Màster en Gestió d'Institucions i Empreses Culturals (Segon Curs)

1. Anàlisi gestió cultural
1.1. Agents, factors i mercats
1.2. Anàlisi d'estratègies
1.3. Anàlisi d'experiències
1. Prospectiva i diagnosi de la dimensió

2. Finançament i viabilitat de projectes i organitzacions culturals

2.1. Obtenció i gestió de recursos propis

• Introducció al finançament de les activitats culturals
• Finançament via el mercat
• Estratègia de política de preus

2.2. Estratègies de captació de recursos externs

• Alternatives d’obtenció de recursos externs
• Finançament via pressupostos públics
• Finançament via mecenatge institucional i patrocini empresarial
• Estratègia de finançament participatiu

2.3. Viabilitat de projectes i organitzacions culturals

• Introducció al concepte de viabilitat econòmica
• Estratègies i experiències d'emprenedoria cultural
• Disseny d'un pla d'empresa
• Pla financer

3. Comunicació i màrqueting cultural

31. Màrqueting cultural

• Màrqueting cultural: anàlisi estratègica
• Target i posicionament
• Anàlisi i segmentació de públics
• Nous públics i fidelització
• Apoderament de públics

3.2. Comunicació cultural

• Estratègies de comunicació: valors, identitat, imatge
• Pla de comunicació
• Comunicació digital i convencional: canals i elements
• Publicitat i pla de mitjans
• Relacions públiques i protocol

4. Gestió cultural avançada

4.1. Prospectiva i innovació

• Creativitat versus innovació
• Valor i percepció de qualitat
• Anàlisi crítica als paradigmes contemporanis de política cultural

4.2. Recursos humans, lideratge i models de governança

• Organigrames i models d'organització
• Anàlisi de perfils i competències
• La gestió de persones: responsabilitats, tasques, horaris i retribucions
• Lideratge i gestió d'equips
• Models de governança i relació amb actors influents
• Models i praxis directives i de lideratge
• Perfils i reptes del gestor cultural contemporani

4.3. Estratègies i praxis de mediació

• Lògiques i estratègies de mediació
• Interaccions entre educació i cultura
• Drets culturals, interculturalitat i mediació
• Factors discriminadors i estratègies de resiliència i apoderament

4.4. Transmèdia

• Lògiques i sinèrgies en la producció i els mercats transmèdia
• Anàlisi d'experiències transmèdia

4.5. Economia col·laborativa

• Fonaments i paradigmes de l'economia col·laborativa
• Models coaplicats a l'àmbit cultural
• Estratègies col·laboratives per àmbits
• Anàlisi i avaluació d'experiències

5. Treball final de màster

5.1. Anàlisi

• Marc teòric i contextualització
• Anàlisi sectorial i territorial
• Diagnosi interna i externa
• Benchmarking

5.2. Definició de projecte

• Dimensió estratègica nuclear (missió, visió, valors, objectius i línies estratègiques)
• Proposta de programació
• Forma jurídica, ancoratge institucional i d'altres aspectes legals
• Organigrama i gestió de recursos humans
• Pla de comunicació
• Disseny tècnic de la producció
• Cronograma
• Pressupost i estratègies de finançament

5.3. Avaluació

• Sistema d'avaluació
• Indicadors d'avaluació