Máster Internacional en Construction Project ...

Añadir a favoritos
Medioambiente y sostenibilidad

Máster Internacional en Construction Project Management

Online
58 semanas
cursos zigurat

Datos básicos

Créditos

60 ECTS

Acreditaciones

Máster

Idioma

Castellano

Fechas

9/11/2020 - 17/12/2021

Modalidad

Online

Precio

8.900

(El precio incluye tasas administrativas de la Universidad de Barcelona)

Matrícula abierta

Presentación

En el Máster Internacional en Construction Project Management se adquieren las competencias necesarias para ejercer la Dirección de Proyectos en el área de la construcción, siendo capaz de gestionarlos desde su concepción y planificación hasta el control de su ejecución.

El contenido del máster se ha diseñado siguiendo el estándar mundial para la dirección de proyectos desarrollado por el PMI: la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos, conocida como PMBOK. Además, se han incorporado las tecnologías de última generación que están revolucionando el paradigma de la construcción: se aplicará la metodología BIM durante las fases de planificación y control del proyecto, se trabajará la coordinación y gestión del proyecto para que obtenga la certificación LEED, se conocerán las nuevas formas de contratación colaborativas IPD y se pondrá en práctica la filosofía Lean Construction.

Cada vez más, la eficiencia y la optimización de recursos en los proyectos marcan la diferencia, y los Project Manager son el eje principal para la consecución de los objetivos planteados por el promotor y/o el propietario.

Objetivos

  • Analizar los diferentes métodos de contratación de obras y legislación en materia de construcción.
  • Simular procesos constructivos mediante el software más avanzado.
  • Construir la Work Breakdown Structure (WBS) o la Estructura de Descomposición del Trabajo (EDT) de un proyecto de construcción mediante su correcto análisis.
  • Efectuar la planificación y programación de una obra de construcción con criterios técnicos, económicos y de valoración de riesgos.
  • Analizar estrategias de seguridad y salud laboral en la construcción.
  • Analizar los aspectos técnicos básicos involucrados en la inspección de obras.
  • Estudiar, a partir de casos prácticos, las diferentes metodologías de control de proyectos, índices de gestión y manejo de software.
  • Adquirir destrezas para la elaboración de presupuestos de obra a través de distintas herramientas.
  • Realizar el control integrado de una obra de construcción mediante la metodología BIM.

Tres razones para escogerlo

CONVIÉRTETE EN CONSTRUCTION PROJECT MANAGER. Un buen Project Manager es capaz de generar un gran beneficio en los proyectos que lidera. Este perfil en el sector de la construcción, además de asumir grandes responsabilidades, está recompensado con altos sueldos.

CERTIFICACIÓN PMPⓇ DEL PMI. Este máster está diseñado con la misma estructura que la guía estándar internacional de Project Management, el conocido PMBOK, fundamental para conocer y aplicar las normativas mundiales en dirección de proyectos. Esto te preparará para obtener la certificación oficial PMPⓇ, aportando un valor añadido y diferencial a tu perfil profesional.

GESTIÓN DE PROCESOS CON BIM. Debido a la alta demanda de BIM en el sector de la construcción internacional, este programa prepara al alumno para adaptarse a esta nueva tendencia, quien aprenderá a integrarse en un proyecto BIM, gestionando todos los procesos y flujos de información.

Acreditación académica

Máster Internacional en Construction Project Management por el Instituto de Formación Continua de la Universitat de Barcelona.

Curso propio diseñado según las directrices del Espacio Europeo de Educación Superior y equivalente a 60 créditos ECTS.

Programa

1. PMI - Iniciación del proyecto de construcción

1.1. Legislación aplicable en materia de construcción

  • Acuerdos y consideraciones iniciales KOM y SLA
  • Aspectos técnicos y legales en la construcción

1.2. Análisis de sistemas constructivos

  • La naturaleza de las operaciones de construcción
  • Métodos de simulación
  • Método teórico de simulación (Cyclone)

1.3. Simulación de procesos constructivos mediante la utilización del software Arena Simulation

  • Realización de ejemplos prácticos de simulación

1.4. Modelos internacionales de gestión de proyectos

  • Modelos internacionales de gestión de proyecto: ICB, PRINCE2, BS6079, DIN 69900, XLPM e ISO 21500
  • Metodología de gestión PMBOK

1.5. El Triángulo de Talento según el PMI

  • Triángulo de Talento del PMI
  • Acta de constitución del Proyecto

2. IPD/OB - Planificación del proyecto de construcción

2.1. Estudio de costes del proyecto de construcción

  • Proceso de planificación

2.2. Gestión de recursos, cronograma y alcance del proyecto de construcción

  • Plan de gestión del cronograma
  • Metodología de planificación y programación
  • Desarrollo del cronograma de costes

