Máster en Gestión de Instituciones y Empresas...

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Cultura

Máster en Gestión de Instituciones y Empresas Culturales

Presencial
90 semanas

Datos básicos

Créditos

60 ECTS

Acreditaciones

Máster

Idioma

Castellano

Fechas

Convocatoria octubre (7/10/2020 - 30/6/2022)

Modalidad

Presencial

Horario

Lunes y miércoles de 16.45h a 21:00h

Lugar

IL3 - Universitat de Barcelona. C/ Ciutat de Granada, 131 - 08018 Barcelona

Precio

6.930

(El precio incluye tasas administrativas de la Universidad de Barcelona)

Matrícula abierta

Horas bonificadas

440 h. (Horas para poder realizar el cálculo de la bonificación a empresas)

Presentación

Este programa nace con la pretensión de ayudar a articular una profesión poco estructurada, que busca una legitimidad profesional reconocida y estable. La convicción era clara, propiciar la formación y reciclaje de profesionales en activo y, de forma creciente, formar nuevas generaciones de recién graduados que quieran emplearse en la gestión de instituciones, proyectos, equipamientos o servicios culturales.

El marco de actuación del gestor cultural está muy condicionado por la realidad de la cultura y sus instituciones, por el tradicional predominio de la intervención pública sobre la gestión privada, por la pequeña dimensión de la mayoría de proyectos culturales, o por la gran importancia de las relaciones interpersonales en el interior y exterior de las organizaciones. Desde 1989, el equipo pedagógico de los cursos de postgrado en gestión cultural de la Universidad de Barcelona ha realizado un gran esfuerzo para estructurar contenidos, recoger experiencias y documentación, elaborar ejercicios de simulación y métodos didácticos para ejercitar la curiosidad intelectual y el sentido común.

El programa ofrece una formación de calidad al servicio de la plena incorporación y el reciclaje de profesionales innovadores y competentes en el seno de las diversas instituciones y empresas culturales; fomenta la creación de proyectos sostenibles y viables a escala nacional e internacional; y propicia el intercambio de experiencias entre los participantes y agentes profesionales.

Objetivos

  • Formar profesionalmente en innovación en el ámbito de la gestión cultural.
  • Llevar a cabo proyectos sostenibles y viables a escala nacional e internacional.
  • Intercambiar experiencias con agentes profesionales y expertos del ámbito cultural.

Tres razones para escogerlo

  • Creado para dar respuesta a la necesidad de formación de los profesionales en el ámbito cultural.
  • Gran equipo de expertos profesionales del ámbito cultural.
  • Contribuye a la articulación y estructuración del dinamizador cultural.

Acreditación académica

Máster en Gestión de Instituciones y Empresas Culturales por la Universitat de Barcelona.

Curso propio diseñado según las directrices del Espacio Europeo de Educación Superior y equivalente a 60 créditos ECTS. 

Pendiente de aprobación por los organismos competentes de la UB.

Programa

1. Sectores y actores culturales
1.1. Estructura y dinámica de los sectores culturales
1.1.1. Los sectores culturales artesanales
1.1.2. Los sectores culturales industriales
1.1.3. Los medios de comunicación
1.2. Análisis de los actores culturales
1.2.1. La creatividad y los creadores
1.2.2. Los actores no lucrativos
1.2.3. Los actores lucrativos
1.2.4. El sector público
1.3. Visitas a organizaciones culturales

2. Gestión cultural territorial
2.1. Política cultural territorial
2.1.1. Gobierno local: política, mediación y gestión de servicios públicos
2.1.2. Organización, presupuesto y procedimiento administrativo
2.1.3. Modelos y estrategias de política de la cultura local
2.1.4. La Agenda 21 de la cultura
2.1.5. Modelos de gobernanza y gestión de equipamientos culturales públicos
2.2. Participación y dinamización cultural comunitaria
2.2.1. Empoderamiento ciudadano y democracia cultural
2.2.2. Participación comunitaria: dinámicas, negociación y coordinación
2.2.3. Dinámica i gestión de eventos
2.2.4. Entidades no lucrativas: gestión y modelos de gobernanza
2.2.5. Estrategias y experiencias de animación sociocultural
2.2.6. Gestión intercultural: modelos y experiencias
2.3. Planificación estratégica territorial
2.3.1. Modelos de planificación estratégica territorial
2.3.2. Diseño y elaboración de planes estratégicos territoriales
2.3.3. Cartografías culturales territoriales
2.3.4. Estrategias de programación e implementación
2.3.5. Evaluación de planes estratégicos

