Institut de Formació Contínua

Postgrau en Desenvolupament del Talent a les Organitzacions

Modalitat Semipresencial

 
Tipologia:
Postgrau
Crèdits:
30 ECTS
 
Preu:
3.970 *
Idioma:
Castellà
Inici curs:
19 octubre 2018
Final curs:
25 maig 2019
Horari:

Caps de setmana quinzenals. Divendres de 16:00h a 20:00h. Dissabte de 9:00h a 13:00h.

Lloc:
IL3 - Universitat de Barcelona. C/ Ciutat de Granada, 131 - 08018 Barcelona

* L'import inclou taxes administratives de la Universitat de Barcelona

 
Tres raons per escollir-lo
  • Es realitzarà un Pla de Desenvolupament personal i professional, i un pla de Desenvolupament en Equip, amb l’ajuda de un mentor-coach en sessions individualitzades.
  • Exposició d’un projecte aplicat real d’empresa presentat per professionals referents del sector, des de l’inici del postgrau. Utilització del Software Insights Discovery.
  • Quadre docent de prestigi tant del sector públic com del privat i amb un llarg recorregut professional com consultors o responsables de recursos humans.
Presentació

Un dels reptes més grans que tenen avui dia les empreses és captar, desenvolupar i retenir les persones amb talent. En els últims anys, la manera d’entendre la feina ha canviat, també han variat les demandes d’empresaris i treballadors, de manera que la gestió i els plans de desenvolupament del personal són els aspectes més importants pel que fa a recursos humans, especialment en els temps de crisi en què vivim.

Les persones constitueixen el factor més important amb què compta l’empresa. Han calgut molts anys de lluita i canvis en les organitzacions per arribar a aquesta conclusió. El desenvolupament dels treballadors és una oportunitat única per a les empreses, és el fet diferencial de les millors, i ho és, especialment, en moments complicats. Escollir l’opció de gestionar el propi personal de l’empresa i oferir-li plans de desenvolupament, sobretot a aquells que tenen més potencial, és una decisió encertada, però obliga a una avaluació constant dels departaments de recursos humans. Ja no és suficient de portar l’administració del personal per ser gestors del sistema de recursos humans, socis estratègics, agents de canvi o referents professionals de l’organització. També els professionals de recursos humans han d’evolucionar i tenir unes competències personals i professionals adequades per respondre als diversos reptes.
El programa acadèmic d’aquest postgrau està reforçat amb l’exposició d’un cas real d'empresa presentat per professionals de referència en el sector. A més, en sessions individualitzades amb un mentor-coach, es duu a terme un aprenentatge vivencial per promoure l’autodescobriment.

Si ets un professional dels recursos humans i vols evolucionar en temes de desenvolupament del personal, aquest és el teu curs.

Acreditació acadèmica
Diploma d'Especialització/de Postgrau en Desenvolupament del Talent a les Organitzacions per la Universitat de Barcelona.

Curs dissenyat segons les directrius de l'Espai Europeu d'Educació Superior i equivalent a 30 crèdits ECTS.
Objectius

Objectius generals:

  • Conèixer per aplicar tècniques i eines útils per acompanyar el desenvolupament de persones i equips, per tal d'aportar valor al desenvolupament de les organitzacions.
  • Identificar i reforçar les competències tècniques i personals que permetin als gestors i responsables de les polítiques de desenvolupament una major efectivitat a les organitzacions.

Objectius específics:

Al finalitzar el curs els participants seran capaços de:

  • Dissenyar estratègies i tècniques innovadores de desenvolupament de persones en el marc de les organitzacions.
  • Posar en marxa un model de gestió per competències.
  • Decidir quina pot ser la millor aportació tecnològica a l'àmbit de desenvolupament de la seva organització
  • Dissenyar i aplicar tècniques d'avaluació del potencial i avaluació de competències
  • Conèixer quines son les aportacions d'altres aspectes del sistema de RH al desenevolupament personal i professional.
Destinataris

Aquest postgrau s´adreça a:

  • Responsables dels departaments de desenvolupament de RR.HH., de formació o d’administració de personal que vulguin ampliar o reforçar les seves competències.
  • Consultors/es que vulguin aprofundir en temes de desenvolupament.
  • Altres persones que tinguin responsabilitat sobre RR.HH. a les organitzacions.
Programa

