Institut de Formació Contínua

Màster en Gestió d'Institucions i Empreses Culturals

Modalitat Semipresencial

 
Tipologia:
Màster
Crèdits:
60 ECTS
 
Preu:
7.700 *
Idioma:
Castellà
Inici curs:
08 octubre 2018
Fi docència:
22 maig 2020
Fi projecte:
14 setembre 2020
Horari:

La part presencial serà programada des del 16 al 27 de setembre de 2019. 

Lloc:
IL3 - Universitat de Barcelona. C/ Ciutat de Granada, 131 - 08018 Barcelona
Hores bonificables:
565 h. on-line + 80 h. presencials. (Hores per poder realitzar el càlcul de la bonificació a empreses)

* L'import inclou taxes administratives de la Universitat de Barcelona

 
Tres raons per escollir-lo
  • Creat per donar resposta a la necessitat de formació dels professionals en l'àmbit cultural.
  • Gran equip de professionals experts de l'àmbit cultural.
  • Contribueix a l'articulació i estructuració del dinamitzador cultural.
Presentació

Aquest programa neix amb la pretensió d'ajudar a articular una professió poc estructurada, que busca una legitimitat professional reconeguda i estable. L'ambició era clara, propiciar la formació i reciclatge de professionals en actiu i, de forma creixent, formar noves generacions de recent llicenciats que volen dedicar-se a la gestió d'institucions, projectes, equipaments o serveis culturals.

El marc d'actuació del gestor cultural està molt condicionat per la realitat de la cultura i les seves institucions, pel tradicional predomini de la intervenció pública sobre la gestió privada, per la petita dimensió de la majoria de projectes culturals, o per la gran importància de les relacions interpersonals a l'interior i l'exterior de les organitzacions. Per això, articular un discurs formatiu no ha estat fàcil. Des del 1989, l'equip pedagògic dels cursos de postgrau en gestió cultural de la Universitat de Barcelona ha fet un gran esforç per estructurar continguts, recollir experiències i documentació, elaborar exercicis de simulació i mètodes didàctics per exercitar la curiositat intel·lectual i el sentit comú. El repte d'aquest treball col·lectiu és aconseguir una formació de qualitat al servei de la plena incorporació de professionals competents al si de les diverses institucions, projectes, equipaments i serveis culturals del nostre país.

El curs realitza la seva edició presencial cada dos anys, mentre que l'edició a distància del Màster és anual.

A partir de la promoció 2007-2009, el Màster en Gestió Cultural canvia la seva denominació i passa a dir-se Màster en Gestió d'Institucions i Empreses Culturals.

Acreditació acadèmica
Màster en Gestió d'Institucions i Empreses Culturals per la Universitat de Barcelona.

Curs propi dissenyat segons les directrius de l'Espai Europeu d'Educació Superior i equivalent a 60 crèdits ECTS.
Objectius
  • Estalviar costos i temps en desplaçaments a aquelles persones que viuen a zones allunyades o amb incompatibilitat horària i que puguin accedir, d'aquesta manera, a una formació de qualitat.
  • Seguir un ritme d'estudi personal, adaptat a les necessitats individuals de l'alumne.
  • Desenvolupar actituds d'autonomia, autoregulació, constància i d'organització del temps i del treball, lligades al procés d'aprenentatge, de gran utilitat en el propi exercici professional.
  • Desenvolupar múltiples vies i instruments d’aprenentatge a partir de la incorporació de les noves tecnologies de la comunicació i la informació.
Destinataris

Professionals i titulats universitaris interessats en la gestió d'organitzacions i projectes culturals.

Per accedir als 30 crèdits finals cal haver superat un dels diplomes de postgrau de la UB següents: Gestió i Polítiques Culturals, Turisme Cultural, Gestió d'Espectacles i Esdeveniments Culturals, o Gestió i Cooperació Cultural Internacional. Així mateix, també es reconeixen els crèdits superat en la "Especialización en gerencia y gestión cultural" de la Universidad Nuestra Señora del Rosario (Colombia) i en la "Especialización en Administración de organizaciones en el sector cultural y creativo" de la Universidad de Buenos Aires (Argentina).

