Área de Gestión y Habilidades Directivas

Coaching para el desarrollo del Liderazgo. Cómo organizar y liderar un equipo de trabajo

Grupos del 7 de marzo y 30 de abril cerrados por plazas agotadas. Lista de espera.


30 de abril de 2019


“Quien quiera enseñarnos la verdad que no nos la diga. Que nos sitúe de tal modo que la podamos descubrir nosotros mismos”
José Ortega y Gasset
Horario
  • Mañana de 9:00 h. a 13:30 h. (coffee.break: 11:00h.)
  • Tarde de 15:00 h. a 18:00 h.
Coordinación

Xavier Esteban Fradera. Consultor, formador y coach de Empresas. Farmacéutico. Diplomado en Marketing. Coaching Ejecutivo por la Escuela Europea de Coaching. Profesor de Marketing en la Universidad Internacional de Catalunya (UIC).
Fue Director de Formación de la División Farmacéutica en los Laboratorios Lacer.

Presentación y objetivos

Entendemos por liderazgo al conjunto de habilidades que tiene una persona para influir en un grupo o equipo de personas para que logren una visión.

Un líder trabaja con personas y, sin lugar a dudas, requiere habilidades para generar relaciones que permita coordinar acciones con las personas para sumar fuerzas y logra la visión que tiene el líder; estas habilidades para coordinar acciones el líder las puede desarrollar a través del coaching.

Los líderes del futuro serán aquellos capaces de empoderar a sus equipos, de "respons-habilizar" a las personas, es decir, de ayudarlas a que utilicen sus habilidades para dar respuesta a lo que les sucede.

En el curso se pretende:

  • Tomar conciencia de los factores limitantes (creencias), en las competencias como líderes.
  • (Trans)Formar el desempeño personal, profesional y de resultados que se deben conseguir en el liderazgo de equipos y personas, dentro de los entornos competitivos y de constante cambio actuales.
  • Potenciar el desarrollo de los colaboradores, a través del desarrollo de nuestro liderazgo con las herramientas actuales de coaching fomentando la motivación, la proyección de los mismos y su empowerment.
  • Diseñar el futuro.
Destinatarios

Directores de departamento, directores de desarrollo de personas, responsables y mandos intermedios, y líderes de equipo, que busquen identificar qué limita el desarrollo de su equipo y poner en marcha una transformación que permita lograr resultados extraordinarios.

Programa
  1. Los 6 mitos sobre el liderazgo.
  2. La respuesta está en las personas, son los protagonistas.
  3. El liderazgo a través del coaching ontológico.
  4. El Modelo OSAR.
  5. Re-inventa al líder a través del coaching.
  6. Aprendizaje transformacional.
  7. Alternativas del coaching para el desarrollo de las habilidades de liderazgo.
  8. Cuáles son las fases de un proceso de coaching con el colaborador.
  9. The wholehearted leadership.
  10. Claves para cultivar un liderazgo saludable.
  11. Plan de Coaching. Ejercicio personal y práctico.
Ponentes

Xavier Esteban Fradera. Consultor, formador y coach de Empresas. Farmacéutico. Diplomado en Marketing. Coaching Ejecutivo por la Escuela Europea de Coaching. Profesor de Marketing en la Universidad Internacional de Catalunya (UIC).
Fue Director de Formación de la División Farmacéutica en los Laboratorios Lacer.