Máster en Gestión de Instituciones y Empresas...

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Cultura

Máster en Gestión de Instituciones y Empresas Culturales

Semipresencial
86 semanas
Master gestion instituciones culturales

Datos básicos

Créditos

60 ECTS

Acreditaciones

Máster

Idioma

Castellano

Fechas

2/11/2020 - 30/6/2022

Modalidad

Semipresencial

Horario

La parte presencial será programada desde el 13 al 23 de septiembre de 2021.

Lugar

IL3 - Universitat de Barcelona. C/ Ciutat de Granada, 131 - 08018 Barcelona

Precio

6.930

(El precio incluye tasas administrativas de la Universidad de Barcelona)

Matrícula abierta

Horas bonificadas

565 h. on-line + 80 h. presenciales. (Horas para poder realizar el cálculo de la bonificación a empresas)

AVISO

Este curso puede verse alterado por ajustes del calendario, de la metodología docente o del sistema de evaluación según el desarrollo de los acontecimientos y las directrices de las autoridades sanitarias relativas a la crisis de la COVID-19. No obstante, en todos los casos se garantiza la calidad de la formación y el logro de los objetivos.


Presentación

Este programa nace con la pretensión de ayudar a articular una profesión poco estructurada, que busca una legitimidad profesional reconocida y estable. La convicción era clara, propiciar la formación y reciclaje de profesionales en activo y, de forma creciente, formar nuevas generaciones de recién graduados que quieran emplearse en la gestión de instituciones, proyectos, equipamientos o servicios culturales.

El marco de actuación del gestor cultural está muy condicionado por la realidad de la cultura y sus instituciones, por el tradicional predominio de la intervención pública sobre la gestión privada, por la pequeña dimensión de la mayoría de proyectos culturales, o por la gran importancia de las relaciones interpersonales en el interior y exterior de las organizaciones. Desde 1989, el equipo pedagógico de los cursos de postgrado en gestión cultural de la Universidad de Barcelona ha realizado un gran esfuerzo para estructurar contenidos, recoger experiencias y documentación, elaborar ejercicios de simulación y métodos didácticos para ejercitar la curiosidad intelectual y el sentido común.

El programa ofrece una formación de calidad al servicio de la plena incorporación y el reciclaje de profesionales innovadores y competentes en el seno de las diversas instituciones y empresas culturales; fomenta la creación de proyectos sostenibles y viables a escala nacional e internacional; y propicia el intercambio de experiencias entre los participantes y agentes profesionales.

Más información sobre la oferta formativa y otras actividades organizadas por el Programa de Gestión Cultural de la Universitat de Barcelona

Objetivos

  • Ahorrar costes y tiempo en desplazamientos a aquellas personas que viven en zonas alejadas o con incompatibilidad horaria y que puedan acceder de esta manera a una formación de calidad.
  • Seguir un ritmo de estudio personal, adaptado a las necesidades individuales del alumno.
  • Desarrollar actitudes de autonomía, autorregulación y constancia, y de organización del tiempo y del trabajo, ligadas al proceso de aprendizaje, de gran utilidad en el propio ejercicio profesional.
  • Desarrollar múltiples vías e instrumentos de aprendizaje a partir de la incorporación de las nuevas tecnologías de la comunicación y la información.

Tres razones para escogerlo

  • Creado para dar respuesta a la necesidad de formación de los profesionales en el ámbito cultural.
  • Gran equipo de expertos profesionales del ámbito cultural.
  • Contribuye a la articulación y estructuración del dinamizador cultural.

Acreditación académica

Máster en Gestión de Instituciones y Empresas Culturales por la Universitat de Barcelona.

Curso propio diseñado según las directrices del Espacio Europeo de Educación Superior y equivalente a 60 créditos ECTS.

Programa

1. Sectores y actores culturales
1.1. Estructura y dinámica de los sectores culturales
1.1.1. Los sectores culturales artesanales
1.1.2. Los sectores culturales industriales
1.1.3. Los medios de comunicación
1.2. Análisis de los actores culturales
1.2.1. La creatividad y los creadores
1.2.2. Los actores no lucrativos
1.2.3. Los actores lucrativos
1.2.4. El sector público
1.3. Visitas a organizaciones culturales

2. Gestión cultural territorial
2.1. Política cultural territorial
2.1.1. Gobierno local: política, mediación y gestión de servicios públicos
2.1.2. Organización, presupuesto y procedimiento administrativo
2.1.3. Modelos y estrategias de política de la cultura local
2.1.4. La Agenda 21 de la cultura
2.1.5. Modelos de gobernanza y gestión de equipamientos culturales públicos
2.2. Participación y dinamización cultural comunitaria
2.2.1. Empoderamiento ciudadano y democracia cultural
2.2.2. Participación comunitaria: dinámicas, negociación y coordinación
2.2.3. Dinámica i gestión de eventos
2.2.4. Entidades no lucrativas: gestión y modelos de gobernanza
2.2.5. Estrategias y experiencias de animación sociocultural
2.2.6. Gestión intercultural: modelos y experiencias
2.3. Planificación estratégica territorial
2.3.1. Modelos de planificación estratégica territorial
2.3.2. Diseño y elaboración de planes estratégicos territoriales
2.3.3. Cartografías culturales territoriales
2.3.4. Estrategias de programación e implementación
2.3.5. Evaluación de planes estratégicos