Programa

1. Sectors i actors culturals

1.1. Estructura i dinàmica dels sectors culturals

  • Els sectors culturals artesanals
  • Els sectors culturals industrials
  • Els mitjans de comunicació

1.2. Anàlisi dels actors culturals

  • La creativitat i els creadors
  • Els actors no lucratius
  • Els actors lucratius
  • El sector públic

1.3. Visites a organitzacions culturals

2. Gestió cultural territorial

2.1. Política cultural territorial

  • Govern local: política, mediació i gestió de serveis públics
  • Organització, pressupost i procediment administratiu
  • Models i estratègies de política de la cultura local
  • L'Agenda 21 de la cultura
  • Models de governança i gestió d'equipaments culturals públics

2.2. Participació i dinamització cultural comunitària

  • Empoderament ciutadà i democràcia cultural
  • Participació comunitària: dinàmiques, negociació i coordinació
  • Dinàmica i gestió d'esdeveniments
  • Entitats no lucratives: gestió i models de governança.
  • Estratègies i experiències d'animació sociocultural
  • Gestió intercultural: models i experiències

2.3. Planificació estratègica territorial

  • Models de planificació estratègica territorial
  • Disseny i elaboració de plans estratègics territorials
  • Cartografies culturals territorials
  • Estratègies de programació i implementació
  • Avaluació de plans estratègics

3. Dimensions de la gestió cultural
3.1. Anàlisi introductori als diferents àmbits de la gestió cultural
3.2. Presentació d'algunes experiències
3.3. Principals estratègies aplicades

4. Bases de l'acció cultural

4.1. Política cultural

  • Paradigmes de les polítiques culturals contemporànies
  • Models internacionals comparats de política cultural
  • Estratègies de política cultural
  • Planificació i avaluació de polítiques culturals

4.2. Economia de la cultura

  • Estructures i dinàmiques dels mercats culturals
  • Participació, consum i demanda cultural
  • Estratègies de finançament

4.3. Empoderament i referents creatius

  • Accepcions i dimensions de cultura
  • Creativitat, indústria cultural i indústria creativa
  • Dinàmiques culturals contemporànies 

5. Disseny estratègic

5.1. Introducció al disseny estratègic

  • Bases de disseny i planificació estratègica
  • Missió, visió i valors
  • Instruments de diagnòstic: DAFO i arbre de problemes
  • Objectius estratègics i operatius, i disseny de programes
  • Aproximacions, variables i indicadors d'avaluació
  • Plans estratègics territorials i sectorials
  • Grups d’interès (stakeholders): lògiques de cooperació, complementarietat i competència
  • Àmbit i temàtica: motivació, rellevància i impacte
  • Planificació de l'elaboració del projecte
  • Recerca, anàlisi i aprenentatges de referents rellevants
  • Contextualització i institucionalització del projecte
  • Opcions estratègiques
  • Operativització dels recursos: cronograma, pressupost, etc.
  • Taller-seminari

5.2. Anàlisi de projectes i referents culturals

  • Observació de camp de projectes
  • Anàlisi crítica de casos i experiències
  • Propostes de millora
  • Anàlisi internacional comparada

6. Introducció a la gestió de recursos

6.1. Marc jurídic

  • Fonts del dret, marc normatiu i assessorament jurídic
  • Drets culturals: dimensions i marcs normatius (nacionals i internacionals)
  • Riscs i responsabilitats contractuals i extracontractuals
  • Règim jurídic i fiscal de les organitzacions i activitats culturals
  • Drets d'autor i propietat intel•lectual
  • Competències, organització i activitat administrativa

6.2. Introducció a la gestió de recursos humans

  • Organigrames i models d’organització
  • Anàlisi de perfils i competències
  • La gestió de persones: responsabilitats, tasques, horaris i retribucions
  • Lideratge i gestió d'equips

6.3. Disseny pressupostari

  • Introducció als instruments comptables i al cas d'anàlisi
  • Disseny del pressupost de despeses
  • Disseny del pressupost d'ingressos
  • Punt d'equilibri i viabilitat de projectes
  • La temporalitat pressupostària i comptable

