Instituto de Formación Continua

Máster en Dirección de la Cadena de Suministro Integral. Supply Chain Management

Modalidad Presencial

Experiencia del alumnado

"Descubre la experiencia de la visita al Centro Logístico de Camper de los alumnos del Máster en Supply Chain Management"

Actividad Profesionalizadora

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Tipología:
Máster
Créditos:
60 ECTS
 
Precio:
5.370 *
Idioma:
Castellano
Inicio curso:
18 octubre 2018
Final curso:
31 julio 2019
Horario:

Lunes, martes y jueves, de 18:30h a 21:30h.

Lugar:
IL3 - Universitat de Barcelona. C/ Ciutat de Granada, 131 - 08018 Barcelona

* El importe incluye tasas administrativas de la Universitat de Barcelona

 
Tres razones para escogerlo
  • Mejorarás tu potencial profesional en una área de importancia estratégica de las empresas
  • Conocerás la experiencia de empresas punteras nacionales e internacionales, gracias a las entrevistas a directivos y visitas durante el Máster
  • Único programa en Dirección de operaciones, logística y supply chain que cuenta con el soporte del COEIC
Presentación

En pleno s. XXI, el crecimiento de muchas empresas se ha visto potenciado por el desarrollo de sus operaciones y logística, convirtiendo el Supply Chain Management en un elemento diferencial fundamental. Así pues, como profesional en este ámbito, puedes hacer aportaciones muy relevantes en la estrategia y la gestión cotidiana de las organizaciones.

El Máster en Supply Chain Management del Instituto de Formación Continua - IL3 de la Universidad de Barcelona, pretende que destaques como profesional en esta área de la empresa. A lo largo del programa, aprenderás a definir una estrategia logística teniendo en cuenta el entorno, a partir de la cual podrás desarrollar las áreas que la integran y gestionarlas de forma innovadora y sostenible.

En el máster contarás con docentes de prestigio del mundo profesional y tendrás la oportunidad de entrevistar a directivos de empresas referentes en el Supply Chain Management, invitados al aula presencialmente o por videoconferencia. Al desarrollar las actividades del programa, aprenderás mientras te enfrentas a los retos profesionales, ya que el máster está desarrollado de acuerdo con las necesidades empresariales actuales de los profesionales en este campo.

Acreditación académica
Máster en Dirección de la Cadena de Suministro Integral. Supply Chain Management por el Instituto de Formación Continua de la Universitat de Barcelona y el Col·legi Oficial d'Enginyers Industrials de Catalunya.

Curso propio diseñado según las directrices del Espacio Europeo de Educación Superior y equivalente a 60 créditos ECTS.
Objetivos

El objetivo principal del programa es formar a profesionales referentes en Supply Chain Management. Para lograrlo, el máster te prepara para que seas capaz de:

  • Definir una estrategia logística teniendo en cuenta el contexto económico y empresarial, para que el Supply Chain Management se convierta en un elemento diferencial que contribuya decisivamente al éxito de tu empresa.
  • Planificar y aplicar acciones en las áreas funcionales del Supply Chain Management, aprovisionamiento, gestión de existencias, diseño y gestión de almacenes, planificación y programación de la producción, distribución física, transporte y logística inversa.
  • Utilizar herramientas de Lean Manufacturing y aplicarlas para una mejor eficiencia de la empresa.
  • Llevar a cabo la gestión en esta área, teniendo en cuenta las innovaciones tecnológicas y los criterios de sostenibilidad.
  • Desarrollar competencias personales y habilidades directivas para aplicarlas al Supply Chain Management.
Destinatarios

El Máster se dirige a:

  • Profesionales del área de logística y operaciones, y en campos vinculados a la cadena de suministro, como: aprovisionamiento o compras, gestión de stocks, gestión y diseño de almacenes, planificación de la producción, transporte y distribución física.
  • Profesionales de otras áreas de la empresa que quieran desarrollarse en la Dirección de Operaciones o campos afines.
  • Titulados universitarios (licenciados o diplomados, ingenieros técnicos o superiores o graduados universitarios) que quieran desarrollar su carrera profesional, con vistas a adquirir funciones de responsabilidad en Supply Chain Management.
Programa

