Instituto de Formación Continua

Employer Branding y Adquisición del Talento

Modalidad On-line

La importancia de una buena estrategia digital en RRHH

Sofía Mayoral, Directora Digital de RRHH de Banco Sabadell y Directora del Postgrado, muestra las oportunidades que ofrece la tecnología a los departamentos de recursos humanos.

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Tipología:
Curso de especialización
Créditos:
9 ECTS
 
Precio:
1.570 *
Idioma:
Castellano
Inicio curso:
03 abril 2019
Final curso:
11 junio 2019

* El importe incluye tasas administrativas de la Universitat de Barcelona

 
Tres razones para escogerlo
  • Aprendizaje experiencial y colaborativo basado en resolución de casos reales.
  • Videoconferencias y best practices con profesionales de alto valor con los que compartir experiencias.
  • Foco en Estrategia y Transformación digital de las organizaciones impulsada desde RRHH.
Presentación

En un contexto de mercado donde la tecnología permite reaccionar ante la competencia de una manera inmediata, el valor diferencial y factor clave de éxito se centra cada vez más en las personas y su talento. La adquisición del mejor talento se convierte en uno de los principales retos estratégicos donde las organizaciones y sus departamentos de recursos humanos están focalizando sus recursos.

El Programa en Employer Branding y Adquisición del Talento te prepara para posicionar tu organización en el mercado laboral, diseñando estrategias de employer branding y realizando una buena propuesta de valor para captar y fidelizar talento de manera coherente con la cultura y valores de la empresa, a la vez que se potencia al empleado como verdadero embajador de marca.

Descubrirás las oportunidades que las nuevas tecnologías y la digitalización ofrecen a las organizaciones para construir marca personal, profesional y de talento, y posicionarse en el mercado de trabajo, y conocerás las consecuencias que puede conllevar para la organización no tenerlas en cuenta.

Acreditación académica

Curso Superior Universitario por la Universitat de Barcelona.

Curso propio diseñado según las directrices del Espacio Europeo de Educación Superior y equivalente a 9 créditos ECTS.

Objetivos
  • Definir la estrategia de employer branding para posicinar una compañía dentro del mercado de trabajo para atraer y retener su talento.
  • Definir la estrategia para conseguir empleados como embajadores de marca y alinearlo con la cultura de la empresa.
  • Diseñar la propuesta de valor de la compañía en su marca de talento.
  • Entender por qué tener una marca profesional de referencia en tu sector y obtener visibilidad facilitará tus realciones externas con la finalidad de atraer talento.
  • Conocer los diferentes canales que nos llevarán al éxito del proceso y las nuevas tendencias como el nethunting.
  • Aprender a elaborar un plan de e-recruitment para la empresa.
Destinatarios

Directivos y responsables de recursos humanos, selección, adquisición, desarrollo, comunicación y marca corporativa, para profesionales de la comunicación, así como para responsables de áreas operativas con funciones específicas de dirección de personas.

Programa

1. Employer branding y marca de talento
1.1. Estrategia de employer branding para posicionar la marca del talento
1.2. Diseñar la propuesta de valor de la compañía en su marca de talento
1.3. Estructurar la estrategia de comunicación
1.4. Empleados como embajadores de marca para potenciar el employer branding

2. La importancia de la marca personal y profesional para la empresa y sus trabajadores
2.1. Concepto de marca personal y la importancia de su desarrollo dentro del nuevo entorno sociolaboral y económico
2.2. Los pilares de la marca personal
2.3. Método para construir una marca personal de referencia en tu sector: 7 pasos
2.4. Utilitzación de canales offline y online para la construcción de una marca personal de referencia
2.5. La marca personal y profesional: mecanismos para conseguir un win to win

3. E-recruitment y nethunting
3.1. ¿Qué es el E-recruitment?
3.2. Como elaborar un plan de E-recruitment
3.3. Ventajas y desventajas de poner en marcha el E-recruitment para la organización
3.4. La nueva era del reclutamiento del talento en la red: los nethunters

Expertos

Sra. Eva Collado
Consultora independiente de gestión estratégica del capital humano. Especializada en procesos de transformación, diseño de estrategia organizativa y acompañamiento en la sensibilización al cambio a través de la innovación y las nuevas tecnologías. Conferenciante y formadora a nivel nacional e internacional. Diplomada en Relaciones Laborales. Master en Dirección de Recursos Humanos. Lleva más de veinte años dedicados a la gestión y al desarrollo del capital humano en diferentes organizaciones nacionales e internacionales (Venca, Humannova, IMF Business School, Zyncro ...).

Sra. Sofia Mayoral
Directora digital de recursos humanos en Banco Sabadell. Licenciada en Administración y Dirección de Empresas. Master en eCommerce. Postgrado en Marketing en Internet y especialista en redes sociales. Tiene más de 15 años de experiencia en funciones digitales en puestos de responsabilidad en todas las vertientes (IT, negocio, marketing). Ha sido nombrada una de las principales mujeres transformadoras del país.

