Datos básicos
Créditos
13 ECTS
Tipo de curso
Curso
Idioma
Castellano
Fechas
8/4/2024 - 20/6/2024
Modalidad
Online
Precio
1.570 €
(El precio incluye tasas administrativas de la Universidad de Barcelona)
Matrícula abierta
Horas bonificadas
160 h. (Horas para poder realizar el cálculo de la bonificación a empresas)
PRESENTACIÓN
La transformación digital está generando nuevos modelos de negocio, nuevos productos y servicios, nuevos procesos y puestos de trabajo. El actual contexto afecta directamente a sus líderes, ya que tendrán que crear un nuevo modelo de liderazgo y de gestión de personas que permita lograr los nuevos retos que se plantean en las organizaciones futuras.
El concepto “Agile” nació en las empresas de desarrollo de software como respuesta a la necesidad de adaptación rápida en la generación de productos dirigidos al cliente, con metodologías y procesos operativos que no se encuentran en las empresas más tradicionales. Esa metodología de trabajo trasladada a los líderes implica flexibilidad, fomentar la autonomía, empoderar a los equipos para la toma de decisiones, fomentar el trabajo colaborativo, la mejora continua, etc. Un Líder “Agile” tendrá que desarrollar nuevas habilidades y competencias que le permitan impulsar e implantar con éxito el cambio cultural que reclama la transformación digital y el Agile Project Management.
El Programa en Liderazgo Agile y Transformación Digital te prepara para saber cómo afrontar la transformación digital en una organización, impulsar el cambio y liderar el proceso de transformación en un entorno tan incierto como el actual, gracias a nuevos modelos de gestión basados en metodologías ágiles.
Objetivos
- Entender y saber cómo afrontar la transformación digital de una organización y conocer tanto los nuevos retos que esta plantea como su impacto en los procesos internos y externos de la empresa y la afectación en las personas y en las funciones que estas llevan a cabo.
- Tomar conciencia de la necesidad de transformar la gestión de las personas en un entorno más incierto y cambiar los estilos de liderazgo y gestión.
- Ser capaz de ayudar a impulsar y liderar el proceso de transformación digital en las organizaciones con nuevos modelos de gestión basados en las metodologías ágiles.
- Conocer las principales metodologías y marcos de trabajo de la agilidad y dotarse de recursos para liderar organizaciones y proyectos con un enfoque ágil.
TRES RAZONES PARA ESCOGERLO
- Aprenderás a liderar procesos de transformación en entornos inciertos utilizando metodologías ágiles, aportando valor diferencial al mercado y en tu propia organización.
- Impartido por profesionales expertos referentes tanto en gestión de personas como en organizaciones enfocadas a la transformación digital.
- Aprendizaje experiencial y colaborativo con la resolución de casos prácticos reales para aplicar los conocimientos adquiridos. Se fomentará el intercambio de experiencias con los demás participantes y el claustro docente.
ACREDITACIÓN ACADÉMICA
Certificado Superior Universitario por el Instituto de Formación Continua de la Universitat de Barcelona.
Curso propio diseñado según las directrices del Espacio Europeo de Educación Superior y equivalente a 13 créditos ECTS.
PROGRAMA
1. Fundamentos de la Transformación Digital
1.1. ¿A qué se refiere la transformación digital? Definiciones y conceptos clave.
Transformación Digital: Definiciones y conceptos clave.
- Capacidades digitales, tecnológicas y enablers.
- Aplicación estratégica de capacidades de e-Commerce y Data Analytics.
- Transformar las organizaciones mediante la modernización de la arquitectura de aplicaciones y la transformación Cloud.
- Estrategia y ejecución de modelos de Sourcing IT.
- Definición de una estrategia digital.
1.2. Rediseño de estructuras organizativas y nuevas formas de trabajar.
- Rediseño de estructuras organizativas y nuevas formas de trabajar.
- Características principales de los roles Scrum.
1.3. Cambio en el modelo de enfoque comercial de las organizaciones.
- Cambio en el modelo de enfoque comercial de las organizaciones: Producto vs Experiencia.
- Cambio en el modelo de enfoque comercial de las organizaciones: Multicanalidad y Omnicanalidad.
- Cambio en el modelo de enfoque comercial de las organizaciones: Mejora continua de la experiencia.
- Gestión del cambio.
2. Metodologías ágiles aplicadas a la transformación de la organización
2.1. Modelar una mentalidad ágil en el equipo.
- Aprender a desaprender.
- Aprendizaje continuo.
- Inteligencia colectiva.
2.2. Herramientas y métodos ágiles: KANBAN.
- Introducción Kanban.
- Los principios Kanban.
