Instituto de Formación Continua

Postgrado en Desarrollo del Talento en las Organizaciones

Modalidad Semipresencial

 
Tipología:
Postgrado
Créditos:
30 ECTS
 
Precio:
3.970 *
Idioma:
Castellano
Inicio curso:
19 octubre 2018
Final curso:
25 mayo 2019
Horario:

Fines de semana quincenales. Viernes de 16:00h a 20:00h, sábado de 9:00h a 13:00h.

Lugar:
IL3 - Universitat de Barcelona. C/ Ciutat de Granada, 131 - 08018 Barcelona

* El importe incluye tasas administrativas de la Universitat de Barcelona

 
Tres razones para escogerlo
  • Se realizará un Plan de Desarrollo personal y profesional, y un plan de Desarrollo en Equipo, con la ayuda de un mentor-coach en sesiones individualizadas.
  • Exposición de un proyecto aplicado real de empresa presentado por profesionales referentes en el sector, desde el inicio del postgrado. Utilización del software Insights Discovery.
  • Cuadro docente de prestigio tanto del sector público como del privado y con un largo recorrido profesional como consultores o responsables de recursos humanos.
Presentación
Uno de los mayores retos que tienen hoy en día las empresas es captar, desarrollar y retener las personas con talento. En los últimos años, la manera de entender el trabajo ha cambiado, también han variado las demandas de empresarios y trabajadores, de modo que la gestión y los planes de desarrollo del personal son los aspectos más importantes en lo que a recursos humanos se refiere, especialmente en los tiempos de crisis en que vivimos.

Las personas constituyen el factor más importante con que cuenta la empresa. Llegar a esta conclusión ha llevado muchos años de lucha y cambios en las organizaciones. El desarrollo de los empleados es una oportunidad única para las empresas, es el hecho diferencial de las mejores, y lo es, especialmente, en momentos complicados. Escoger la opción de gestionar el propio personal de la empresa y ofrecerle planes de desarrollo, sobre todo a aquellos que tienen más potencial, es una decisión acertada, pero obliga a una evaluación constante de los departamentos de recursos humanos. Ya no basta con llevar la administración del personal para ser gestores del sistema de recursos humanos, socios estratégicos, agentes de cambio o referentes profesionales de la organización. También los profesionales de recursos humanos deben evolucionar y tener unas competencias personales y profesionales adecuadas para responder a los diferentes retos.

El programa académico de este postgrado está reforzado con la exposición de un caso real de empresa presentado por profesionales de referencia en el sector. Además, en sesiones individualizadas con un mentor-coach, se lleva a cabo un aprendizaje vivencial para promover el autodescubrimiento.

Si eres un profesional de los recursos humanos y quieres evolucionar en temas de desarrollo del personal, este es tu curso.
Acreditación académica
Diploma de Especialización/de Postgrado en Desarrollo del Talento en las Organizaciones por la Universitat de Barcelona.

Curso diseñado según las directrices del Espacio Europeo de Educación Superior y equivalente a 30 créditos ECTS.
Objetivos

Objetivos generales:

  • Conocer para aplicar técnicas y herramientas útiles para acompañar al desarrollo de personas y equipos, con tal de aportar valor al desarrollo de las organizaciones.
  • Identificar y reforzar las competencias técnicas y personales que permiten a los gestores y responsables de las políticas de desarrollo una mayor efectividad en las organizaciones.

Objetivos específicos:

Al finalizar el curso los participantes serán capaces de: 

  • Diseñar estrategias y técnicas innovadoras de desarrollo de personas en el marco de las organizaciones.
  • Poner en marcha un modelo de gestión por competencias.
  • Decidir cuál puede ser la mejor aportación tecnológica en el ámbito de desarrollo de su organización.
  • Diseñar y aplicar técnicas de evaluación del potencial y evaluación de competencias.
  • Conocer cuáles son las aportaciones de otros aspectos del sistema de RH al desarrollo y como lo pueden complementar.
  • Entender las claves para mejorar su desarrollo personal y profesional.
Destinatarios

Este postgrado va dirigido a:

  • Responsables de los departamentos de desarrollo de RR.HH., de formación o de administración de personal que deseen ampliar o reforzar sus competencias.
  • Consultores/as que deseen profundizar en temas de desarrollo.
  • Otras personas que tengan responsabilidad sobre RR.HH. en las organizaciones.
Programa

