Máster en Gestión en Servicios de Enfermería

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Gestión sanitaria

Máster en Gestión en Servicios de Enfermería

Semipresencial
86 semanas

Datos básicos

Créditos

90 ECTS

Acreditaciones

Máster

Idioma

Catalán y Castellano

Fechas

Convocatoria octubre (21/10/2019 - 12/6/2021)

Modalidad

Semipresencial

Horario

Martes y miércoles de 9:30h a 18:00h. (una vez al mes)

Lugar

IL3 - Universitat de Barcelona. C/ Ciutat de Granada, 131 - 08018 Barcelona

Precio

4.975

(El precio incluye tasas administrativas de la Universidad de Barcelona)

Horas bonificadas

965 h. on-line + 320 h. presenciales. (Horas para poder realizar el cálculo de la bonificación a empresas)

Presentación

La razón de ser de los equipos de atención primaria es dar respuesta a la atención sanitaria integral, preventiva, curativa y rehabilitadora. Para conseguirlo de forma óptima, los servicios de enfermería deben estar bien gestionados, tener bien definidos todos los elementos que caracterizan su misión y haber desarrollado un modelo de autoevaluación con criterios mínimos y de excelencia que todas las áreas puedan utilizar para orientar su gestión. Deben unificar y consensuar criterios, procedimientos y metodologías para garantizar una adecuada utilización de los recursos y la calidad de los cuidados.

Resulta evidente pues, la necesidad de formación específica en el área de gestión para el personal de los servicios de enfermería, teniendo en cuenta, además, la posición estratégica que tienen estos profesionales en el sistema de salud.

El Máster en Gestión en Servicios de Enfermería aborda aspectos clave de los sistemas y políticas de sanidad, teorías y tendencias en la gestión, dirección y organización, en planificación estratégica, en políticas de formación e investigación, en desarrollo profesional del personal, en liderazgo y motivación, en la gestión de los recursos humanos, políticas de personal, gestión del tiempo, medición de las cargas de trabajo, gestión de los recursos materiales, y en la comunicación y marketing en salud.

Si eres diplomado en Enfermería, Podología o Fisioterapia y quieres aprender a gestionar un servicio de enfermería, el Máster en Gestión en Servicios de Enfermería es tu curso.

Objetivos

El objetivo principal del máster es proporcionar a los diplomados en Enfermería, Fisioterapia y Podología una formación que les permita desarrollar tareas de gestión en la prestación de servicios de salud. Los objetivos que se pretenden conseguir con la aplicación de los conocimientos adquiridos por el máster son, concretamente:

  • Establecer los estándares de calidad asistencial.
  • Ser capaz de realizar un análisis de situación de cada área de enfermería según criterios definidos para mejorar el nivel de calidad asistencial.
  • Mejorar el funcionamiento interno de los servicios de enfermería en lo referente a recursos humanos, gestión de tiempo y cargas de trabajo, comunicación y gestión de los recursos materiales.

Acreditación académica

Máster en Gestión en Servicios de Enfermería por la Universitat de Barcelona.

Curso propio diseñado según las directrices del Espacio Europeo de Educación Superior y equivalente a 90 créditos ECTS.

Programa

1. Salud y gestión
1.1. Teorías de la administración
1.2. Políticas y modelos sanitarios
1.3. Sistemas de salud
1.4. Macro y micro economía de la salud
1.5. Financiación de los servicios sanitarios
1.6. Planificación y evaluación económica
1.7. Asignación de recursos al sector salud

2. Marco conceptual de la gestión enfermera

2.1. Modelos teóricos
2.2. Análisis de los modelos de enfermería
2.3. Estrategias para la adopción de un modelo
2.4. Operativización del modelo
2.5. Implantación de planes de cuidados
2.6. Políticas de investigación y métodos estadísticos. Diseños cualitativos
2.7. Protocolos de investigación

3. Planificación y desarrollo de procesos
3.1. Gestión por procesos
3.2. Proceso de planificación estratégica
3.3. Análisis y diagnóstico del entorno
3.4. Diagnóstico interno de la organización
3.5. Formulación de planes estratégicos y operativos