- Implementación práctica.
2.3. Herramientas y métodos ágiles: SCRUM.
- Roles y trabajo por Sprints.
- Ceremonias Scrum para trabajar Agile.
- Herramientas y frameworks.
- Story Board e Historias de usuario.
2.4. Herramientas y métodos ágiles: DESIGN THINKING.
- Introducción al Design Thinking.
- Proceso de Design Thinking.
- Herramientas para conocer a los clientes: Mapa de empatía y Mapa de experiencia.
2.5. Servilización de producto y economía circular.
- Servilización de productos.
- Relación con stakeholders.
2.6. Business Agility.
- Introducción a la agilización de los modelos de negocio.
- El modelo de Business Agility.
- El valor desde los trabajadores y desde los equipos directivos.
- Transformación cultural Agile.
DESTINATARIOS
Profesionales que quieran mejorar sus competencias para asumir responsabilidades de liderazgo en sus compañías.
Perfiles de responsabilidad, mandos intermedios, directivos de los departamentos, jefes de equipo que deseen desarrollar y actualizar sus competencias como líderes para adaptarse a los nuevos entornos laborales y a las nuevas exigencias que la transformación digital propone a las organizaciones.
PROFESORADO
Dirección
Dr. Albert Rof Bertrans
Doctor por la UdG (especialización en Transformación digital e innovación del modelo de negocio), licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la UAB. Diplomado en Marketing por Barcelona Activa. MBA por la Universidad de Girona y Small Business Management Program por la University of California.
Cuadro docente
Dr. Albert Rof Bertrans
Doctor por la UdG (especialización en Transformación digital e innovación del modelo de negocio), licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la UAB. Diplomado en Marketing por Barcelona Activa. MBA por la Universidad de Girona y Small Business Management Program por la University of California.
Sr. Ferran de Alfonso
Licenciado en Ingeniería Informática por la UPC con más de 14 años de experiencia internacional en el ámbito de las tecnologías de la información y transformación digital. Amplio conocimiento en redefinición y digitalización de procesos, implantación de metodologías de trabajo ágiles, alineamiento de estructuras organizativas y banca digital. Actualmente trabaja en consultoría de estrategia tecnológica y transformación.
Sr. Eduardo Urruticoechea
Partner Beyond Industrial Agile SL.
Descuentos
Con la voluntad de facilitarte el acceso a la formación, te ofrecemos la posibilidad de aplicar descuentos en el momento de realizar la matrícula. Los descuentos pueden variar según el tipo de estudios o la titulación que quieras cursar y el número de créditos que tengas que matricular, el colectivo, y la comunidad a la que puedas acreditar la condición de beneficiario.
Ponte en contacto con nosotros mediante el formulario que encontrarás en la ficha de la página web y te informaremos ampliamente de los descuentos y facilitaciones de pago que ponemos a tu alcance.
COLECTIVOS CON DESCUENTO:
- Alumnado o exalumnado de la Fundación IL3-UB.
- Alumni UB con cuota Máster.
- Colegios, asociaciones profesionales y otras entidades con convenio de colaboración.
- Colectivos con descuento matrícula corporativa o entidad colaboradora.
Además, disponemos de descuentos específicos y para otros colectivos. Puedes ampliar la información en el siguiente enlace
Recuerda confirmar, en el momento de validar tu matrícula, si eres beneficiario de alguno de nuestros descuentos. La aplicación de los descuentos no tiene carácter retroactivo. Para poder beneficiarte de cualquier descuento ofrecido por el Instituto de Formación Continua de la Universidad de Barcelona deberás acreditar debidamente que eres beneficiario antes del inicio del curso. Si tienes cualquier duda, no dudes en consultar con una de nuestras asesoras.
La mayor parte de nuestros programas (tanto presenciales como en línea) cumplen con los requisitos para ser bonificados a través de la Fundación Tripartida. Si deseas más información para tramitar la bonificación para tu empresa, consulta con nuestra asesora en el momento de formalizar la matrícula.
Condiciones:
- No se aplicará ningún descuento que no esté acreditado.
- Los descuentos no son acumulables.
- No se aplicarán descuentos una vez iniciado el curso.
CONTACTO
IL3-UB. Instituto de Formación Continua
Dirección:
C/ Ciutat de Granada, 131
08018. Barcelona
E-mail: admisiones@il3.ub.edu
Lunes a viernes de 9 a 16h
Proceso de matriculación
Para iniciar el proceso de matrícula deberás seguir los siguientes pasos:
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4 - Entrega la documentación requerida
Debes realizar todos estos pasos antes del inicio del curso para finalizar correctamente tu proceso de matrícula.