Transformación y Planificación Estratégica de...

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Empresa, Transformación y Sostenibilidad

Transformación y Planificación Estratégica del Área de Compras

Semipresencial
6 semanas
Transformación y Planificación Estratégica del área de Compras

Datos básicos

Créditos

3 ECTS

Acreditaciones

Curso especialización

Fechas

21/9/2022 - 4/11/2022

Modalidad

Semipresencial

Horario

El curso se realiza en modalidad presencial y se complementa con dos sesiones webinar.

Lugar

IL3 - Universitat de Barcelona. C/ Ciutat de Granada, 131 - 08018 Barcelona

Precio

800

(El precio incluye tasas administrativas de la Universidad de Barcelona)

Matrícula abierta

Horas bonificadas

6 h. on-line + 40 h. presenciales. (Horas para poder realizar el cálculo de la bonificación a empresas)

Presentación

Lidera y transforma las compras de tu organización desde un enfoque estratégico 

En el contexto actual detectamos diferentes variables que hacen necesaria la transformación de la gestión de compras para afrontar los retos que están por llegar, a 3-4 años vista: 

  • Entornos VUCA: volátiles, inciertos, complejos y ambiguos
  • Cambios en los flujos de comercio internacional
  • Fragilidad de las cadenas de suministro complejas
  • Importancia creciente de la sostenibilidad
  • Necesidad de ser más eficiente con menos recursos
  • La innovación como driver de adaptación de los negocios 

¿Cómo podemos enfrentarnos a este contexto?

A través de la transformación y la anticipación. 

Trabajamos con profundidad las “palancas” para transformar la gestión de compras que impulsan las organizaciones para adaptarlas a los nuevos escenarios que están por llegar. 

Objetivos

  • Integrar la innovación continua en la gestión de compras y en su relación con proveedores.
  • Comprender los criterios de sostenibilidad como un valor continuo en todas las fases de la planificación de compras.
  • Adaptar los equipos de compras a metodologías de alta eficiencia de gestión.
  • Comprender y adoptar la gestión avanzada por categorías.
  • Integrar una visión anticipatoria y proactiva en la gestión de riesgos vinculados a compras.
  • Integrar modelos de optimización avanzada de costes.

Tres razones para escogerlo

  • Programa alineado con la agenda de CEOS y Directores Generales, para posicionar al área de compras como punta de lanza de la competitividad de tu compañía.
  • Transforma la gestión de compras de tu compañía para afrontar con seguridad los retos de esta década.
  • Genera más valor en la cadena de suministro y en tu cliente final y obtén mayor rentabilidad a través de nuevos modelos de gestión de compras.

Acreditación académica

Certificado de Extensión Universitaria por el Instituto de Formación Continua de la Universitat de Barcelona.

Curso diseñado según las directrices del Espacio Europeo de Educación Superior y equivalente a 3 créditos ECTS. 

Programa

1. Gestión de la innovación y relación con proveedores
1.1. Crear una organización de compras enfocada a la captura de la innovación
1.2. Captar innovación de proveedores
1.3. Concepto y aplicación de la Open Innovation
1.4. Conclusiones y plan de acción

2. Aplicación de la sostenibilidad y economía circular en compras
2.1. Introducción a la sostenibilidad
2.2. Impactos de la actividad de compras
2.3. Diagnóstico y plan de acciones de sostenibilidad en compras
2.4. Economía circular
2.5. Conclusiones y plan de acción

3. Equipos de compras de alta eficiencia
3.1. La organización de los recursos
3.2. Las metodologías necesarias
3.3. Las herramientas imprescindibles
3.4. Los sistemas de información
3.5. Conclusiones y plan de acción

4. Gestión avanzada por categorías
4.1. ¿Qué es la gestión por categorías?
4.2. Segmentación del portafolio de compras
4.3. Análisis matriciales y mapa de categorías
4.4. Las etapas del Category Management
4.5. La implantación
4.6. Conclusiones y plan de acción

