Área de Gestión y Habilidades Directivas

Coaching para el desarrollo. Liderazgo. Cómo organizar y liderar un grupo de trabajo

26 de marzo de 2019

Coordinación

Xavier Esteban Fradera. Consultor y Formador de Empresas. Farmacéutico. Diplomado en Marketing. Coaching Ejecutivo por la Escuela Europea de Coaching. Profesor de Marketing en la Universidad Internacional de Catalunya (UIC). Fue Director de Formación de la División Farmacéutica en los Laboratorios Lacer.

Presentación y objetivos
“Quien quiera enseñarnos la verdad que no nos la diga. Que nos sitúe de tal modo que la podamos descubrir nosotros mismos”
José Ortega y Gasset

Entendemos por liderazgo al conjunto de habilidades que tiene una persona para influir en un grupo o equipo de personas para que logren una visión. Un líder trabaja con personas y, sin lugar a dudas, requiere habilidades para generar relaciones que permita coordinar acciones con las personas para sumar fuerzas y logra la visión que tiene el líder; estas habilidades para coordinar acciones el líder las puede desarrollar a través del coaching.

Los líderes del futuro serán aquellos capaces de empoderar a sus equipos, de "respons-habilizar" a las personas, es decir, de ayudarlas a que utilicen sus habilidades para dar respuesta a lo que les sucede.

En el curso se aplicará la metodología de learning by doing con estos objetivos:

  • Tomar conciencia de los factores limitantes (creencias), en nuestro actual desempeño como líderes.
  • Mejorar el desempeño personal y de los resultados que se deben conseguir en la dirección de un departamento, dentro de entornos competitivos y de constante transformación.
  • Potenciar el desarrollo de los colaboradores, a través del desarrollo de nuestro liderazgo con las herramientas actuales de coaching fomentando la motivación, la proyección de los mismos y su empowerment.
  • Diseñar el futuro.
Destinatarios

Directores de departamento, directores de desarrollo de personas, responsables y mandos intermedios, y líderes de equipo, que busquen identificar qué limita el desarrollo de su equipo y poner en marcha una transformación que permita lograr resultados extraordinarios.

Programa
  1. Los 6 mitos sobre el liderazgo.
  2. La respuesta está en las personas, son los protagonistas.
  3. El liderazgo a través del coaching ontológico.
  4. Qué es el Modelo OSAR.
  5. Re-inventa al líder a través del coaching.
  6. Aprendizaje transformacional.
  7. Alternativas de coaching para el desarrollo de las habilidades de liderazgo.
  8. Cuáles son las fases de un proceso de coaching con el colaborador.
  9. The wholehearted leadership.
  10. Claves que puedes cultivar para un liderazgo saludable.
  11. PAI (Plan de Acción Individual). Ejercicio personal y practico en la creación y desarrollo de un mapa mental.
Horario
  • Mañana de 9:00 h. a 13:30 h. (coffee.break: 11:00h.)
  • Tarde de 15:00 h. a 18:00 h.
Ponentes

Xavier Esteban Fradera. Consultor y Formador de Empresas. Farmacéutico. Diplomado en Marketing. Coaching Ejecutivo por la Escuela Europea de Coaching. Profesor de Marketing en la Universidad Internacional de Catalunya (UIC). Fue Director de Formación de la División Farmacéutica en los Laboratorios Lacer.