Instituto de Formación Continua

Postgrado en Consultoría de la Formación en las Organizaciones

Modalidad Semipresencial

 
Tipología:
Postgrado
Créditos:
30 ECTS
 
Precio:
4.075 *
Idioma:
Castellano
Inicio curso:
18 octubre 2019
Final curso:
04 julio 2020
Horario:

Viernes de 16:00h a 20:00h y sábados de 10:00h a 14:00h

Lugar:
IL3 - Universitat de Barcelona. C/ Ciutat de Granada, 131 - 08018 Barcelona
Horas bonificables:
290 h. on-line + 133 h. presenciales. (Horas para poder realizar el cálculo de la bonificación a empresas)

* El importe incluye tasas administrativas de la Universitat de Barcelona

 
Programa

1. Formación continua a las organizaciones
1.1. La formación a las organizaciones: importancia y retos de futuro.
1.2. Resistencias y obstáculos a la innovación.
1.3. Objetivos estratégicos de la formación.
1.4. El trabajador como protagonista de su desarrollo.
1.5. Las universidades corporativas.
1.6. Estructura y procesos de una universidad corporativa.
1.7. La importancia de la formación. El coste de no invertir en talento.
1.8. Aplicación de las estrategias de formación.

2. Modalidades de formación, innovación y tendencias de futuro

2.1. Estrategias de formación.
2.2. Modalidades de formación.
2.3. Relación personal y otras modalidades de aprendizaje.
2.4. Las TIC aplicadas a la formación, más allá de la formación online.
2.5. Innovación: disrupción en formación.
2.6. Modalidades de formación.
2.7. El talento, verdadero motor de las organizaciones.

3. Gestión de la formación por competencias
3.1. La gestión del conocimiento.
3.2. Análisis de necesidades de formación.
3.3. Competencias transversales organizativas.
3.4. Las competencias en el diseño de la formación.
3.5. Transferencia de conocimiento y competencias.
3.6. La formación asociada a objetivos de negocio.
3.7. Gestión del mapa de competencias.

4. Diseñar un plan de formación
4.1. El plan estratégico de formación.
4.2. Estructura del plan de formación.
4.3. Realizar un plan de formación.
4.4. Calidad y formación.
4.5. Comunicación del plan de formación y de la acción formativa.

5. El rol del consultor
5.1. Análisis de la demanda: tipología de cliente y variables.
5.2. Consultoría de formación.
5.3. La propuesta del programa de formación: diseño, elementos y presentación.
5.4. Venta interna: técnicas de la entrevista, la reunión.
5.5. Negociación, pliego de condiciones, compromiso por la calidad.
5.6. Evaluación de la formación en las organizaciones.
5.7. Presupuesto: costes y beneficios de la formación.

6. Proyecto final

© Instituto de Formación Contínua - Universitat de Barcelona C/ Ciutat de Granada, 131 - 08018 Barcelona - España Tel. +34 93 403 96 96 - Teléfono de Información: +34 93 309 36 54

Dos campus de Excelencia Internacional:

  • BKC - Barcelona Knowledge Campus
  • Health Universitat de Barcelona Campus

Con la colaboración de:

  • Banco Santander
  • BBVA