3. Dimensiones de la gestión cultural
3.1. Análisis introductorio a los diferentes ámbitos de la gestión cultural
3.2. Presentación de algunas experiencias
3.3. Principales estrategias aplicades

4. Bases de la acción cultural
4.1. Política cultural
4.1.1. Paradigmas de las políticas culturales contemporáneas
4.1.2. Modelos internacionales comparados de política cultural
4.1.3. Estrategias de política cultural
4.1.4. Planificación y evaluación de políticas culturales
4.2. Economía de la cultura
4.2.1. Estructuras y dinámicas de los mercados culturales
4.2.2. Participación, consumo y demanda cultural
4.2.3. Estrategias de financiamiento
4.3. Empoderamiento y referentes creativos
4.3.1. Acepciones y dimensiones de cultura
4.3.2. Creatividad, industria cultural e industria creativa
4.3.3. Dinámicas culturales contemporáneas

5. Diseño estratégico
5.1. Bases de diseño y planificación estratégica
5.2. Misión, visión y valores
5.3. Instrumentos de diagnóstico
5.4. Objetivos estratégicos y operativos
5.5. La evaluación de proyectos y programas
5.6. Diseño de programas y evaluación de recursos
5.7. Análisis de proyectos y referentes culturales

6. Introducción a la gestión de recursos
6.1. Marco jurídico
6.1.1. Fuentes del derecho, marco normativo y asesoramiento jurídico
6.1.2. Derechos culturales
6.1.3. Riesgos y responsabilidades contractuales y extracontractuales
6.1.4. Régimen jurídico y fiscal de las organizaciones y actividades culturales
6.1.5. Derechos de autor y propiedad intelectual
6.1.6. Competencias, organización y actividad administrativa
6.2. Diseño presupuestario
6.2.1. Introducción a los instrumentos contables y al caso de análisis
6.2.2. Diseño del presupuesto de gastos
6.2.3. Diseño del presupuesto de ingresos
6.2.4. Punto de equilibrio y viabilidad de proyectos
6.2.5. La temporalidad presupuestaria y contable
6.3. Introducción a la comunicación y marketing
6.3.1. Bases del marketing aplicado a la cultura
6.3.2. Segmentación, target y posicionamiento
6.3.3. Diseño de la estrategia de comunicación
6.3.4. Comunicación digital y convencional
6.3.5. Gestión del patrocinio

7. Proyecto final
7.1. Selección del tema
7.2. Diseño y planificación del proyecto
7.3. Selección y análisis de referentes
7.4. Desarrollo de estrategias
7.5. Propuesta operativa
7.6. Redacción y presentación

8. Análisis de la gestión cultural
8.1. Agentes, factores y mercados
8.2. Análisis de estrategias
8.3. Análisis de experiencias
8.4. Prospectiva y diagnosis de la dimensión

9. Financiamiento y viabilidad de proyectos y organizaciones culturales
9.1. Obtención y gestión de recursos propios
9.1.1. Introducción al financiamiento de las actividades culturales
9.1.2. Financiamiento vía el mercado
9.1.3. Estrategia de política de precios
9.2. Estrategias de captación de recursos externos
9.2.1. Alternativas de obtención de recursos externos
9.2.2. Financiamiento vía presupuestos públicos
9.2.3. Financiamiento vía mecenazgo institucional y patrocinio empresarial
9.2.4. Estrategia de financiamiento participativo
9.3. Viabilidad de proyectos y organizaciones culturales
9.3.1. Introducción al concepto de viabilidad económica
9.3.2. Estrategias y experiencias de emprendimiento cultural
9.3.3. Diseño de un plan de empresa
9.3.4. Plan financiero