2.3. Temporización de los modelos digitales de construcción. Integración

  • BIM 3D-4D. SynchroPro-Revit

2.4. Estrategias de comunicación, negociación y persuasión

2.5. Programación de obra mediante el software Microsoft Project

  • Planificación de proyecto con Microsoft Project

2.6. Gestión de calidad, recursos humanos, comunicaciones y adquisiciones

  • Gestión de calidad
  • Gestión de comunicaciones
  • Gestión de los interesados
  • Gestión de adquisiciones
  • Gestión de los recursos del proyecto

2.7. Elaboración de presupuestos de obra mediante el software Arquímedes de CYPE

  • Introducción a Arquímedes
  • Crear presupuesto
  • Modificar y gestionar presupuestos
  • Complementos de Arquímedes
  • Estudios comparativos de ofertas
  • Certificaciones
  • Listado y series de listados

2.8. Integración BIM 3D-5D. Arquímedes CYPE-Revit Autodesk

  • Introducción al módulo de conexión con Revit
  • Extracción de mediciones
  • Notas clave

2.9. Métodos de contratación colaborativos, BIM Execution Plan (BEP)

2.10. Integrated Project Delivery (IPD)

2.11. Open Books

3. BIM/VDC - Ejecución de proyectos de construcción
3.1. Virtual Design and Construction (VDC). Pre-construcción BIM y Constructibilidad
3.2. Estrategias de seguridad y salud
3.3. Simulación BIM de protecciones colectivas en la obra
3.4. Introducción a la Inspección de Obras de Movimiento de Tierras, Hormigón Armado, Acero e Instalaciones
3.5. Control de calidad en proyectos de construcción
3.6. Elaboración de manual de procedimientos de control de calidad

4. LEAN/LEED - Seguimiento y control de proyectos de construcción

4.1. Métodos de monitoreo y control de proyectos

  • El control de proyectos de construcción
  • Control en la gestión de integración
  • Control en la gestión del alcance
  • Control en la gestión de costes
  • Control en la gestión de comunicaciones
  • Control en la gestión de riesgos
  • Control en la gestión de interesados

4.2. Control de proyectos mediante la utilización del software Microsoft Project

  • Monitoreo y control de proyectos con Microsoft Project

4.3. Control de calidad en proyectos de construcción

  • Control y aseguramiento de la calidad
  • Aplicación del control de calidad en la construcción

4.4. Elaboración de manual de procedimientos de control de calidad

  • El manual de control de calidad
  • Diseño de manual de control de calidad
  • Ensayos de control de calidad en la construcción
  • Plan de muestreo para pruebas de control
  • Gráficos de control

4.5. Dirección de proyectos bajo la filosofía Lean Construction

  • Lean Construction
  • Toyota
  • Continuous Improvement
  • Integrated Project Delivery (IPD)
  • Sistema Last Planner System (LPS)
  • Casos de estudio

4.6. Criterios de gestión en proyectos bajo certificación LEED

  • Generalidades sobre el protocolo LEED
  • La problemática ambiental e instrumentos de evaluación energética
  • Caso de estudio

5. Final de Máster - Proyecto de construcción

5.1. Entrega final de obra

  • Aspectos técnicos y legales en el cierre de un proyecto de construcción

5.2. BIM As-Built. Preparar el modelo digital para el Facility Management (FM) y Asset Management (AM)

Destinatarios

Profesionales iberoamericanos del sector de la arquitectura, la ingeniería civil y las infraestructuras con interés en convertirse en gestores de proyectos con las competencias que reclama el sector de la construcción a escala mundial. 

Salidas profesionales

Profesional especializado en planificar, desarrollar y controlar un proyecto constructivo. Se trata de un perfil orientado a la toma de decisiones y con capacidad para coordinar a los distintos especialistas que intervienen en el proyecto. En definitiva, se encarga de la gestión holística de todo el ciclo de vida del proyecto desde el inicio hasta el final.

  • Dirección de Ejecución de Obra
  • Consultoría en Dirección de Proyectos
  • Especialista en metodología LEAN en proyectos de construcción
  • Especialista en metodología BIM en proyectos de construcción
  • Especialista en contratos colaborativos IPD en proyectos de construcción

Profesorado

Dirección

Sra. Yiselle Bonucci
Ingeniera civil M.Sc. y Project Manager. Directora de Arquitectura en la Universidad Internacional SEK (Ecuador). M.Sc. en Management de la Construcción con más de 15 años de experiencia laboral en el área de Ejecución e Inspección de Obras para el sector público y privado.

