Área de Gestión y Habilidades Directivas

GESTIÓN DEL CAMBIO. Cómo vencer el miedo al cambio y cómo adaptarnos al mismo. "Todo cambia, nada permanece". Rousseau

31 de marzo de 2020

Coordinación

Xavier Esteban Fradera. Consultor y Formador de Empresas. Farmacéutico. Diplomado en Marketing. Coaching Ejecutivo por la Escuela Europea de Coaching. Profesor de Marketing en la Universidad Internacional de Cataluña (UIC).

Presentación y objetivos

¿Por qué cambiar?

Algunos autores denominan a la era actual la ERA DEL CAMBIO, debido a los avances y a las constantes innovaciones. Todo cambio provoca amenazas y miedos para quien no sabe adaptarse a las nuevas situaciones.

Las empresas y las personas que no se adaptan están en crisis. Y esta crisis no es más que haber llegado un minuto tarde al cambio.

Luego, se debe cambiar antes de que sea demasiado tarde.

Pero un cambio también supone una OPORTUNIDAD de nuevos negocios para aquellos que saben anticiparse y detectar lo que pide el mercado.

Este curso pretende:

  • Ofrecer a los directivos y responsables, un espacio de conocimiento, inspiración e intercambio de experiencias (claves del éxito) para impulsar y gestionar el cambio en sus organizaciones.
  • Ayudar a las personas a gestionar sus procesos de cambio profesionales y personales, y que les provoquen atreverse a “lanzarse” a la nueva oportunidad que les ofrece el cambio.
Destinatarios

Dirigido a directivos/as y responsables de departamento, conscientes de la importancia de la Gestión del Cambio y que desean ampliar o reforzar las competencias y habilidades para potenciar su contribución y su valor a la organización.

Dirigido también a todas aquellas personas que estén o tengan previstos procesos/proyectos de cambio en su vida profesional y personal.

Programa

Se tratarán en las diversas sesiones los puntos:

  1. La naturalidad del cambio.
  2. La resistencia al cambio. El “miedo” al cambio.
  3. La curva del cambio.
  4. Cinco claves que nos ayudan a subir más rápido la curva del cambio.
  5. Armas para afrontar con éxito los cambios.
  6. El líder como promotor del cambio.
  7. El compromiso del equipo como clave para el cambio.
  8. Situaciones de cambios profesionales y personales.
  9. Cómo gestionar las incertidumbres y las emociones.
  10. Plan personal de gestión del cambio.
Ponentes
  • Xavier Esteban Fradera. Consultor y Formador de Empresas. Farmacéutico. Diplomado en Marketing. Coaching Ejecutivo por la Escuela Europea de Coaching. Profesor de Marketing en la Universidad Internacional de Cataluña (UIC). Fue Director de Formación de la División Farmacéutica en los Laboratorios Lacer.