4. Gestión del liderazgo
4.1. Diseños organizacionales.
4.2. Características de la dirección
4.3. Proceso de toma de decisiones
4.4. Dirección por programas
4.5. Dirección por objetivos
4.6. Dirección por valores
4.7. Teorías de la motivación
4.8. Factores que inciden en la motivación
4.9. Teorías y estilos de liderazgo
4.10. Características del líder efectivo
4.11. Rol del gestor de cuidados
4.12. Concepto y tipos de poder
4.13. Utilización positiva del poder

5. Proyecto de gestión I
5.1. Selección del tema a trabajar
5.2. Realización del esquema de trabajo
5.3. Revisión bibliográfica relacionada con el tema
5.4. Iniciación tutorial

6. Gestión de recursos humanos
6.1. Políticas de personal
6.2. Definición de puestos de trabajo
6.3. Selección de personal
6.4. Evaluación de personal
6.5. Aspectos de legislación laboral relacionados con la gestión de personal
6.6. Procesos de comunicación
6.7. Proceso de resolución de problemas
6.8. Evolución de las cargas de trabajo de enfermería
6.9. Sistemas MEDICUS, GRASP Y APACHE
6.10. Evolución y características del sistema PRN
6.11. Diferentes métodos y sistemas de trabajo
6.12. Criterios de elección y proceso de implantación
6.13. Análisis de las propuestas existentes sobre carrera profesional
6.14. Estrategias de desarrollo profesional

7. Calidad asistencial
7.1. Problemas éticos en la toma de decisiones
7.2. Problemas éticos en la distribución de recursos
7.3. Diferentes modelos en la toma de decisiones éticas
7.4. Políticas de calidad
7.5. Metodología de calidad
7.6. Desarrollo de programas de garantía de calidad

8. Instrumentos de gestión
8.1. Tipología de hospitales y centros de salud
8.2. Planes funcionales
8.3. Participación en el proceso de planificación
8.4. Sistemas de gestión de inventarios
8.5. Sistemas de selección y distribución de material
8.6. Gestión de stocks
8.7. Políticas de imagen y comunicación. Planes de comunicación
8.8. Definición y técnicas de marketing
8.9. Planes de marketing en salud
8.10. Contabilidad. Definición y tipos
8.11. Presupuesto. Definición y tipos
8.12. Gestión de los presupuestos
8.13. Técnicas para aprovechar el tiempo
8.14. Planificación y organización de reuniones
8.15. Obstáculos para la administración efectiva del tiempo

9. Ética y mediación
9.1. Concepto, características y evolución de la profesionalización
9.2. Estrategias de desarrollo profesional
9.3. Relación y conflictos en el trabajo
9.4. Mediación en las organizaciones de salud

10. Prácticum

11. Proyecto de gestión II
11.1. Revisión bibliográfica
11.2. Realización del plan estratégico de una institución
11.3. Realización de un plan de calidad
11.4. Realización de un plan funcional
11.5. Análisis de la política de personal de un servicio

Destinatarios

Diplomados en Ciencias de la Salud (Enfermería, Podología, Fisioterapia).

Profesorado

Dirección

Dra. Pilar Delgado Hito
Profesora colaboradora. Sigma Theta Tau International. Departamento de Enfermería Fundamental y Medicoquirúrgica Escuela Universitaria de Enfermeria de la Universitat de Barcelona.

 

Dirección honorífica
 

Sra. Rosa Blasco
Licenciada en Psicología. Diplomada en Enfermería. Profesora de Administración de Enfermería de la Universidad de Barcelona. Directora del máster de Gestión en Servicios de Enfermería de la Universidad de Barcelona.

 

Coordinación

Sra. Marta Romero García
Enfermera asistencial. Hospital de la Santa Creu i Sant Pau de Barcelona. Profesora Asociada de la Escuela Universitaria de Enfermería de la Universitat de Barcelona.