1. El marco del desarrollo y la planificación estratégica de personas
1.1. Papel y funciones del desarrollo de personas en las organizaciones: nuevos entornos, nuevos paradigmas, nuevas organizaciones, nuevos perfiles de empleados
1.2. Diferentes enfoques en función de: la estrategia y cultura de la empresa, las prioridades, las políticas, y las características, perfiles y calificaciones de los empleados
1.3. Los actores del desarrollo: la persona como principal responsable (motivación, compromiso, competencias), los equipos, los managers, los profesionales del desarrollo
1.4. Detectar necesidades organizacionales: análisis y descripción de roles y de puestos de trabajo
1.5. Elaboración de perfiles de lugares
1.6. Políticas de promoción y carrera
1.7. Proceso de incorporación: reclutamiento, selección y acogida
1.8. Gestión de la compensación y beneficios
1.9. La tecnología al servicio del desarrollo: sistemas de gestión de información (ERP’s, SIRH). Internet, intranets, portales del empleado

2. Evaluación y desarrollo del talente de los profesionales
2.1. Niveles de talento: conocimiento y habilidades, competencias, aptitudes
2.2. Detectar expectativas y necesidades de las personas, cuales son mis motivaciones
2.3. Potenciar el autodesarrollo
2.4. Análisis del talento: análisis de potencial y análisis de las fortalezas para una mejor adecuación. Cómo tener datos de talento para ayudar a la toma de decisiones de la organización
2.5. Sistema de gestión por competencias

  • Fundamentos, beneficios y principios
  • Enfoque estratégico: de las competencias corporativas a las de los grupos o roles, ligando estrategia y personas
  • Fases para el diseño e implementación de un sistema de competencias

2.6. Técnicas para la identificación y evaluación de competencia y potencial: panel de expertos, entrevistas focalizadas, evaluación 360º, Assessment Center
2.7. El directivo como responsable del desarrollo: sus principales competencias, habilidades y herramientas
2.8. El directivo coach

3. Metodologías y herramientas para trabajar el desarrollo del talento: de la formación al aprendizaje

3.1. Gestión de proceso de aprendizaje: del análisis de necesidades a la evaluación
3.2. Del análisis de los gaps competenciales al planteamiento de objetivos de aprendizaje
3.3. Establecer itinerarios de desarrollo de competencias
3.4. Saber decidir la metodología más apropiada en función de los objetivos: presencial o virtual, dentro o fuera del aula, expositiva, trabajo en grupo…
3.5. Itinerarios para el desarrollo directivo: Development Center
3.6. El tratamiento individual: mentoring y coaching
3.7. La gestión del conocimiento: metodologías
3.8. Nuevos caminos para el aprendizaje y la formación: formación informal, ecosistemas de aprendizaje, contenidos como resultado (co-creación)
3.9. Cómo puede facilitar la tecnología 2.0 el aprendizaje: entorno virtuales, e-learning, MOOC’s, redes sociales corporativas, dispositivos móviles…

4. Competencias relacionales del profesional del desarrollo

4.1. Gestión emocional de uno mismo, gestión de las relaciones
4.2. Comunicación interpersonal
4.3. Trabajo en equipo
4.4. Anticipar y resolver conflictos
4.5. Mentoring y coaching individual: a lo largo del curso se realizarán dos sesiones individuales entre un mentor/coach y un participante

5. Proyecto final
El proyecto se plantea como una síntesis de los aprendizajes del postgrado. Se trata de un ejercicio, preferentemente de equipo, en el que se desarrolla un tema de aplicación práctica a una o varias organizaciones, sobre algunos de los contenidos del curso.
Para desarrollar el proyecto, los alumnos tendrán el apoyo de un tutor/a.