1. Análisis y valoración del contexto económico y empresarial en la Supply Chain Management (SCM)
1.1. Evolución del comercio internacional. La globalización y la crisis.
1.2. Evolución del pensamiento empresarial.
1.3. Nuevas maneras de hacer negocios. (e-Business, modelo Benetton, Zara).
1.4. La noción de valor.
1.5. Planificación estratégica, política y objetiva.
1.6. Modelos organizativos. Organigramas.
1.7. Gestión por áreas funcionales y gestión por procesos: el organigrama matricial.
1.8. Las áreas funcionales y sus misiones y objetivos. Objetivos globales vs. objetivos locales.
1.9. La importancia de la SCM y su integración en el contexto de la empresa.

2. Definición de una estrategia logística. (Los conceptos de Logística y Supply Chain)
2.1. Evolución histórica.
2.2. Definiciones.
2.3. Los objetivos.
2.4. Niveles de Servicio y sus indicadores.
2.5. El coste integral de la Supply Chain (SC).
2.6. El cuadro de mando.
2.7. Relación con las otras áreas funcionales.
2.8. Competir con la SC: marketing y SCM.
2.9. Las subfunciones de la SC.
2.10 e-Business y SC.
2.11 Decisiones logísticas: estratégicas, tácticas y operativas.
2.12 Planificación y programación logística.
2.13 Externalización de procesos.
2.14 Nuevas tendencias logísticas. Logística colaborativa, integración de sectores, integración de competidores.

3. Las Funciones de la SCM
3.1. Aprovisionamiento.
3.2. Gestión de stocks.
3.3. Gestión y diseño de almacenes.
3.4. Planificación y programación de la producción.
3.5. Nociones de producción y Lean Manufacturing.
3.6. Distribución física.
3.7. Transporte.

4. Transporte marítimo, terrestre y aéreo
4.1. Transporte marítimo: características y diferentes mercados de línea regular y tramo.
4.2. El suministro de barcos y análisis de la oferta y la demanda.
4.3. El barco. Evolución histórica. Tipologías y prestaciones.
4.4. Análisis de la línea regular y características esenciales.
4.5. Transporte terrestre: introducción y normativa.
4.6. Bases conceptuales de la empresa transportista y la empresa transitaria. Agentes corresponsales.
4.7. Elementos clave en el contrato de transporte. El transitario.
4.8. Modalidades de transporte.
4.9. Especificidades, regulación y tendencias en transporte por carretera y ferroviario.
4.10. Transporte aéreo: Asociación Internacional de Transporte Aéreo - IATA.
4.11. Especificidades, responsabilidades, cargas y rutas.
4.12. Gestión de los aeropuertos y compañías aéreas. AENA.
4.13. Operaciones aeroportuarias.
4:14. Transporte multimodal: especificaciones prácticas del transporte multimodal, condiciones de entrega y responsabilidades en las diferentes fases.
4.15. El contrato de transporte y el operador multimodal: FBL, FCT, SDT.
4.16. Las nuevas tendencias del mercado

5. E-commerce, un nuevo reto
5.1 Claves para el éxito de un comercio electrónico
5.2 Proceso de preparación de pedidos en e-logistics
5.3 Retos en innovación
5.4 Resolución del caso práctico

6. Integrar el Lean Management en la SC
6.1. Principios Lean.
6.2. Conceptos.
6.3. Técnicas y herramientas Lean aplicables a la SC.

7. Aplicación e innovación tecnológica en la SCM
7.1. Sistemas de información.
7.2. Sistemas de comunicación.
7.3. Sistemas de localización.
7.4. e-Business.
7.5. Sistemas de simulación “on line”.
7.6. e-Logistics

8. Gestión sostenible de la SCM

8.1. Higiene y seguridad en el trabajo.
8.2. Gestión de la calidad.
8.3. Gestión medioambiental.
8.4. Nociones de comercio internacional.
8.5. Logística inversa.

9. Competencias personales del Director de la SCM (transversal)

9.1. Evolución de la figura de la SCM.
9.2. El papel del director de SCM: funciones y objetivos.
9.3. Competencias y habilidades requeridas.
9.4. Habilidades de comunicación y negociación.
9.5. ¿Cómo presentar y defender un proyecto ante la dirección?
9.6. Gestión de personal.
9.7. Gestión del estrés laboral. Higiene de vida.
9.8. Gestión de proyectos.
9.9. Gestión de la propia carrera profesional/Evolución profesional del profesional de la SC.