6.4. Introducció a la comunicació i màrqueting

  • Bases del màrqueting aplicat a la cultura
  • Segmentació, target i posicionament
  • Disseny de l'estratègia de comunicació
  • Comunicació digital i convencional
  • Gestió del patrocini

7. Projecte final de postgrau en gestió cultural
7.1. Selecció del tema
7.2. Disseny i planificació del projecte
7.3. Selecció i anàlisi de referents
7.4. Desenvolupament d'estratègies
7.5. Proposta operativa
7.6. Redacció i presentació

8. Anàlisi gestió cultural
8.1. Agents, factors i mercats
8.2. Anàlisi d'estratègies
8.3. Anàlisi d'experiències
8.4. Prospectiva i diagnosi de la dimensió

9. Finançament i viabilitat de projectes i organitzacions culturals

9.1. Obtenció i gestió de recursos propis

  • Introducció al finançament de les activitats culturals
  • Finançament via el mercat
  • Estratègia de política de preus

9.2. Estratègies de captació de recursos externs

  • Alternatives d’obtenció de recursos externs
  • Finançament via pressupostos públics
  • Finançament via mecenatge institucional i patrocini empresarial
  • Estratègia de finançament participatiu

9.3. Viabilitat de projectes i organitzacions culturals

  • Introducció al concepte de viabilitat econòmica
  • Estratègies i experiències d'emprenedoria cultural
  • Disseny d'un pla d'empresa
  • Pla financer

10. Comunicació i màrqueting cultural

10.1. Màrqueting cultural

  • Màrqueting cultural: anàlisi estratègica
  • Target i posicionament
  • Anàlisi i segmentació de públics
  • Nous públics i fidelització
  • Empoderament de públics

10.2. Comunicació cultural

  • Estratègies de comunicació: valors, identitat, imatge
  • Pla de comunicació
  • Comunicació digital i convencional: canals i elements
  • Publicitat i pla de mitjans
  • Relacions públiques i protocol

11. Gestió cultural avançada

11.1. Prospectiva i innovació

  • Creativitat versus innovació
  • Valor i percepció de qualitat
  • Anàlisi crítica als paradigmes contemporanis de política cultural

11.2 Recursos humans, lideratge i models de governança

  • Organigrames i models d'organització
  • Anàlisi de perfils i competències
  • La gestió de persones: responsabilitats, tasques, horaris i retribucions
  • Lideratge i gestió d'equips
  • Models de governança i relació amb actors influents
  • Models i praxis directives i de lideratge
  • Perfils i reptes del gestor cultural contemporani

11.3. Estratègies i praxis de mediació

  • Lògiques i estratègies de mediació
  • Interaccions entre educació i cultura
  • Drets culturals, interculturalitat i mediació
  • Factors discriminadors i estratègies de resiliència i apoderament

11.4. Transmèdia

  • Lògiques i sinèrgies en la producció i els mercats transmèdia
  • Anàlisi d'experiències transmèdia

11.5. Economia col·laborativa

  • Fonaments i paradigmes de l'economia col·laborativa
  • Models coaplicats a l'àmbit cultural
  • Estratègies col·laboratives per àmbits
  • Anàlisi i avaluació d'experiències

12. Treball final de màster

12.1. Anàlisi

  • Marc teòric i contextualització
  • Anàlisi sectorial i territorial
  • Diagnosi interna i externa
  • Benchmarking

12.2. Definició de projecte

  • Dimensió estratègica nuclear (missió, visió, valors, objectius i línies estratègiques)
  • Proposta de programació
  • Forma jurídica, ancoratge institucional i d'altres aspectes legals
  • Organigrama i gestió de recursos humans
  • Pla de comunicació
  • Disseny tècnic de la producció
  • Cronograma
  • Pressupost i estratègies de finançament

12.3. Avaluació

  • Sistema d'avaluació
  • Indicadors d'avaluació
Direcció
Sr. Lluís Bonet Agusti
Director dels cursos en Gestió Cultural de la Universitat de Barcelona.
Coordinació