Dirección
Sra. Ángels Paredes
A lo largo de 15 años fue responsable de desarrollo de RR.HH. en la UOC en primer lugar, y después en el Hospital Clínic de Barcelona. Actualmente es consultora para el desarrollo de personas y organizaciones, y asesora de proyectos formativos. Experiencia docente en formación de directivos y dirección de RR.HH. en diferentes másters y postgrados de ESADE, IDEC, ICT...
Cuadro docente
Sra. Àngels Paredes Mariño
Consultora para el desarrollo de personas y organizaciones. A lo largo de 15 años fue responsable de desarrollo de recursos humanos en la UOC (Universidad Oberta de Catalunya), en primer lugar, y después en el Hospital Clínico de Barcelona.
Experiencia docente en formación de directores y dirección de recursos humanos en varios masters y postgrados de ESADE, IDEC, ICT.

Sr. Alejandro Barange
Director de Operaciones en Nexe. Coach. Profesor de Recursos Humanos de ESADE y de la Universitat Ramon Llull. Ex director de recursos humanos de Boehringer Ingelheim España.

Sra. Silvia Aguirre
Responsable de selección y desarrollo de RRHH del Hospital Clínic de Barcelona.

Sra. Francesca Mata
Coach.

Sra. Montserrat Bordas
Consultora, formadora y asesora personal. Consultora asociada de OPSNEO. Corporate Culture Strategist de Branward.

Sra. Maribel Alvarez
HR Development Manager en Ricoh España.

Sr. Santiago González
Socio fundador de Entrenadores de Talento.

Sr. Gerard Velez
Consultor de RRHH de RocaSalvatella. Durante diez años desarrolló distintas funciones en el ámbito de Recursos Humanos y fue responsable de Social Learning en "laCaixa".

Sra. Montserrat Marsal
Business Creativity & Innovation Facilitator. Partner en Connecting Brains. Experiencia docente en másters y postgrados de RRHH en ESADE, UPF, ICT y UPC.

Sra. Ana Sedano
directora de formación corporativa de l’Institut Català d’Oncologia. Anteriormente fue consultora de formación, recursos humanos y gestión del conocimiento en e-logos, Gec y Cap Gemini.

Sra. Maribel Martinez de Murguia
Socia fundadora de Entrenadores de Talento. Coach. Profesora del Master de Recursos Humanos del Centro de Estudios Garrigues de Madrid.

Sr. José Manuel Santos
Director de proyectos del Área de Sistemas de información de la Universitat Oberta de Catalunya.

Sra. Sandra Vilaseca
RRHH Manager en Everis Catalunya.

Sr. Enric Domènech Sedo
Responsable de personas de Securitas Direct.
Descuentos, becas y financiación

Debido a la actual coyuntura económica, la cual nos ha llevado a valorar la necesidad de facilitar aún más a nuestros alumnos el acceso a la formación continua, el Instituto de Formación Continua de la Universidad de Barcelona ha implantado un nuevo sistema de pago fraccionado. Así pues, hemos puesto en marcha una serie de facilidades de pago para la gran mayoría de nuestros Másters y Postgrados, con 4 plazos de pago para los programas anuales y 7 para los bienales, salvo casos excepcionales.

Para facilitar el acceso a sus programas formativos, el Instituto de Formación Continua de la Universidad de Barcelona te proporciona la información necesaria para poder conseguir una de las becas que diferentes instituciones nacionales e internacionales ofrecen.

 Puedes consultar los diferentes programas de becas haciendo clic aquí 
Además, en la mayoría de los cursos de nuestra oferta formativa, contamos con descuentos especiales para ciertos colectivos:
  • Los asociados a "Alumni UB" tendrán un descuento de 200€ en la matrícula. En programas de menos de 2.000€, el descuento será del 10%.
  • Personal del Grupo UB (10% de descuento).
  • Exalumno del Instituto de Formación Continua de la Universidad de Barcelona (10% de descuento).

Confirma los importes en el momento de formalizar tu matrícula.

La mayoría de nuestros programas (tanto presenciales como on-line) cumplen los requisitos para ser bonificados a través de la Fundación Tripartita. Si deseas más información para tramitar la bonificación para tu empresa, consulta con tu Asesora en el momento de formalizar la matrícula.

Condiciones:

  • No se aplicará ningún descuento que no esté acreditado.
  • Los descuentos no son acumulables y sólo se aplicarán a los cursos con precio superior a 1.000€.
  • No se aplicarán descuentos una vez iniciado el curso.
  • Es responsabilidad del alumno informar su voluntad de acogerse a un determinado descuento.
  • Existen ciertos cursos que no admiten descuentos.
Donde encontrarnos

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