Instituto de Formación Continua

Máster en Gestión de Instituciones y Empresas Culturales

Modalidad Presencial

 
Tipología:
Máster
Créditos:
60 ECTS
 
Precio:
7.700 *
Idioma:
Castellano
Inicio curso:
08 octubre 2018
Fin docencia:
22 mayo 2020
Fin proyecto:
14 septiembre 2020
Horario:

Lunes y miércoles de 16.45h a 21:00h 

Lugar:
IL3 - Universitat de Barcelona. C/ Ciutat de Granada, 131 - 08018 Barcelona
Horas bonificables:
440 h. (Horas para poder realizar el cálculo de la bonificación a empresas)

* El importe incluye tasas administrativas de la Universitat de Barcelona

 
Programa

1. Sectores y actores culturales

1.1. Estructura y dinámica de los sectores culturales

  • Los sectores culturales artesanales
  • Los sectores culturales industriales
  • Los medios de comunicación

1.2. Análisis de los actores culturales

  • La creatividad y los creadores
  • Los actores no lucrativos
  • Los actores lucrativos
  • El sector público

1.3. Visitas a organizaciones culturales

2. Gestión cultural territorial

2.1. Política cultural territorial

  • Gobierno local: política, mediación y gestión de servicios públicos
  • Organización, presupuesto y procedimiento administrativo
  • Modelos y estrategias de política de la cultura local
  • La Agenda 21 de la cultura
  • Modelos de gobernanza y gestión de equipamientos culturales públicos
  • Análisis de programas e instrumentos de gestión cultural local

2.2. Participación y dinamización cultural comunitaria

  • Empoderamiento ciudadano y democracia cultural
  • Participación comunitaria: dinámicas, negociación y coordinación
  • Dinámica i gestión de eventos 
  • Entidades no lucrativas: gestión y modelos de gobernanza
  • Estrategias y experiencias de animación sociocultural
  • Gestión intercultural: modelos y experiencias

2.3. Planificación estratégica territorial

  • Modelos de planificación estratégica territorial
  • Diseño y elaboración de planes estratégicos territoriales
  • Cartografías culturales territoriales
  • Estrategias de programación e implementación
  • Evaluación de planes estratégicos

3. Dimensiones de la gestión cultural
3.1. Análisis introductorio a los diferentes ámbitos de la gestión cultural 
3.2. Presentación de algunas experiencias 
3.3. Principales estrategias aplicadas

4. Bases de la acción cultural

4.1. Política cultural

  • Paradigmas de las políticas culturales contemporáneas
  • Modelos internacionales comparados de política cultural
  • Estrategias de política cultural
  • Planificación y evaluación de políticas culturales

4.2. Economía de la cultura

  • Estructuras y dinámicas de los mercados culturales
  • Participación, consumo y demanda cultural
  • Estrategias de financiamiento

4.3. Empoderamiento y referentes creativos

  • Acepciones y dimensiones de cultura
  • Creatividad, industria cultural e industria creativa
  • Dinámicas culturales contemporáneas 

5. Diseño estratégico

5.1. Introducción al diseño estratégico

  • Bases de diseño y planificación estratégica
  • Misión, visión y valores
  • Instrumentos de diagnóstico: DAFO y árbol de problemas
  • Objetivos estratégicos y operativos, y diseño de programas
  • Aproximaciones, variables e indicadores de evaluación
  • Planes estratégicos territoriales y sectoriales
  • Grupos de interés (stakeholders): lógicas de cooperación, complementariedad y competencia
  • Ámbito y temática: motivación, relevancia e impacto
  • Planificación de la elaboración del proyecto
  • Búsqueda, análisis y aprendizajes de referentes relevantes
  • Contextualización e institucionalización del proyecto
  • Opciones estratégicas
  • Operativización de los recursos: cronograma, presupuesto, etc.
  • Taller-seminario

5.2. Análisis de proyectos y referentes culturales

  • Observación de campo de proyectos
  • Análisis crítica de casos y experiencias
  • Propuestas de mejora
  • Análisis internacional comparado

6. Introducción a la gestión de recursos

6.1. Marco jurídico

  • Fuentes del derecho, marco normativo y asesoramiento jurídico
  • Derechos culturales: dimensiones y marcos normativos (nacionales e internacionales)
  • Riesgos y responsabilidades contractuales y extracontractuales
  • Régimen jurídico y fiscal de las organizaciones y actividades culturales
  • Derechos de autor y propiedad intelectual
  • Competencias, organización y actividad administrativa