Sr. Ignasi Pérez Arnal
Arquitecto y MBA. CEO & Fundador de BIM Academy. Experto en la creación, desarrollo, internacionalización y comunicación de programas de formación, productos y servicios BIM. Director de contenidos del evento referente de Europa del sur, el European BIM Summit. Ha dirigido e impartido en más de 20 instituciones especializadas, formaciones especializadas en la implementación BIM.

Cuadro docente

Sr. Edinson Guánchez
Ingeniero civil M.Sc. PMP. Project Manager Consultor en Planificación, Programación y Control de Proyectos con más de 15 años de experiencia en el área de Gerencia de Proyectos y Gerencia de Operaciones para el sector industrial. Especialista en el área de Ingeniería Estructural e Ingeniería Geotécnica.

Sr. Ergio Bello Grippi
Ingeniero civil M.Sc. M.Sc. en Gerencia de Proyectos de Construcción en la Loughborough University, en el Reino Unido. Especialista en la filosofía Lean Construction. Autor de publicaciones y tutor externo de proyectos de investigación relacionados con la gerencia de proyectos, el Lean Construction y la Construction Benchmarking. Miembro del Chartered Institute of Building (CIOB).

Sra. Luna Cara
Arquitecta, M.Sc. M.Sc. en Diseño Tecnológico y Ambiental en el Politécnico de Milán (Mención Cum Laude). Especialista en certificaciones energéticas y en diseños arquitectónicos con enfoque LEED. Profesora titular en la Universidad Internacional SEK en Quito (Ecuador).

Sr. Alfonso Gallardo
Ingeniero civil M.Sc. M.Sc. en Gerencia de Construcción y especialista en Ingeniería Estructural. Experto en la ejecución de obras y la gerencia de proyectos de construcción de edificaciones para empresas públicas y privadas.

Sr. Heriberto Echezuría
Ingeniero civil (PhD, M.Sc.). M.Sc. en Ingeniería de Construcción por la Universidad de Stanford (Estados Unidos). Ha desarrollado procedimientos de construcción para la industria petrolera y petroquímica, así como sistemas de control de ejecución de obras para el sector industrial y manufacturero.

Sr. Francisco Soto
Ingeniero civil M.Sc. Ingeniero consultor de proyectos de ingeniería, construcción y estudios patológicos estructurales. Tasador profesional. Ha desarrollado modelos de simulación de procesos constructivos cíclicos para el sector industrial y de proyectos inmobiliarios.

Sr. Bernardo García
Ingeniero hidrólogo. PMP. Project Management Professional con más de 25 años de experiencia, especializado en Dirección de Proyectos y Obras. Consultor para empresas de construcción y en el sector Oil & Gas. Consultor y formador de temas de certificación en Project Management Professional (PMP).

Sr. Manuel Jiménez Bahri
Ingeniero industrial M.Sc. Consultor de empresas en el área de Calidad, Productividad y Logística. Profesor de la Facultad de Ingeniería Industrial, director de Administración de la Facultad de Ingeniería UC.

Sr. José Antonio Rodríguez
Ingeniero civil. Profesor universitario, consultor en estimación de costes para obras de construcción y calculista de estructuras. Experto en gerencia de presupuestos.

Sr. Luis Ávila
Ingeniero civil. Experto en la elaboración y coordinación de proyectos, en las áreas de arquitectura, factibilidad económica, gerencia administrativa, gestión y presupuestos, análisis de precios unitarios, control e inspección de obras. Experto BIM en modelado arquitectónico, estructural y MEP de edificaciones.

Sr. Eliud Hernández
Ingeniero civil M.Sc. Consultor de proyectos de ingeniería con amplia experiencia en la gerencia y la ejecución de obras para el sector de la edificación e industrial, tanto en el ámbito público como en el privado. Profesor del Departamento de Resistencia de Materiales de la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC).

Sr. Elmer Muñoz
Ingeniero civil y BIM Manager. Docente en aplicaciones para ATCs de Autodesk con más de 20 años de experiencia, especialización en ciencia y tecnología. CEO en Exergia BIM Panamá, con más de 100.000 m2 en modelado para proyectos industriales.



 

Descuentos, becas y financiación

Para consultar las diferentes posibilidades de becas, te has de dirigir a:

Zigurat Global Institute of Technology

Web: https://www.e-zigurat.com/es/becas-institucionales/

Telf: 911091510

Contacto

Zigurat Global Institute of Technology

Carrer Almogàvers 66, 2ª planta
08018 – Barcelona

E-mail: info@e-zigurat.com
Web: