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Máster en Gestión Integral de la Oficina de Farmacia

Modalidad On-line

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Tipología:

Máster

Créditos:

65 ECTS

Precio:

3.640 € *

Idioma:

Castellano

Inicio curso:

04 abril 2019

Final curso:

06 abril 2021

Horas bonificables:

812 h. (Horas para poder realizar el cálculo de la bonificación a empresas)

* El importe incluye tasas administrativas de la Universitat de Barcelona

Programa

Primer curso

1. Introducción a la gestión de la oficina de farmacia
1.1. Necesidad de la gestión de la oficina de farmacia para la adaptación a los cambios
1.2. Responsabilidad social corporativa aplicada a la oficina de farmacia
1.3. Respeto al medio ambiente y gestión de residuos
1.4. Marco legal
1.5. Gestión de la calidad
1.6. ¿Cómo iniciar la actividad de oficina de farmacia?

2. Gestión económica-financiera
2.1. Principios básicos de la contabilidad de la farmacia
2.2. Utilidad de la información contable en la farmacia
2.3. Introducción a la fiscalidad de la farmacia

3. Dirección y gestión de los RR. HH.
3.1. Modelos de organizaciones. Estructura y organigramas
3.2. Definición de la misión. Grupos de interés o stakeholders
3.3. Interdependencias y el liderazgo
3.4. Modelo de gestión y desarrollo de personas por identificación con la misión

4. Optimización de los procesos de la oficina de farmacia
4.1. Los operadores logísticos y sus modelos de aprovisionamiento
4.2. La negociación con mis proveedores
4.3. La compra
4.4. El stock
4.5. La logística inversa

Segundo curso

1. Introducción a la gestión del cliente/paciente
1.1. La farmacia como un espacio para la gestión de la salud
1.2. La comunicación para el abordaje del binomio cliente/paciente
1.3. Responsabilidad profesional, motor de la gestión
1.4. Aspectos bioéticos de la actuación farmacéutica

2. Marketing farmacéutico
2.1. Introducción al marketing
2.2. El marketing farmacéutico
2.3. Investigación de mercados en la oficina de farmacia
2.4. Merchandising farmacéutico
2.5. Publicidad
2.6. Farmacia del 1.0 al 3.0

3. Ventas en la oficina de farmacia
3.1. Técnicas de ventas
3.2. Ciclo de ventas
3.3. Tipologías de productos
3.4. Tipologías de compras
3.5. Situaciones comprometidas
3.6. E-commerce

4. Gestión de los servicios profesionales de la oficina de farmacia
4.1. Servicios que se pueden desarrollar en la farmacia
4.2. Selección de servicios
4.3. Requerimientos para el desarrollo de los servicios
4.4. Oferta y seguimiento de los servicios
4.5. Gestión económica de los servicios