3. Dimensiones de la gestión cultural
3.1. Análisis introductorio a los diferentes ámbitos de la gestión cultural
3.2. Presentación de algunas experiencias
3.3. Principales estrategias aplicades

4. Bases de la acción cultural
4.1. Política cultural
4.1.1. Paradigmas de las políticas culturales contemporáneas
4.1.2. Modelos internacionales comparados de política cultural
4.1.3. Estrategias de política cultural
4.1.4. Planificación y evaluación de políticas culturales
4.2. Economía de la cultura
4.2.1. Estructuras y dinámicas de los mercados culturales
4.2.2. Participación, consumo y demanda cultural
4.2.3. Estrategias de financiamiento
4.3. Empoderamiento y referentes creativos
4.3.1. Acepciones y dimensiones de cultura
4.3.2. Creatividad, industria cultural e industria creativa
4.3.3. Dinámicas culturales contemporáneas

5. Diseño estratégico
5.1. Bases de diseño y planificación estratégica
5.2. Misión, visión y valores
5.3. Instrumentos de diagnóstico
5.4. Objetivos estratégicos y operativos
5.5. La evaluación de proyectos y programas
5.6. Diseño de programas y evaluación de recursos
5.7. Análisis de proyectos y referentes culturales

6. Introducción a la gestión de recursos
6.1. Marco jurídico
6.1.1. Fuentes del derecho, marco normativo y asesoramiento jurídico
6.1.2. Derechos culturales
6.1.3. Riesgos y responsabilidades contractuales y extracontractuales
6.1.4. Régimen jurídico y fiscal de las organizaciones y actividades culturales
6.1.5. Derechos de autor y propiedad intelectual
6.1.6. Competencias, organización y actividad administrativa
6.2. Diseño presupuestario
6.2.1. Introducción a los instrumentos contables y al caso de análisis
6.2.2. Diseño del presupuesto de gastos
6.2.3. Diseño del presupuesto de ingresos
6.2.4. Punto de equilibrio y viabilidad de proyectos
6.2.5. La temporalidad presupuestaria y contable
6.3. Introducción a la comunicación y marketing
6.3.1. Bases del marketing aplicado a la cultura
6.3.2. Segmentación, target y posicionamiento
6.3.3. Diseño de la estrategia de comunicación
6.3.4. Comunicación digital y convencional
6.3.5. Gestión del patrocinio

7. Proyecto final
7.1. Selección del tema
7.2. Diseño y planificación del proyecto
7.3. Selección y análisis de referentes
7.4. Desarrollo de estrategias
7.5. Propuesta operativa
7.6. Redacción y presentación

8. Análisis de la gestión cultural
8.1. Agentes, factores y mercados
8.2. Análisis de estrategias
8.3. Análisis de experiencias
8.4. Prospectiva y diagnosis de la dimensión

9. Financiamiento y viabilidad de proyectos y organizaciones culturales
9.1. Obtención y gestión de recursos propios
9.1.1. Introducción al financiamiento de las actividades culturales
9.1.2. Financiamiento vía el mercado
9.1.3. Estrategia de política de precios
9.2. Estrategias de captación de recursos externos
9.2.1. Alternativas de obtención de recursos externos
9.2.2. Financiamiento vía presupuestos públicos
9.2.3. Financiamiento vía mecenazgo institucional y patrocinio empresarial
9.2.4. Estrategia de financiamiento participativo
9.3. Viabilidad de proyectos y organizaciones culturales
9.3.1. Introducción al concepto de viabilidad económica
9.3.2. Estrategias y experiencias de emprendimiento cultural
9.3.3. Diseño de un plan de empresa
9.3.4. Plan financiero

10. Comunicación y marketing cultural
10.1. Marketing cultural
10.1.1. Marketing cultural: análisis estratégico
10.1.2. Target y posicionamiento
10.1.3. Análisis y segmentación de públicos
10.1.4. Nuevos públicos y fidelización
10.1.5. Empoderamiento de públicos
10.2. Comunicación cultural
10.2.1. Estrategias de comunicación: valores, identidad, imagen
10.2.2. Plan de comunicación
10.2.3. Comunicación digital y convencional: canales y elementos
10.2.4. Publicidad y plan de medios
10.2.5. Relaciones públicas y protocolo