10. Comunicación y marketing cultural
10.1. Marketing cultural
10.1.1. Marketing cultural: análisis estratégico
10.1.2. Target y posicionamiento
10.1.3. Análisis y segmentación de públicos
10.1.4. Nuevos públicos y fidelización
10.1.5. Empoderamiento de públicos
10.2. Comunicación cultural
10.2.1. Estrategias de comunicación: valores, identidad, imagen
10.2.2. Plan de comunicación
10.2.3. Comunicación digital y convencional: canales y elementos
10.2.4. Publicidad y plan de medios
10.2.5. Relaciones públicas y protocolo

11. Gestión cultural avanzada
11.1. Prospectiva e innovación
11.1.1. Creatividad versus innovación
11.1.2. Valor y percepción de calidad
11.1.3. Análisis crítica a los paradigmas contemporáneos de política cultural
11.1.4. Análisis prospectiva
11.2. Recursos humanos, liderazgo y modelos de gobernanza
11.2.1. Organigramas y modelos de organización
11.2.2. La gestión de personas: responsabilidades, tareas, horarios y retribuciones
11.2.3. Modelos de gobernanza y relación con actores influyentes
11.2.4. Modelos y praxis directivas, de liderazgo y gestión de equipos
11.2.5. Perfiles y retos del gestor cultural contemporáneo
11.3. Estrategias de mediación y prácticas colaborativas
11.3.1. Lógicas y estrategias de mediación
11.3.2. Impactos e interacciones entre cultura, educación y estrategias sociales
11.3.3. Estrategias de empoderamiento y voluntariado cultural
11.3.4. Fundamentos, paradigmas y estrategias de las prácticas colaborativas
11.3.5. Análisis y evaluación de experiencias

12. Trabajo final de màster
12.1. Análisis
12.1.1. Marco teórico y contextualización
12.1.2. Análisis sectorial y territorial
12.1.3. Diagnosis interna y externa
12.1.4. Benchmarking
12.2. Definición de proyecto
12.2.1. Dimensión estratégica nuclear (misión, visión, valores, objetivos y líneas estratégicas)
12.2.2. Propuesta de programación
12.2.3. Forma jurídica, anclaje institucional y otros aspectos legales
12.2.4. Organigrama y gestión de recursos humanos
12.2.5. Plan de comunicación
12.2.6. Diseño técnico de la producción
12.2.7. Cronograma
12.2.8. Presupuesto y estrategias de financiamiento
12.3. Evaluación
12.3.1. Sistema de evaluación
12.3.2. Indicadores de evaluación

Destinatarios

Profesionales y titulados universitarios interesados en la gestión de organizaciones y proyectos culturales.

Para acceder a los 30 créditos finales es necesario haber superado uno de los diplomas de posgrado de la UB siguientes: Gestión y Políticas Culturales, Turismo Cultural, Gestión de Espectáculos y Eventos Culturales, o Gestión y Cooperación Cultural Internacional. Asimismo, también se reconocen los créditos superado en la "especialización en gerencia y gestión cultural" de la Universidad Nuestra Señora del Rosario (Colombia) y en la "Especialización en Administración de organización en el sector cultural y creativo" de la Universidad de Buenos Aires (Argentina). 

Profesorado

Dirección

Sr. Lluís Bonet Agustí
Director de los cursos en Gestió Cultural de la Universitat de Barcelona.

Coordinación

Sr. Jordi Tresserras Juan

Sr. Àngel Mestres Vila

Cuadro docente

Sr. Lluís Bonet
Profesor del Departamento de Economía de la Universidad de Barcelona.

Sr. Àngel Mestres
Director de Trànsit Projectes.

Sr. César Abella
Fundador y Director General de Trivium.

Sra. Isona Admetlla
Gestora cultural, consultora y docente. Berlinale-World Cinema Fund.

Sr. Jordi Baltà
Consultor e investigador especialista en gestión y políticas culturales.

Sr. Francesc Benlliure
Responsable de proyectos de Transferencia Tecnológica de la Fundació Bosch i Gimpera.

