.
2 - Emplena el formulari de matrícula
Indica'ns les dades personals per poder tramitar la teva matrícula.
3 - Configura el mètode de pagament i realitza els pagaments requerits
4 - Lliura la documentació requerida
Has de realitzar tots aquests passos abans de l'inici del curs per finalitzar correctament el procés de matricula.