11. Gestión cultural avanzada
11.1. Prospectiva e innovación
11.1.1. Creatividad versus innovación
11.1.2. Valor y percepción de calidad
11.1.3. Análisis crítica a los paradigmas contemporáneos de política cultural
11.1.4. Análisis prospectiva
11.2. Recursos humanos, liderazgo y modelos de gobernanza
11.2.1. Organigramas y modelos de organización
11.2.2. La gestión de personas: responsabilidades, tareas, horarios y retribuciones
11.2.3. Modelos de gobernanza y relación con actores influyentes
11.2.4. Modelos y praxis directivas, de liderazgo y gestión de equipos
11.2.5. Perfiles y retos del gestor cultural contemporáneo
11.3. Estrategias de mediación y prácticas colaborativas
11.3.1. Lógicas y estrategias de mediación
11.3.2. Impactos e interacciones entre cultura, educación y estrategias sociales
11.3.3. Estrategias de empoderamiento y voluntariado cultural
11.3.4. Fundamentos, paradigmas y estrategias de las prácticas colaborativas
11.3.5. Análisis y evaluación de experiencias

12. Trabajo final de màster
12.1. Análisis
12.1.1. Marco teórico y contextualización
12.1.2. Análisis sectorial y territorial
12.1.3. Diagnosis interna y externa
12.1.4. Benchmarking
12.2. Definición de proyecto
12.2.1. Dimensión estratégica nuclear (misión, visión, valores, objetivos y líneas estratégicas)
12.2.2. Propuesta de programación
12.2.3. Forma jurídica, anclaje institucional y otros aspectos legales
12.2.4. Organigrama y gestión de recursos humanos
12.2.5. Plan de comunicación
12.2.6. Diseño técnico de la producción
12.2.7. Cronograma
12.2.8. Presupuesto y estrategias de financiamiento
12.3. Evaluación
12.3.1. Sistema de evaluación
12.3.2. Indicadores de evaluación

Destinatarios

Profesionales y titulados universitarios interesados en la gestión de organizaciones y proyectos culturales.

Para acceder a los 30 créditos finales es necesario haber superado uno de los diplomas de posgrado de la UB siguientes: Gestión y Políticas Culturales, Turismo Cultural, Gestión de Espectáculos y Eventos Culturales, o Gestión y Cooperación Cultural Internacional. Asimismo, también se reconocen los créditos superado en la "especialización en gerencia y gestión cultural" de la Universidad Nuestra Señora del Rosario (Colombia) y en la "Especialización en Administración de organización en el sector cultural y creativo" de la Universidad de Buenos Aires (Argentina).

Profesorado

Dirección

Sr. Lluís Bonet Agustí
Director de los cursos en Gestió Cultural de la Universitat de Barcelona.

Coordinación

Sr. Jordi Tresserras Juan

Sr. Àngel Mestres Vila

Cuadro docente

Los coordinadores y los autores de los textos de los distintos módulos docentes son profesionales especializados en la gestión de programas y servicios culturales o profesores universitarios de disciplinas académicas afines a la gestión de la cultura. Esta diversidad de orígenes se complementa con la presencia ocasional de responsables políticos, gerenciales o artísticos de distintas instituciones culturales, invitados a participar al curso en sesiones de chat, videoconferencias y foros. Asimismo, cada alumno dispondrá de un tutor que dirigirá, asesorará y evaluará su trabajo; los tutores son profesionales formados con experiencia en la materia.



 

Descuentos, becas y financiación

A causa de la actual coyuntura económica, la cual nos ha llevado a valorar la necesidad de facilitar todavía más a nuestros alumnos el acceso a la formación continua, el Instituto de Formación Continua de la Universitat de Barcelona ha implantado un nuevo sistema de pago fraccionado. Así pues, hemos puesto en marcha una serie de facilidades de pago para la gran mayoría de nuestros Másters y Posgrados.  Contacta con nuestro equipo de admisiones para obtener más información.

Además, para muchos de los cursos de nuestra oferta formativa, disponemos de descuentos especiales para ciertos colectivos:

• Los asociados a Alumni UB tendrán un descuento del 10% sobre el importe de la matrícula, con una limitación de 200€ como máximo por matrícula y año académico. Habrá que aportar el certificado acreditativo de socio de Alumni UB y estar al corriente del abono de la cuota de socio.
• Personal del Grupo UB tendrán un descuento del 10% sobre el importe de la matrícula. 
• Exalumne del Instituto de Formación Continua de la Universitat de Barcelona, tendrán un descuento del 10% sobre el importe de la matrícula. 
• Colectivos con descuento matrícula corporativa o entidad colaboradora (consulta con tu asesora) 

Recuerda confirmar, en el momento de validar tu matricula, si eres beneficiario de alguno de nuestros descuentos y si tienes cualquier duda, consulta a una de nuestras asesoras.

La mayoría de nuestros programas (tanto presenciales como online) cumplen los requisitos para ser bonificados a través de la Fundación Tripartita. Si deseas más información para tramitar la bonificación para tu empresa, consulta con tu asesora en el momento de formalizar la matrícula. 

Condiciones:

• No se aplicará ningún descuento que no esté acreditado. 
• Los descuentos no son acumulables y solo se aplicarán a los cursos con precio superior a 1.000€. 
• No se aplicarán descuentos una vez iniciado el curso. 
• Es responsabilidad del alumno informar de su voluntad de acogerse a un determinado descuento.
• Hay cursos que no admiten descuentos.

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+34 93 309 36 54

Lunes a viernes de 9 a 16h