Instituto de Formación Continua

Máster en Project Management

Modalidad On-line

 
Tipología:
Máster
Créditos:
60 ECTS
 
Precio:
5.770 *
Idioma:
Castellano
Inicio curso:
08 noviembre 2018
Final curso:
17 enero 2020
Horas bonificables:
790 h. (Horas para poder realizar el cálculo de la bonificación a empresas)

* El importe incluye tasas administrativas de la Universitat de Barcelona

 
Tres razones para escogerlo
  • El máster te prepara para obtener la certificación impartida por el Project Management Institute(PMI) y la International Project Management Association (IPMA)
  • Todos los casos prácticos son extraídos de la realidad del día a día en la que se encuentra un project manager en el desarrollo de su trabajo.
  • Obtendrás todos los conocimientos para dar respuesta a la necesidad actual de las empresas y, así, tendrás las herramientas necesarias para gestionar proyectos de todo tipo.
     
Presentación

¿Qué tienen en común una expedición a la Antártida, el diseño y lanzamiento de un nuevo producto, el desarrollo y puesta en marcha de un programa informático, la recuperación del hábitat de una especie protegida, el diseño y construcción de un nuevo vehículo, la organización de un evento multitudinario y la construcción y puesta en marcha de una planta industrial? La respuesta es que todos son proyectos.

Hoy en día, la gestión de proyectos (project management) es una de las especialidades más solicitadas por las organizaciones. El día a día del project manager consiste en conocer el estado y desarrollo de los proyectos bajo su cargo, así como su interrelación con la estructura funcional de la organización y otras partes interesadas para la consecución de los objetivos establecidos. De acuerdo con las exigencias de su organización, deberá prepararse para ser la figura clave en el diseño, planificación, ejecución, seguimiento y control, y el cierre de los proyectos bajo su responsabilidad. Todo ello motivando y gestionando un equipo de personas, en definitiva, ejerciendo el liderazgo del proyecto.

El Máster en Project Management – online del Instituto de Formación Continua - IL3 de la Universidad de Barcelona, utiliza como bases conceptuales los modelos de gestión de proyectos proporcionados por la Project Management Body of Knowledge Guide – PMBOK® Guide (Guía PMBOK®) publicada por el Project Management Institute (PMI®) y por la norma internacional UNE-ISO 21.500:2013 - directrices para la dirección y gestión de proyectos, sin olvidar otros reputados enfoques internacionales de gestión de proyectos (PRINCE2®, ITIL v3, Agile/SCRUM, Marco Lógico, etc.), y ofrece una formación multidisciplinaria impartida por profesores provenientes tanto del ámbito universitario, como de ingenierías, consultorías, empresas industriales y servicios.

El programa responde, desde una perspectiva eminentemente práctica, a la necesidad actual de las empresas de incorporar a profesionales especializados en project management, preparados para estar al frente de proyectos en distintos ámbitos y de distinto nivel de complejidad. Asimismo, este máster ofrece las bases para superar con éxito el examen de certificación Project Manager Professional (PMP®) del PMI®.

Todos los alumnos inscritos tendrán acceso a la Norma UNE-ISO 21.500:2013 y serán miembros del PMI durante un año con acceso a los diferentes materiales digitales, incluida la Guía PMBOK, y a la comunidad.

Acreditación académica

Máster en Project Management por el Instituto de Formación Continua de la Universitat de Barcelona.

Curso propio diseñado según las directrices del Espacio Europeo de Educación Superior y equivalente a 60 créditos ECTS.

Objetivos

El objetivo principal del máster es formar, de una forma práctica, a profesionales preparados en esta disciplina y que sean capaces de dar respuesta a las necesidades de las organizaciones, cada vez más interesadas en incorporar la gestión de proyectos en su operativa habitual. Por ello, el máster ofrece los medios más adecuados, tanto en el temario como en el perfil del profesorado.

Al finalizar el máster, el alumno será capaz de:

  • Proponer una metodología para poder captar el problema o la idea que justifica un proyecto y cómo materializarla.
  • Buscar el planteamiento adecuado que lleve a la resolución, conociendo y utilizando las herramientas necesarias en cada ocasión para gestionar con éxito la ejecución.
  • Adaptarse a cualquier circunstancia, de manera flexible y eficaz, buscando la máxima satisfacción de las partes interesadas y respetando los objetivos del proyecto.
  • Trabajar en equipo y conocer las claves del liderazgo para asumir los retos de la gestión de personas y las habilidades directivas necesarias.
  • Dominar el cuerpo de conocimientos y buenas prácticas sobre Project Management proporcionado por los modelos de reconocido prestigio internacional, como son la conocida Guía PMBOK® y la norma internacional UNE-ISO 21.500:2013.
  • Conocer, de una manera amplia y rigurosa, otras metodologías actuales de gestión de proyectos: PRINCE2, ITIL v3, Agile/SCRUM, Marco Lógico, etc.
Destinatarios

Técnicos y profesionales de cualquier sector (industrial, servicios, sanitario, I+D, administración, ONG y ONL), con una experiencia laboral acreditada (mínimo 3 años) que hayan participado, o quieran participar, en la gestión de proyectos y estén convencidos de que la profesión de Project Manager les abre una ventana a nuevas oportunidades profesionales.

