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Postgrado en Gestión Deportiva Municipal

Modalidad On-line

Experiencia del alumnado

"Me ha servido para trabajar en la administración pública especializándome en el ámbito de la gestión, ya que es una visión diferente que no nos da la universidad."

Maria Ascensión Padilla,
Técnica del Departamento de Deportes del Ayuntamiento de Viladecans

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Tipología:

Postgrado

Créditos:

30 ECTS

Precio:

2.970 € *

Idioma:

Castellano

Inicio curso:

08 noviembre 2018

Final curso:

31 julio 2019

Horas bonificables:

375 h. (Horas para poder realizar el cálculo de la bonificación a empresas)

* El importe incluye tasas administrativas de la Universitat de Barcelona

Programa

1. Contexto normativo de la administración pública
1.1. Políticas públicas deportivas en el ámbito local.
1.2. La especificidad del sector público (local) en España.
1.3. La administración local y la producción de ofertas en el sistema deportivo local.
1.4 La planificación en la gestión deportiva. Herramientas de trabajo: plan director y plan de equipamientos.

2. Conceptos fundamentales para la gestión básica de instalaciones deportivas municipales
2.1. Diseño y construcción de instalaciones deportivas.
2.2. Gestión de instalaciones deportivas.
2.3. Gestión de recursos económicos en una instalación deportiva.
2.4. Gestión de recursos humanos. El plan de gestión, imagen y comunicación.

3. La importancia de la función directiva en la gestión de servicios e instalaciones deportivas municipales
3.1. El rol del gestor y el éxito de la empresa.
3.2. El gestor deportivo como comunicador y orientador.

4. Eventos deportivos
4.1. Organización y gestión de eventos deportivos.

5. El sistema deportivo
5.1. Perfil directivo.
5.2. Presentación del caso.
5.3. Políticas deportivas.
5.4. Agentes deportivos.

6. Planificación deportiva
6.1. Equipamientos deportivos.
6.2. Sostenibilidad de equipamientos deportivos.

7. Elementos de gestión
7.1. Modelos de gestión indirecta. El proceso de adjudicación de la gestión de un equipamiento deportivo.
7.2 Realización e implantación de un programa de calidad.
7.3. El marketing: una herramienta para mejorar la gestión.
7.4. Elementos económicos para la gestión municipal.
7.5. Las TIC aplicadas a la gestión municipal.
7.6. Cuadro de mando.

8. Proyecto final
8.1 Plan general deportivo de un municipio (requiere presentación oral).