5. Gestión de riesgos en compras
5.1. Riesgos de gestión del portafolio de compras
5.2. Riesgos de mercados
5.3. Inestabilidad geopolítica
5.4. Riesgos de la base de proveedores
5.5. Planes de gestión de riesgos con proveedores
5.6. Riesgos de la cadena de suministro
5.7. Estrategias de gestión de cautividad
5.8. Riesgos de reputación
5.9. La Gestión de riesgos poscovid
5.10. Conclusiones y plan de acción

6. Optimización avanzada de costes
6.1. Las unidades de compra
6.2. Los modelos de relación económica con proveedores
6.3. Los conceptos de coste
6.4. La medida de la evolución de los costes
6.5. Los métodos de mejora de costes
6.6. TCO

  • Clean sheet
  • Análisis de valor
  • Evaluación de oportunidades

6.7. Conclusiones y plan de acción

Destinatarios

En general, jefes de compras, gerentes con responsabilidades en compras, Category Managers, profesionales de compras y compradores de cualquier organización.

Profesorado

Sr. Jordi Civit
Consultor, formador y mentor en gestión y planificación estratégica de compras, acompañando a las empresas y profesionales a reinventar la gestión estratégica de compras como palanca de competitividad, transformando el Departamento de Compras desde un coste operativo a una inversión productiva, en entornos con una visión dinámica de actualización y reinvención del negocio.
Con más de 25 años de experiencia, ha ocupado diferentes puestos como director de Compras en empresas nacionales y multinacionales, transformando departamentos de compras.

Sr. Josep Jurado
Purchasing Manager con experiencia en el sector industrial, bancario y retail, cuya misión es liderar negociaciones y procesos de compras estratégicos de productos y servicios de diferente índole. Su trayectoria le ha permitido obtener una visión global de toda la cadena de suministro con un claro enfoque: agregar valor a la gestión de compras. Licenciado en Ciencias Empresariales, Máster en Dirección General y Planificación Estratégica y Executive MBA.

Descuentos

Con la voluntad de facilitarte el acceso a la formación, te ofrecemos la posibilidad de aplicar descuentos en el momento de realizar la matrícula. Los descuentos pueden variar según el tipo de estudios o la titulación que quieras cursar y el número de créditos que tengas que matricular, el colectivo, y la comunidad a la que puedas acreditar la condición de beneficiario.

Ponte en contacto con nosotros mediante el formulario que encontrarás en la ficha de la página web y te informaremos ampliamente de los descuentos y facilitaciones de pago que ponemos a tu alcance.

COLECTIVOS CON DESCUENTO:

  • Alumnado o exalumnado de la Fundación IL3-UB.
  • Alumni UB con cuota máster.
  • Colegios, asociaciones profesionales y otras entidades con convenio de colaboración.
  • Colectivos con descuento matrícula corporativa o entidad colaboradora.

Además, disponemos de descuentos específicos y para otros colectivos. Puedes ampliar la información en el siguiente enlace

Recuerda confirmar, en el momento de validar tu matrícula, si eres beneficiario de alguno de nuestros descuentos. La aplicación de los descuentos no tiene carácter retroactivo. Para poder beneficiarte de cualquier descuento ofrecido por el Instituto de Formación Continua de la Universidad de Barcelona deberás acreditar debidamente que eres beneficiario antes del inicio del curso. Si tienes cualquier duda, no dudes en consultar con una de nuestras asesoras.

La mayor parte de nuestros programas (tanto presenciales como en línea) cumplen con los requisitos para ser bonificados a través de la Fundación Tripartida. Si deseas más información para tramitar la bonificación para tu empresa, consulta con nuestra asesora en el momento de formalizar la matrícula.

Condiciones:

  • No se aplicará ningún descuento que no esté acreditado.
  • Los descuentos no son acumulables.
  • No se aplicarán descuentos una vez iniciado el curso.
Solicita información
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CONTACTO

IL3-UB. Instituto de Formación Continua

Dirección:

C/ Ciutat de Granada, 131
08018. Barcelona

E-mail: admisiones@il3.ub.edu

+34 93 309 36 54

Lunes a viernes de 9 a 16h