Cuadro docente

Sra. Linda Aiken
Profesora de Enfermería de la Universidad de Pennsylvania.

Sra. Pilar Antón Almenara
Profesora titular de Ética y Legislación de la Universitat de Barcelona. Máster en Bioética y Derecho por la Universitat de Barcelona.

Sr. Ricard Armengol

Sra. Ángeles Arrabal Digón
Enfermera. Máster en Gestión de Servicios de Enfermería por la Universitat de Barcelona.

Sra. Isabel Arrieta

Sra. Montserrat Artigas Lelong
Enfermera del Servei Català de la Salud.

Sra. Ana Barquero

Sra. Rosa Blasco Santamaría
Profesora titular de Administración de Servicios de Enfermería de la Unversitat de Barcelona.

Sr. Joan Carles Contel.
Adjunto de Enfermería del ABS Castelldefels (Barcelona). Profesor Asociado de la Universitat de Barcelona.

Sra. María Casado Gonzájez
Directora del Observatorio de Bioética y Derecho. Profesora titular de Filosofía del Derecho, Moral y Política de la Universitat de Barcelona.

Sr. Núria Cuxart Ainaud
Vicepresidenta del Colegio Oficial de Diplomados de Enfermería de Barcelona. Máster en Gestión de Servicios de Enfermería por la Universitat de Barcelona.

Sra. Pilar Delgado

Sra. Mercedes Ferro Montiu
Directora de Enfermería del Hospital Provincial de Navarra, en Pamplona. Máster en Gestión de Servicios de Enfermería por la Universitat de Barcelona.

Sra. Concepción García González
Profesora titular de Fundamentos de Enfermería de la Universidad de Sevilla.

Sr. Salvador García Sánchez
Profesor titular de Psicología de la Universitat de Barcelona.

Sr. Joan Guardia Olmos
Profesor titular de la Universitat de Barcelona.

Sr. Rafael Manzanera

Sra. M Victoria Navarro

Sra. Gloria Novel Martí







 

Descuentos, becas y financiación

A causa de la actual coyuntura económica, la cual nos ha llevado a valorar la necesidad de facilitar todavía más a nuestros alumnos el acceso a la formación continua, el Instituto de Formación Continua de la Universitat de Barcelona ha implantado un nuevo sistema de pago fraccionado. Así pues, hemos puesto en marcha una serie de facilidades de pago para la gran mayoría de nuestros Másters y Posgrados, con 4 plazos de pago para los programas anuales y 7 para los bienales, excepto casos excepcionales.

Además, para muchos de los cursos de nuestra oferta formativa, disponemos de descuentos especiales para ciertos colectivos:

• Los asociados a Alumni UB tendrán un descuento del 10% sobre el importe de la matrícula, con una limitación de 200€ como máximo por matrícula y año académico. Habrá que aportar el certificado acreditativo de socio de Alumni UB y estar al corriente del abono de la cuota de socio.
• Personal del Grupo UB tendrán un descuento del 10% sobre el importe de la matrícula. 
• Exalumne del Instituto de Formación Continua de la Universitat de Barcelona, tendrán un descuento del 10% sobre el importe de la matrícula. 
• Colectivos con descuento matrícula corporativa o entidad colaboradora (consulta con tu asesora) 

Recuerda confirmar, en el momento de validar tu matricula, si eres beneficiario de alguno de nuestros descuentos y si tienes cualquier duda, consulta a una de nuestras asesoras.

La mayoría de nuestros programas (tanto presenciales como on-line) cumplen los requisitos para ser bonificados a través de la Fundación Tripartita. Si deseas más información para tramitar la bonificación para tu empresa, consulta con tu asesora en el momento de formalizar la matrícula. 


Condiciones:

• No se aplicará ningún descuento que no esté acreditado. 
• Los descuentos no son acumulables y solo se aplicarán a los cursos con precio superior a 1.000€. 
• No se aplicarán descuentos una vez iniciado el curso. 
• Es responsabilidad del alumno informar de su voluntad de acogerse a un determinado descuento.
• Hay cursos que no admiten descuentos.

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