Sra. Joaquina Bobes
Consultora de ARTImetria.

Sr. Tino Carreño
Profesor del Departamento de Economía de la Universidad de Barcelona y especialista en gestión y producción de espectáculos y festivales de artes escénicas y música.

Sr. Ramon Castells
Profesor del Departamento de Economía de la Universidad de Barcelona y Jefe de Estudios del Consejo Nacional de la Cultura y de las Artes.

Sr. Jaume Colomer
Profesor del Departamento de Teoría e Historia de la Educación de la Universidad de Barcelona y consultor cultural especialitzado en artes escénicas.

Sr. Xavier Cubeles
Responsable del área de economía del Laboratorio de Cultura y Turismo de la Fundación Barcelona Media - Centro de Innovación.

Sr. Albert de Gregorio
Profesor del Departamento de Economía de la Universidad de Barcelona y Gerente de Ocupación, Empresa y Turismo del Ayuntamiento de Barcelona.

Sr. Jordi Fábregas
Director del Centro Cívico Convent de Sant Agustí.

Sr. Antoni Laporte
Director de ARTImetria.

Sra. Gemma Lladós
Responsable de administración en Trànsit Projectes.

Sr. Josep Matas
Docente del Máster en Gestión de Instituciones y Empresas Culturales.

Sr. Valentí Oviedo
Gerente del Instituto de Cultura de Barcelona.

Sr. Andreu Puig
Administrador del Museo de Historia de Barcelona.

Sr. Xavier Roigé
Profesor del Departamento de Historia y Arqueología de la Universidad de Barcelona.

Sr. Pep Salazar
Director ejecutivo de OFFF Festival.

Sr. Jordi Tresserras
Profesor del Departamento de Historia y Arqueología de la Universidad de Barcelona y especialista en Turismo Cultural. Director de IBERTUR y del LABPATC de la Universidad de Barcelona.

Sra. Anna Villarroya
Profesora del Departamento de Economía de la Universidad de Barcelona.




 

Descuentos, becas y financiación

A causa de la actual coyuntura económica, la cual nos ha llevado a valorar la necesidad de facilitar todavía más a nuestros alumnos el acceso a la formación continua, el Instituto de Formación Continua de la Universitat de Barcelona ha implantado un nuevo sistema de pago fraccionado. Así pues, hemos puesto en marcha una serie de facilidades de pago para la gran mayoría de nuestros Másters y Posgrados, con 4 plazos de pago para los programas anuales y 7 para los bienales, excepto casos excepcionales.

Además, para muchos de los cursos de nuestra oferta formativa, disponemos de descuentos especiales para ciertos colectivos:

• Los asociados a Alumni UB tendrán un descuento del 10% sobre el importe de la matrícula, con una limitación de 200€ como máximo por matrícula y año académico. Habrá que aportar el certificado acreditativo de socio de Alumni UB y estar al corriente del abono de la cuota de socio.
• Personal del Grupo UB tendrán un descuento del 10% sobre el importe de la matrícula. 
• Exalumne del Instituto de Formación Continua de la Universitat de Barcelona, tendrán un descuento del 10% sobre el importe de la matrícula. 
• Colectivos con descuento matrícula corporativa o entidad colaboradora (consulta con tu asesora) 

Recuerda confirmar, en el momento de validar tu matricula, si eres beneficiario de alguno de nuestros descuentos y si tienes cualquier duda, consulta a una de nuestras asesoras.

La mayoría de nuestros programas (tanto presenciales como on-line) cumplen los requisitos para ser bonificados a través de la Fundación Tripartita. Si deseas más información para tramitar la bonificación para tu empresa, consulta con tu asesora en el momento de formalizar la matrícula. 


Condiciones:

• No se aplicará ningún descuento que no esté acreditado. 
• Los descuentos no son acumulables y solo se aplicarán a los cursos con precio superior a 1.000€. 
• No se aplicarán descuentos una vez iniciado el curso. 
• Es responsabilidad del alumno informar de su voluntad de acogerse a un determinado descuento.
• Hay cursos que no admiten descuentos.

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