10. Proyecto

Expertos

Sr. Eduard Lozano Vicente
Licenciado en Filosofía, Máster en Filosofía y Empresa. Consultor en Estrategia Empresarial, Logística e Identificación Automática.

Cuadro docente
Sr. Rafael Alegre
Licenciado y MBA por ESADE. Dirección general Europea con responsabilidad sobre 17 países. Más de 20 años de experiencia en Dirección en áreas Financieras, Operaciones y Producción en entorno multinacional. Profesor de finanzas de inversión en ESADE.

Sr. José María Leal
Ingeniero agrónomo especialidad Zootécnica por la UPM. Ha trabajado en Grupo Nutrexpa con una dedicación múltiple durante 30 años, en el área de Operaciones, como director de Importación para China, director de Logística, director de diversas fábricas (Cola Cao, Jamón Aneto, etc).

Sr. Eduard Camilleri Abelló
Ingeniero Industrial, diplomado en Ciencias Empresariales y Máster en Supply Chain Management, con más de 15 años de experiencia aportando valor en la Supply Chain, el transporte y la distribución física.

Sr. Jesús Majem
Ingeniero Industrial Superior (UPC). MBA (EAE) y Máster de Logística Integral por el Instituto Catalan de Logística (ICIL). Posgrado en Creación i Gestión de Empresas por la EOI.
Socio fundador de AB Brain. Gerencia de la compañía y dirección de proyectos de consultoría y Ingeniería Logísitica (PFIZER, PEGUFORM, PRIVALIA, LOGISTA, FLAMAGAS, etc.). Antes: Consultor Sénior Integral; Responsable de planta en Alocresan Europea, operador logístico del sector auxiliar de automoción; Responsable de unidad de producción de Ficotriad, Grupo Ficosa.

Sr. Miquel Pairó i Sánchez
Licenciado en Ciencias Físicas por la Universitat de Barcelona. Consultor de Logística, tecnología de la información aplicada a la logística y automatización en procesos logísticos.

Sr. Manel Rajadell Carreras
Doctor Ingeniero Industrial (Universitat Politècnica de Catalunya) y Máster en Administración y Dirección de Empresas (Universidad Politécnica de Madrid). Profesor Titular de la UPC.

Sr. Rafael Sebastian Azpiazu
Licenciado en Química por la UB y Máster en Dirección de Empresas (MBA) por ESADE. Con una larga experiencia en la gestión de operaciones industriales y de distribución en compañías Nacionales y Multinacionales. Experiencia en puesta en funcionamiento de fábricas en España, China, México, etc. Actualmente trabajando a Lékué S.L. y anteriormente en Inoxcrom y Philips Components entre otros.

Sr. Xavier Vilaró Lozoya
Licenciado en Administración y Dirección de Empresas. Auditor, consultor y formador en risk management, calidad y medio ambiente. Grupo Risk Management.
Tutores de diseño

Sr. Rafael Alegre
Licenciado y MBA por ESADE. Dirección general Europea con responsabilidad sobre 17 países. Más de 20 años de experiencia en Dirección en áreas Financieras, Operaciones y Producción en entorno multinacional. Profesor de finanzas de inversión en ESADE.

Sr. Eduard Camilleri Abelló
Ingeniero Industrial, diplomado en Ciencias Empresariales y Máster en Supply Chain Management, con más de 15 años de experiencia aportando valor en la Supply Chain, el transporte y la distribución física.

Sr. Rufino Fernández
Asesor de empresas. Dirección Industrial y de Operaciones por EADA.

Sr. Miquel Pairó i Sánchez
Licenciado en Ciencias Físicas por la Universitat de Barcelona. Consultor de Logística, tecnología de la información aplicada a la logística y automatización en procesos logísticos.

Sr. Manel Rajadell Carreras
Doctor Ingeniero Industrial (Universitat Politècnica de Catalunya) y Máster en Administración y Dirección de Empresas (Universidad Politécnica de Madrid). Profesor Titular de la UPC.