1. El marc del desenvolupament i la planificació estratègica de persones
1.1. Paper i funcions del desenvolupament de persones a les organitzacions: nous entorns, nous paradigmes, noves organitzacions, nous perfils d’empleats
1.2. Diferents enfocaments en funció de: l’estratègia i cultura de l’empresa, les prioritats, les polítiques, i les característiques, perfils i qualificacions dels empleats
1.3. Els actors del desenvolupament: la persona com a principal responsable (motivació, compromís, competències), els equips, els mànagers, els professionals del desenvolupament
1.4. Detectar necessitats organitzacionals: anàlisi i descripció de rols i de llocs de treball
1.5. Elaboració de perfils de llocs
1.6. Polítiques de promoció i carrera
1.7. Procés d’incorporació: reclutament, selecció i acollida
1.8. Gestió de la compensació i beneficis
1.9. La tecnologia al servei del desenvolupament: sistemes de gestió d’informació (ERP’s, SIRH). Internet, intranets, portals de l’empleat

2. Avaluació i desenvolupament del talent dels professionals

2.1. Nivells de talent: coneixements i habilitats, competències, aptituds
2.2. Detectar expectatives i necessitats de les persones, quines son les seves motivacions
2.3. Potenciar l’autodesenvolupament
2.4. Anàlisi del talent: anàlisi de potencial i anàlisi de les fortaleses per a una millor adequació. Com tenir dades de talent per ajudar a la pressa de decisions de la organització
2.5. Sistema de gestió per competències

  • Fonaments, beneficis i principis
  • Enfocament estratègic: de les competències corporatives a les dels grups o rols, lligant estratègia i persones
  • Fases per al disseny i implementació d’un sistema de competències

2.6. Tècniques per a la identificació i avaluació de competències i potencial: panell d’experts, entrevistes focalitzades, avaluació 360º, Assessment Center
2.7. El directiu com a responsable del desenvolupament: les seves principals competències, habilitats i eines
2.8. El directiu coach

3. Metodologies i eines per treballar el desenvolupament del talent: de la formació a l’aprenentatge
3.1. Gestió de processos d’aprenentatge: de l’anàlisi de necessitats a l’avaluació
3.2. De l’anàlisi dels gaps competencials al plantejament d’objectius d’aprenentatge
3.3. Establir itineraris de desenvolupament de competències
3.4. Saber decidir la metodologia més apropiada en funció dels objectius: presencial o virtual, dins o fora de l’aula, expositiva, treballs en grup...
3.5. Itineraris per al desenvolupament directiu: Development Center
3.6. El tractament individual: mentoring i coaching
3.7. La gestió del coneixement: metodologies
3.8. Nous camins per a l’aprenentatge i la formació: formació informal, ecosistemes d’aprenentatge, continguts com a resultat (co-creació)…
3.9. Com pot facilitar la tecnologia 2.0 l’aprenentatge: entorns virtuals, e-learning, MOOC’s, xarxes socials corporatives, dispositius mòbils...

4. Competències relacionals del professional del desenvolupament
4.1. Gestió emocional d’un mateix, gestió de les relacions
4.2. Comunicació interpersonal
4.3. Treball en equip
4.4. Anticipar i resoldre conflictes
4.5. Mentoring i coaching individual: al llarg del curs es realitzaran dues sessions individuals entre un mentor/coach i un participant

5. Projecte final
El projecte es planteja com una síntesi dels aprenentatges del postgrau. Es tracta d’un exercici, preferentment d’equip, en el qual es desenvolupa un tema d’aplicació pràctica a una o vàries organitzacions, sobre alguns dels continguts del curs.
Per desenvolupar el projecte, els alumnes tindran el suport d’un tutor/a.

Direcció
Sra. Àngels Paredes
Al llarg de 15 anys va ser responsable de desenvolupament de RR.HH. a la UOC en primer lloc, i després a l'Hospital Clínic de Barcelona. Actualment és consultora per al desenvolupament de persones i organitzacions, i assessora de projectes formatius. Experiència docent en formació de directius i direcció de RR.HH. en diferents màsters i postgraus d'ESADE, IDEC, ICT...
Quadre docent
Sra. Àngels Paredes Mariño
Consultora per al desenvolupament de persones i organitzacions. Al llarg de 15 anys va ser responsable de desenvolupament de recursos humans a la UOC (Universitat Oberta de Catalunya), en primer lloc, i després a l’Hospital Clínic de Barcelona.
Experiència docent en formació de directors i direcció de recursos humans en diversos màsters i postgraus de ESADE, IDEC, ICT.

Sr. Alejandro Barange
Director d’Operacions a Nexe. Coach. Professor de Recursos Humans de ESADE i de la Universitat Ramon Llull. Ex director de recursos humans de Boehringer Ingelheim Espanya.

Sra. Silvia Aguirre
Responsable de selecció i desenvolupament de RRHH de l’Hospital Clínic de Barcelona.

Sra. Francesca Mata
Coach.