Sr. Jordi Tresserras Juan

Sr. Àngel Mestres Vila

Quadre docent
Els coordinadors i els autors dels textos dels diversos mòduls docents són professionals especialitzats en la gestió de programes i serveis culturals, o professors universitaris de disciplines acadèmiques afins a la gestió de la cultura. Aquesta diversitat d'orígens es completa amb la presència ocasional de responsables polítics, gerencials o artístics de diverses institucions culturals, convidats a participar en el curs en sessions de xat, videoconferències i fòrums. Així mateix, cada alumne disposarà d'un tutor que dirigirà, assessorarà i avaluarà el seu treball; els tutors són professionals formats amb experiència en la matèria.
Descomptes, beques i finançament

A causa de l’actual conjuntura econòmica, la qual ens ha dut a valorar la necessitat de facilitar encara més als nostres alumnes l’accés a la formació contínua, l'Institut de Formació Contínua de la Universitat de Barcelona ha implantat un nou sistema de pagament fraccionat. Així doncs, hem posat en marxa una sèrie de facilitats de pagament per a la gran majoria dels nostres Màsters i Postgraus, amb 4 terminis de pagament per als programes anuals i 7 per als biennals, excepte casos excepcionals.

Per tal de facilitar l’accés als programes formatius, l'Institut de Formació Contínua de la Universitat de Barcelona et proporciona la informació necessària per poder aconseguir una de les beques que diferents institucions nacionals i internacionals ofereixen

 Pots consultar els diferents programes de beques fent clic aquí 
A més, a molts dels cursos de la nostra oferta formativa, disposem de descomptes especials per a certs col·lectius:
  • Els associats a "Alumni UB" tindran un descompte de 200€ en la matrícula. En programes de menys de 2.000€, el descompte serà del 10%.
  • Personal del Grup UB (10% de descompte).
  • Exalumne de l'Institut de Formació Contínua de la Universitat de Barcelona (10% de descompte).

Confirma els imports en el moment de formalitzar la matrícula.

La majoria dels nostres programes (tant presencials com on-line) compleixen els requisits per ser bonificats a través de la Fundació Tripartida. Si desitges més informació per tramitar la bonificació per a la teva empresa, consulta amb la teva Assessora en el moment de formalitzar la matrícula.

Condicions:

  • No s'aplicarà cap descompte que no estigui acreditat.
  • Els descomptes no són acumulables i només s'aplicaran als cursos amb preu superior a 1.000€.
  • No s'aplicaran descomptes una vegada iniciat el curs.
  • És responsabilitat de l'alumne informar de la seva voluntat d'acollir-se a un determinat descompte.
  • Hi ha alguns cursos no admeten descomptes.

 

On ens pots trobar

L'IL3-UB forma part del districte tecnològic 22@, integrant-se plenament a la revolució tecnològica de la ciutat comtal. Un espai de convivència que acull entitats científiques, tecnològiques i del coneixement que consoliden Barcelona com una de les ciutats pioneres d'Europa.

Entre els carrers Ciutat de Granada i Tànger s'erigeix l'edifici de l'IL3-UB. L'Antiga Fàbrica Canela reconvertida ara en un espai de 4.857 m2, on trobaràs aules, oficines i tots els serveis per gaudir de l'aprenentatge en un centre innovador i funcional.

IL3-UB

C/Ciutat de Granada, 131
08018 Barcelona

Telèfon d'Informació i Matrícula:
(+34) 93 309 36 54
Fax: (+34) 93 403 76 92

Universitat de Barcelona
© Institut de Formació Contínua - Universitat de Barcelona C/ Ciutat de Granada, 131 - 08018 Barcelona - Espanya Tel. +34 93 403 96 96 - Telèfon d'Informació: +34 93 309 36 54

Dos campus d'Excel·lència Internacional:

  • BKC - Barcelona Knowledge Campus
  • Health Universitat de Barcelona Campus

Amb la col·laboració de:

  • Banco Santander
  • BBVA