Sra. Teresa Niubó
Directora de recursos humanos de Affinity Petcare. #MIBer (ISDI). MBA (ESADE Business School). CTI Executive Coach y licenciada en Derecho (UB). Tiene más de 20 años de experiencia en multinacionales de referencia como Sara Lee, General Electric y Digital Equipment Corporation, donde ha liderado proyectos de cambio organizacional, desde la construcción de equipos de alto rendimiento hasta el desarrollo de líderes que promuevan una cultura de colaboración y transversalidad entre empleados para conseguir los objetivos de negocio.

Sr. Gerard Vélez
Director de transformación digital en RocaSalvatella. Diplomado en Estadística (UPC). Master en Dirección Avanzada de Recursos Humanos (ESADE). Postgrado en Negocio Bancario (UPF). Especialista en redes sociales corporativas y competencias digitales. Tiene 15 años de experiencia en el ámbito de los recursos humanos. Durante 12 años desarrolló su actividad en La Caja trabajando como responsable de social learning.

Cuadro docente
Tutores de impartición

Sra. Eva Collado
Consultora independiente de gestión estratégica del Capital Humano especializada en procesos de transformación, diseño de estrategia organizativa y acompañamiento en la sensibilización al cambio a través de la innovación y las nuevas tecnologías. Conferenciante y formadora a nivel nacional e internacional. Diplomada en Relaciones Laborales. Máster en Dirección de Recursos Humanos. Lleva más de veinte años dedicados a la gestión del Capital Humano y su desarrollo en diferentes organizaciones nacionales e internacionales (Venca, Humannova, IMF Business School, Zyncro,...)

Sr. Daniel Martos
HRBP y Technical Recruiter en Scytl Innovating Democracy. Consultor y formador en Recruitment 2.0 y organizador de eventos sobre esta materia a nivel internacional. A lo largo de su carrera profesional se ha centrado en investigar cómo las nuevas tecnologías pueden contribuir a que los procesos de selección sean más innovadores, pero sobre todo más eficaces y eficientes, realizando una combinación correcta entre la estrategia y el uso de herramientas de Internet.

Sra. Teresa Niubó
Directora de Recursos Humanos de Affinity Petcare. #MIBer (ISDI). MBA (ESADE Business School). CTI Executive Coach y Licenciada en Derecho (UB). Tiene más de 20 años de experiencia en multinacionales de referencia como Sara Lee, General Electric y Digital Equipment Corporation, donde ha liderado proyectos de cambio organizacional, desde la construcción de equipos de alto rendimiento hasta el desarrollo de líderes que promuevan una cultura de colaboración y transversalidad entre empleados para conseguir los objetivos de negocio.
Descuentos, becas y financiación

Debido a la actual coyuntura económica, la cual nos ha llevado a valorar la necesidad de facilitar aún más a nuestros alumnos el acceso a la formación continua, el Instituto de Formación Continua de la Universidad de Barcelona ha implantado un nuevo sistema de pago fraccionado. Así pues, hemos puesto en marcha una serie de facilidades de pago para la gran mayoría de nuestros Másters y Postgrados, con 4 plazos de pago para los programas anuales y 7 para los bienales, salvo casos excepcionales.

Para facilitar el acceso a sus programas formativos, el Instituto de Formación Continua de la Universidad de Barcelona te proporciona la información necesaria para poder conseguir una de las becas que diferentes instituciones nacionales e internacionales ofrecen.

 Puedes consultar los diferentes programas de becas haciendo clic aquí 
Además, en la mayoría de los cursos de nuestra oferta formativa, contamos con descuentos especiales para ciertos colectivos:
  • Los asociados a "Alumni UB" tendrán un descuento de 200€ en la matrícula. En programas de menos de 2.000€, el descuento será del 10%.
  • Personal del Grupo UB (10% de descuento).
  • Exalumno del Instituto de Formación Continua de la Universidad de Barcelona (10% de descuento).

Confirma los importes en el momento de formalizar tu matrícula.

La mayoría de nuestros programas (tanto presenciales como on-line) cumplen los requisitos para ser bonificados a través de la Fundación Tripartita. Si deseas más información para tramitar la bonificación para tu empresa, consulta con tu Asesora en el momento de formalizar la matrícula.

Condiciones:

  • No se aplicará ningún descuento que no esté acreditado.
  • Los descuentos no son acumulables y sólo se aplicarán a los cursos con precio superior a 1.000€.
  • No se aplicarán descuentos una vez iniciado el curso.
  • Es responsabilidad del alumno informar su voluntad de acogerse a un determinado descuento.
  • Existen ciertos cursos que no admiten descuentos.
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