Màster en Gestió d'Institucions i Empreses Culturals (Segon Curs)

1. Anàlisi de la gestió cultural
1.1. Agents, factors i mercats
1.2. Anàlisi d'estratègies
1.3. Anàlisi d'experiències
1.4. Prospectiva i diagnosi de la dimensió

2. Finançament i viabilitat de projectes i organitzacions culturals
2.1. Obtenció i gestió de recursos propis
2.1.1. Introducció al finançament de les activitats culturals
2.1.2. Finançament via el mercat
2.1.3. Estratègia de política de preus
2.2. Estratègies de captació de recursos externs
2.2.1. Alternatives d'obtenció de recursos externs
2.2.2. Finançament via pressupostos públics
2.2.3. Finançament via mecenatge institucional i patrocini empresarial
2.2.4. Estratègia de finançament participatiu
2.3. Viabilitat de projectes i organitzacions culturals
2.3.1. Introducció al concepte de viabilitat econòmica
2.3.2. Estratègies i experiències d'emprenedoria cultural
2.3.3. Disseny d'un pla d'empresa
2.3.4. Pla financer

3. Comunicació i màrqueting cultural
3.1. Màrqueting cultural
3.1.1. Màrqueting cultural: anàlisi estratègica
3.1.2. Target i posicionament
3.1.3. Anàlisi i segmentació de públics
3.1.4. Nous públics i fidelització
3.1.5. Empoderament de públics
3.2. Comunicació cultural
3.2.1. Estratègies de comunicació: valors, identitat, imatge
3.2.2. Pla de comunicació
3.2.3. Comunicació digital i convencional: canals i elements
3.2.4. Publicitat i pla de mitjans
3.2.5. Relacions públiques i protocol

4. Gestió cultural avançada
4.1. Prospectiva i innovació
4.1.1. Creativitat versus innovació
4.1.2. Valor i percepció de qualitat
4.1.3. Anàlisi crítica als paradigmes contemporanis de política cultural
4.1.4. Anàlisi prospectiva
4.2. Recursos humans, lideratge i models de governança
4.2.1. Organigrames i models d'organització
4.2.2. Anàlisi de perfils i competències
4.2.3. La gestió de persones: responsabilitats, tasques, horaris i retribucions
4.2.4. Lideratge i gestió d'equips
4.2.5. Models de governança i relació amb actors influents
4.2.6. Models i praxis directives i de lideratge i gestió d'equips
4.2.7. Perfils i reptes del gestor cultural contemporani
4.3. Estratègies de mediació i pràctiques col·laboratives
4.3.1. Lògiques i estratègies de mediació
4.3.2. Impactes i interaccions entre cultura, educació i estratègies socials
4.3.3. Estratègies d'empoderament i voluntariat cultural
4.3.4. Fonaments, paradigmes i estratègies de les pràctiques col·laboratives
4.3.5. Anàlisi i avaluació d'experiències

5. Treball final de màster
5.1. Anàlisi
5.1.1. Marc teòric i contextualització
5.1.2. Anàlisi sectorial i territorial
5.1.3. Diagnosi interna i externa
5.1.4. Benchmarking
5.2. Definició de projecte
5.2.1. Dimensió estratègica nuclear (missió, visió, valors, objectius i línies estratègiques)
5.2.2. Proposta de programació
5.2.3. Forma jurídica, ancoratge institucional i d'altres aspectes legals
5.2.4. Organigrama i gestió de recursos humans
5.2.5. Pla de comunicació
5.2.6. Disseny tècnic de la producció
5.2.7. Cronograma
5.2.8. Pressupost i estratègies de finançament
5.3. Avaluació
5.3.1. Sistema d'avaluació
5.3.2. Indicadors d'avaluació