Dr. Koen Van Rangelrooij
Médico, fisioterapeuta y sofrólogo. Director de Sofrocay International Academy y del Instituto Caycedo.

Sr. Xavier Vilaró Lozoya
Licenciado en Administración y Dirección de Empresas. Auditor, consultor y formador en risk management, calidad y medio ambiente. Grupo Risk Management.
Salidas profesionales

Cuando termines el Máster estarás preparado para trabajar en las distintas funciones de Supply Chain Management.

Adquirirás competencias técnicas y de management, con vistas a desarrollar en el futuro funciones de más responsabilidad, como:

  • Director/ Responsable de operaciones
  • Director/ Responsable de logística
  • Director/ Responsable de distribución física
  • Director/ Responsable de compras
  • Responsable de logística inversa
  • Responsable de centro de distribución
  • Responsable de planificación- demand planner
  • Responsable de almacén
  • Responsable de control de stocks
  • Responsable de transportes
  • Responsable de centro de distribución
  • Responsable de acuerdos con proveedores
  • Responsable de programación de la producción
  • Consultor en logística y operaciones
Descuentos, becas y financiación

Debido a la actual coyuntura económica, la cual nos ha llevado a valorar la necesidad de facilitar aún más a nuestros clientes el acceso a la formación continua, el Instituto de Formación Continua de la Universidad de Barcelona ha implantado un nuevo sistema de pago fraccionado. Así pues, hemos puesto en marcha una serie de facilidades de pago para la gran mayoría de nuestros Másters y Postgrados, con 4 plazos de pago para los programas anuales y 7 para los bienales.

Para facilitar el acceso a sus programas formativos, el Instituto de Formación Continua de la Universidad de Barcelona te proporciona la información necesaria para poder conseguir una de las becas que diferentes instituciones nacionales e internacionales ofrecen.

 Puedes consultar los diferentes programas de becas haciendo clic aquí 
 También tienes la posibilidad de acceder a las becas que ofrece Assitència Sanitària para los Másters y Postgrados del área de salud, haciendo clic aquí 

Además, en la mayoría de los cursos de nuestra oferta formativa, contamos con descuentos especiales para ciertos colectivos:

  • Los asociados a "Alumni UB" tendrán un descuento de 200€ en la matrícula. En programas de menos de 2.000€, el descuento será del 10%.
  • Personal del Grupo UB (10% de descuento).
  • Alumni Instituto de Formación Continua de la Universidad de Barcelona  (10% de descuento).
  • Colegiados del COEIC- Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Cataluña (10% de descuento)

Confirma los importes en el momento de formalizar tu matrícula.

La mayoría de nuestros programas (tanto presenciales como on-line) cumplen los requisitos para ser bonificados a través de la Fundación Tripartita. Si deseas más información para tramitar la bonificación para tu empresa, consulta con tu Asesora en el momento de formalizar la matrícula.

Condiciones:

  • No se aplicará ningún descuento que no esté acreditado.
  • Los descuentos no son acumulables y sólo se aplicarán a los cursos con precio superior a 1.000€.
  • No se aplicarán descuentos una vez iniciado el curso.
  • Es responsabilidad del alumno informar su voluntad de acogerse a un determinado descuento.
  • Existen ciertos cursos que no admiten descuentos.
Donde encontrarnos

El IL3-UB forma parte del distrito tecnológico 22@, integrándose plenamente en la revolución tecnológica de la ciudad condal. Un espacio de convivencia que acoge entidades científicas, tecnológicas y del conocimiento que consolidan Barcelona como una de las ciudades pioneras de Europa.

Entre las calles Ciutat de Granada y Tànger se erige el edificio del IL3-UB. La Antiga Fàbrica Canela reconvertida ahora, en un espacio de 4.857 m2 donde encontrarás aulas, oficinas y todos los servicios para que disfrutes del aprendizaje en un centro innovador y funcional.

IL3-UB
C/Ciutat de Granada, 131
08018 Barcelona

Teléfono de Información y Matrícula:
(+34)  93 309 36 54
Fax: (+34) 93 403 76 92

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Dos campus de Excelencia Internacional:

  • BKC - Barcelona Knowledge Campus
  • Health Universitat de Barcelona Campus

Con la colaboración de:

  • Banco Santander
  • Catalunya Caixa