Instituto de Formación Continua

Liderazgo Emocional

Modalidad Presencial

Las claves del liderazgo
Alaíde Sipahi

Talent Development en Mango.
Directora del Programa de Liderazgo Emocional.

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Tipología:
Curso de especialización
Créditos:
3 ECTS
 
Precio:
570 *
Inicio curso:
19 octubre 2018
Final curso:
10 noviembre 2018
Horario:

Viernes de 17:30h a 21:30h y sábados de 9:30h a 13:30h

Lugar:
IL3 - Universitat de Barcelona. C/ Ciutat de Granada, 131 - 08018 Barcelona
Horas bonificables:
24 h. (Horas para poder realizar el cálculo de la bonificación a empresas)

* El importe incluye tasas administrativas de la Universitat de Barcelona

 
Objetivos

El objetivo de este curso es generar una mayor conciencia en los participantes respecto a los desafíos de liderazgo y compartir recursos para afrontarlos de forma exitosa. El curso está diseñado con base a la idea de que el liderazgo es un concepto paraguas a ser trabajado bajo tres prismas que se retroalimentan: el individuo, los equipos y la organización como un todo.

En este curso también exploraremos el hecho de que mientras el liderazgo está históricamente asociado a la toma de decisiones fría, "racional" y, por eso, supuestamente más acertada, no hay liderazgo –y no hay decisiones- sin emoción. Todas las iniciativas de liderazgo generan y se originan de emociones y el éxito de aquellas iniciativas dependerá en gran medida de la competencia en fomentar las emociones necesarias para transformar retos en historias de superación.

Que los participantes del curso logren:

  • Expandir el repertorio/conocimiento respecto a tipos de desafíos de liderazgo en el mundo del trabajo.
  • Aumentar el nivel de autoconocimiento que permita una mejor identificación de puntos fuertes y puntos de mejora en las competencias de liderazgo.
  • Incorporar herramientas útiles para la solución exitosa de los desafíos de liderazgo.
  • Co-construir conocimiento a través de las historias reales compartidas entre compañeros y con los profesores-facilitadores.
  • Asumir responsabilidad por los propios fracasos de liderazgo y aprender de ellos.
  • Reconocer y celebrar los éxitos de liderazgo (¡con humildad!).
  • Pensar el liderazgo de manera global y crítica (teniendo en mente uno mismo/el individuo, los equipos y el contexto en el cual están sumergidos).
Universitat de Barcelona
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