Instituto de Formación Continua

Postgrado en Estrategia Digital de Recursos Humanos

Modalidad On-line

La importancia de una buena estrategia digital en RRHH

Sofía Mayoral, Directora Digital de RRHH de Banco Sabadell y Directora del Postgrado, muestra las oportunidades que ofrece la tecnología a los departamentos de recursos humanos.

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Tipología:
Postgrado
Créditos:
30 ECTS
 
Precio:
3.770 *
Idioma:
Castellano
Inicio curso:
08 noviembre 2018
Final curso:
24 julio 2019

* El importe incluye tasas administrativas de la Universitat de Barcelona

 
Programa

1. Entorno digital
1.1. La inevitable oportunidad digital
1.2. Factores clave de la transformación digital
1.3. Modelo de negocio
1.4. Marketing y ventas digitales
1.5. Innovación: tecnología y metodología

2. Cultura y gestión del cambio. Liderazgo digital
2.1. Comprender el contexto social, económico y tecnológico actual
2.2. Liderando el capital humano
2.3. La convivencia de la diversidad generacional en las organizaciones
2.4. Nuevas tipologías laborales y como conseguir su intersección en la empresa tradicional
2.5. El nuevo liderazgo: liderazgo transformador

3. Diseño organizacional
3.1. Organizaciones líquidas
3.2. Incorporar competencias digitales a las personas
3.3. Nuevos perfiles digitales
3.4. Agilidad en la respuesta al negocio
3.5. Modelo de relación

4. Employee experience
4.1. Employee centricity. La importancia de la experiencia del empleado
4.2. Employee journey map
4.3. Los datos para mejorar la experiencia. Big Data
4.4. Modelo relacional de los empleados
4.5. Avaluación y optimización del modelo relacional

5. Gestión del talento digital
5.1. El talento digital
5.2. Estrategias para la detección del talento digital
5.3. Estrategias de fidelizaciín del talento digital

6. Employer branding y marca de talento
6.1. Estrategia de employer branding para posicionar la marca del talento
6.2. Diseñar la propuesta de valor de la compañía en su marca de talento
6.3. Estructurar la estrategia de comunicación
6.4. Empleados como embajadores de marca para potenciar el employer branding

7. La importancia de la marca personal y profesional para la empresa y sus trabajadores
7.1. Concepto de marca personal y la importancia de su desarrollo dentro del nuevo entorno sociolaboral y económico
7.2. Los pilares de la marca personal
7.3. Método para construir una marca personal de referencia en tu sector: 7 pasos
7.4. Utilitzación de canales offline y online para la construcción de una marca personal de referencia
7.5. La marca personal y profesional: mecanismos para conseguir un win to win

8. E-recruitment y nethunting
8.1. ¿Qué es el E-recruitment?
8.2. Como elaborar un plan de E-recruitment
8.3. Ventajas y desventajas de poner en marcha el E-recruitment para la organización
8.4. La nueva era del reclutamiento del talento en la red: los nethunters

9. Conectando taltento para comunicar, trabajar y aprender
9.1. La nueva comunicación en las organizaciones: redes socials corporativas
9.2. Les comunitades de talento en la red: poner el talento único al servicio de la inteligencia colectiva
9.3. Los entornos personales de aprendizaje (EPA / PLE)

10. Desarrollo de las capacidades digitales
10.1. Definir las competencias necesarias para liderar en el mundo digital
10.2. Detección de las necesidades digitales de la organización en las distintas áreas
10.3. Analisis del punto de madurez digital de la organización y las faltas a cubrir
10.4. Estructuración de un plan de desarrollo digital
10.5. Evaluación de las competencias logradas

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