Programa

1. Bases de la gestión integrada de proyectos
1.1. Introducción a la gestión de proyectos
1.2. Los modelos de referencia de la gestión de proyectos
1.3. El entorno del proyecto
1.4. El ciclo de vida de un proyecto: fases

2. Las áreas básicas de la gestión de proyectos

2.1. El alcance del proyecto: ¿qué hacer?
2.2. Los plazos: ¿cuánto se tardará en hacerlo?
2.3. El coste: ¿cuánto costará hacerlo?
2.4. El método de gestión del valor ganado (EVM)

3. Áreas complementarias de la gestión de proyectos

3.1. La calidad del proyecto y en el proyecto
3.2. Los riesgos: verdadero eje de gestión de los proyectos
3.3. Adquisiciones y contratos

4. Las personas y la gestión de proyectos

4.1. Habilidades directivas del Project Manager
4.2. Gestionar a las partes interesadas en el proyecto
4.3. Las comunicaciones del proyecto

5. Gestión financiera
5.1. Introducción a la gestión financiera
5.2. Estados financieros
5.3. Análisis financiero
5.4. Financiación
5.5. Valoración de proyectos o empresas
5.6. Conclusiones: el rol del Project Manager en el área financiera

6. Técnicas y herramientas transversales en la gestión de proyectos
6.1. Entornos de trabajo y gestión documental
6.2. Agilidad y gestión de tareas
6.3. Cronogramas y presupuestos
6.4. Creatividad y Diagramación
6.5. Presentaciones profesionales
6.6. Reuniones y equipos virtuales

7. Integración: el proyecto como sistema
7.1. Integración de las áreas o materias de la gestión de proyectos
7.2. El control integrado de cambios: elemento clave para la gestión del proyecto
7.3. Las interrelaciones entre los cinco grupos de procesos y el ciclo de gestión de la ejecución del proyecto
7.4. La gestión de la documentación del proyecto
7.5. Gestión de conocimiento generado a lo largo del proyecto
7.6. Concepción del proyecto como sistema: gestión integral del proyecto

8. Otras metodologías de gestión de proyectos
8.1. Gestión del riesgo, ciclo de vida y la cadena crítica
8.2. Métodos tradicionales y predictivos: PRINCE2 y el enfoque del Marco Lógico (Logical Framework Approach)
8.3. Métodos "Ágiles": SCRUM, Kanban y Lean Project Management
8.4. Proyectos Lean 6 Sigma
8.5. Indagación Apreciativa: una metodología para crear "cambios positivos"

9. Ejercicio profesional del Project Manager
9.1. Las certificaciones y homologaciones profesionales
9.2. Gestión de proyectos en ámbitos concretos 
9.3. Gestión de proyectos complejos
9.4. Gestión de organizaciones para proyectos
9.5. Presente y futuro de la profesión 

10. Proyecto final de máster (PFM)

Expertos

Sr. Jaume Ramonet
Ingeniero industrial. Consultor en gestión de organizaciones y formador.

Cuadro docente
Tutores de impartición

Sr. Yan Bello Mendez
Consultor internacional en estrategia internacional. Director general de SpaceMinds PMP.

Sr. Jaume Ramonet
Ingeniero industrial Superior en ejercicio libre. PMP. Consultor y formador en gestión de proyectos y calidad.

Sra. Patricia Rodríguez García
Licenciada en Dirección y Administración de Empresas. Máster en Business Administration.

Sr. Roberto Rodríguez García
Licenciado en Telecomunicaciones. Máster en Gestión de Proyectos en La Salle.

Sr. Albert Rof
Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la UAB. Diplomado en Marketing por Barcelona Activa. MBA por la Universitat de Girona y Small Business Management Program por la University of California.

Sr. Antonio Luis Guerra Perera
Diplomado en Ciencias Empresariales por la UB y licenciado en Administración y Dirección de
Empresas ADE por la UOC. Director general de Be cerca Consulting.
Descuentos, becas y financiación

Debido a la actual coyuntura económica, la cual nos ha llevado a valorar la necesidad de facilitar aún más a nuestros alumnos el acceso a la formación continua, el Instituto de Formación Continua de la Universidad de Barcelona ha implantado un nuevo sistema de pago fraccionado. Así pues, hemos puesto en marcha una serie de facilidades de pago para la gran mayoría de nuestros Másters y Postgrados, con 4 plazos de pago para los programas anuales y 7 para los bienales, salvo casos excepcionales.

Para facilitar el acceso a sus programas formativos, el Instituto de Formación Continua de la Universidad de Barcelona te proporciona la información necesaria para poder conseguir una de las becas que diferentes instituciones nacionales e internacionales ofrecen.

 Puedes consultar los diferentes programas de becas haciendo clic aquí 
Además, en la mayoría de los cursos de nuestra oferta formativa, contamos con descuentos especiales para ciertos colectivos:
  • Los asociados a "Alumni UB" tendrán un descuento de 200€ en la matrícula. En programas de menos de 2.000€, el descuento será del 10%.
  • Personal del Grupo UB (10% de descuento).
  • Exalumno del Instituto de Formación Continua de la Universidad de Barcelona (10% de descuento).

Confirma los importes en el momento de formalizar tu matrícula.

La mayoría de nuestros programas (tanto presenciales como on-line) cumplen los requisitos para ser bonificados a través de la Fundación Tripartita. Si deseas más información para tramitar la bonificación para tu empresa, consulta con tu Asesora en el momento de formalizar la matrícula.

Condiciones:

  • No se aplicará ningún descuento que no esté acreditado.
  • Los descuentos no son acumulables y sólo se aplicarán a los cursos con precio superior a 1.000€.
  • No se aplicarán descuentos una vez iniciado el curso.
  • Es responsabilidad del alumno informar su voluntad de acogerse a un determinado descuento.
  • Existen ciertos cursos que no admiten descuentos.
Donde encontrarnos

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