Sra. Montserrat Bordas
Consultora, formadora i assesora personal. Consultora associada de OPSNEO. Corporate Culture Strategist de Branward.

Sra. Maribel Alvarez
HR Development Manager a Ricoh España.

Sr. Santiago González
Soci fundador de Entrenadores de Talento.

Sr. Gerard Velez
Consultor de RRHH de RocaSalvatella. Durant deu anys va desenvolupar diferents funcions a l’àmbit de Recursos Humanos i va ser responsable de Social Learning a "laCaixa".

Sra. Montserrat Marsal
Business Creativity & Innovation Facilitator. Partner a Connecting Brains. Experiència docent a màsters i postgraus de RRHH a ESADE, UPF, ICT i UPC.

Sra. Ana Sedano
Directora de formació corporativa de l’Institut Català d’Oncologia. Anteriorment va ser consultora de formació, recursos humans i gestió del coneixement en e-logos, Gec i Cap Gemini.

Sra. Maribel Martinez de Murguia
Sòcia fundadora de Entrenadores de Talento. Coach. Professora del Màster de Recursos Humans del Centre d’Estudis Garrigues de Madrid.

Sr. José Manuel Santos
Director de projectes de l’Àrea de Sistemes d’informació de la Universitat Oberta de Catalunya.

Sra. Sandra Vilaseca
RRHH Manager a Everis Catalunya.

Sr. Enric Domènech Sedo
Responsable de persones a Securitas Direct.
Descomptes, beques i finançament

A causa de l’actual conjuntura econòmica, la qual ens ha dut a valorar la necessitat de facilitar encara més als nostres alumnes l’accés a la formació contínua, l'Institut de Formació Contínua de la Universitat de Barcelona ha implantat un nou sistema de pagament fraccionat. Així doncs, hem posat en marxa una sèrie de facilitats de pagament per a la gran majoria dels nostres Màsters i Postgraus, amb 4 terminis de pagament per als programes anuals i 7 per als biennals, excepte casos excepcionals.

Per tal de facilitar l’accés als programes formatius, l'Institut de Formació Contínua de la Universitat de Barcelona et proporciona la informació necessària per poder aconseguir una de les beques que diferents institucions nacionals i internacionals ofereixen

 Pots consultar els diferents programes de beques fent clic aquí 
A més, a molts dels cursos de la nostra oferta formativa, disposem de descomptes especials per a certs col·lectius:
  • Els associats a "Alumni UB" tindran un descompte de 200€ en la matrícula. En programes de menys de 2.000€, el descompte serà del 10%.
  • Personal del Grup UB (10% de descompte).
  • Exalumne de l'Institut de Formació Contínua de la Universitat de Barcelona (10% de descompte).

Confirma els imports en el moment de formalitzar la matrícula.

La majoria dels nostres programes (tant presencials com on-line) compleixen els requisits per ser bonificats a través de la Fundació Tripartida. Si desitges més informació per tramitar la bonificació per a la teva empresa, consulta amb la teva Assessora en el moment de formalitzar la matrícula.

Condicions:

  • No s'aplicarà cap descompte que no estigui acreditat.
  • Els descomptes no són acumulables i només s'aplicaran als cursos amb preu superior a 1.000€.
  • No s'aplicaran descomptes una vegada iniciat el curs.
  • És responsabilitat de l'alumne informar de la seva voluntat d'acollir-se a un determinat descompte.
  • Hi ha alguns cursos no admeten descomptes.

 

On ens pots trobar

L'IL3-UB forma part del districte tecnològic 22@, integrant-se plenament a la revolució tecnològica de la ciutat comtal. Un espai de convivència que acull entitats científiques, tecnològiques i del coneixement que consoliden Barcelona com una de les ciutats pioneres d'Europa.

Entre els carrers Ciutat de Granada i Tànger s'erigeix l'edifici de l'IL3-UB. L'Antiga Fàbrica Canela reconvertida ara en un espai de 4.857 m2, on trobaràs aules, oficines i tots els serveis per gaudir de l'aprenentatge en un centre innovador i funcional.

IL3-UB

C/Ciutat de Granada, 131
08018 Barcelona

Telèfon d'Informació i Matrícula:
(+34) 93 309 36 54
Fax: (+34) 93 403 76 92

Universitat de Barcelona
© Institut de Formació Contínua - Universitat de Barcelona C/ Ciutat de Granada, 131 - 08018 Barcelona - Espanya Tel. +34 93 403 96 96 - Telèfon d'Informació: +34 93 309 36 54

Dos campus d'Excel·lència Internacional:

  • BKC - Barcelona Knowledge Campus
  • Health Universitat de Barcelona Campus

Amb la col·laboració de:

  • Banco Santander
  • Catalunya Caixa