6.2. Introducción a la gestión de recursos humanos

  • Organismos y modelos de organización
  • Análisis de perfiles y competencias
  • La gestión de personas: responsabilidades, tareas, horarios y retribuciones
  • Liderazgo y gestión de equipos

6.3. Diseño presupuestario

  • Introducción a los instrumentos contables y al caso de análisis
  • Diseño del presupuesto de gastos
  • Diseño del presupuesto de ingresos
  • Punto de equilibrio y viabilidad de proyectos
  • La temporalidad presupuestaria y contable

6.4. Introducción a la comunicación y marketing

  • Bases del marketing aplicado a la cultura
  • Segmentación, target y posicionamiento
  • Diseño de la estrategia de comunicación
  • Comunicación digital y convencional
  • Gestión del patrocinio

7. Proyecto final de posgrado en gestión cultural
7.1. Selección del tema
7.2. Diseño y planificación del proyecto
7.3. Selección y análisis de referentes
7.4. Desarrollo de estrategias
7.5. Propuesta operativa
7.6. Redacción y presentación

8. Análisis gestión cultural

8.1. Agentes, factores y mercados
8.2. Análisis de estrategias
8.3. Análisis de experiencias
8.4. Prospectiva y diagnosis de la dimensión

9. Financiamiento y viabilidad de proyectos y organizaciones culturales
9.1. Obtención y gestión de recursos propios

  • Introducción al financiamiento de las actividades culturales
  • Financiamiento vía el mercado
  • Estrategia de política de precios

9.2. Estrategias de captación de recursos externos

  • Alternativas de obtención de recursos externos
  • Financiamiento vía presupuestos públicos
  • Financiamiento vía mecenazgo institucional y patrocinio empresarial
  • Estrategia de financiamiento participativo

9.3. Viabilidad de proyectos y organizaciones culturales

  • Introducción al concepto de viabilidad económica
  • Estrategias y experiencias de emprendimiento cultural
  • Diseño de un plan de empresa
  • Plan financiero

10. Comunicación y marketing cultural

10.1. Marketing cultural

  • Marketing cultural: análisis estratégico
  • Target y posicionamiento
  • Análisis y segmentación de públicos
  • Nuevos públicos y fidelización
  • Empoderamiento de públicos

10.2. Comunicación cultural

  • Estrategias de comunicación: valores, identidad, imagen
  • Plan de comunicación
  • Comunicación digital y convencional: canales y elementos
  • Publicidad y plan de medios
  • Relaciones públicas y protocolo

11. Gestión cultural avanzada

11.1. Prospectiva e innovación

  • Creatividad versus innovación
  • Valor y percepción de calidad
  • Análisis crítica a los paradigmas contemporáneos de política cultural

11.2. Recursos humanos, liderazgo y modelos de gobernanza

  • Organigramas y modelos de organización
  • Análisis de perfiles y competencias
  • La gestión de personas: responsabilidades, tareas, horarios y retribuciones
  • Liderazgo y gestión de equipos
  • Modelos de gobernanza y relación con actores influyentes
  • Modelos y praxis directivas y de liderazgo
  • Perfiles y retos del gestor cultural contemporáneo

11.3. Estrategias y praxis de mediación

  • Lógicas y estrategias de mediación
  • Interacciones entre educación y cultura
  • Derechos culturales, interculturalidad y mediación
  • Factores discriminadores y estrategias de resiliencia y empoderamiento

11.4. Transmedia

  • Lógicas y sinergias en la producción y los mercados transmedia
  • Análisis de experiencias transmedia

11.5. Economía colaborativa

  • Fundamentos y paradigmas de la economía colaborativa
  • Modelos coaplicados al ámbito cultural
  • Estrategias colaborativas por ámbitos
  • Análisis y evaluación de experiencias

12. Trabajo de fin de máster

12.1. Análisis

  • Marco teórico y contextualización
  • Análisis sectorial y territorial
  • Diagnosis interna y externa
  • Benchmarking

12.2. Definición de proyecto

  • Dimensión estratégica nuclear (misión, visión, valores, objetivos y líneas estratégicas)
  • Propuesta de programación
  • Forma jurídica, anclaje institucional y otros aspectos legales
  • Organigrama y gestión de recursos humanos
  • Plan de comunicación
  • Diseño técnico de la producción
  • Cronograma
  • Presupuesto y estrategias de financiamiento

12.3. Evaluación

  • Sistema de evaluación
  • Indicadores de evaluación
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