Máster en Gestión de Instituciones y Empresas Culturales (Segundo Curso)

1. Análisis de la gestión cultural
1.1. Agentes, factores y mercados
1.2. Análisis de estrategias
1.3. Análisis de experiencias
1.4. Prospectiva y diagnosis de la dimensión

2. Financiamiento y viabilidad de proyectos y organizaciones culturales
2.1. Obtención y gestión de recursos propios
2.1.1. Introducción al financiamiento de las actividades culturales
2.1.2. Financiamiento vía el mercado
2.1.3. Estrategia de política de precios
2.2. Estrategias de captación de recursos externos
2.2.1. Alternativas de obtención de recursos externos
2.2.2. Financiamiento vía presupuestos públicos
2.2.3. Financiamiento vía mecenazgo institucional y patrocinio empresarial
2.2.4. Estrategia de financiamiento participativo
2.3. Viabilidad de proyectos y organizaciones culturales
2.3.1. Introducción al concepto de viabilidad económica
2.3.2. Estrategias y experiencias de emprendimiento cultural
2.3.3. Diseño de un plan de empresa
2.3.4. Plan financiero

3. Comunicación y marketing cultural
2.1. Marketing cultural
2.1.1. Marketing cultural: análisis estratégico
3.1.2. Target y posicionamiento
3.1.3. Análisis y segmentación de públicos
3.1.4. Nuevos públicos y fidelización
3.1.5. Empoderamiento de públicos
3.2. Comunicación cultural
3.2.1. Estrategias de comunicación: valores, identidad, imagen
3.2.2. Plan de comunicación
3.2.3. Comunicación digital y convencional: canales y elementos
3.2.4. Publicidad y plan de medios
3.2.5. Relaciones públicas y protocolo

4. Gestión cultural avanzada
4.1. Prospectiva e innovación
4.1.1. Creatividad versus innovación
4.1.2. Valor y percepción de calidad
4.1.3. Análisis crítica a los paradigmas contemporáneos de política cultural
4.1.4. Análisis prospectiva
4.2. Recursos humanos, liderazgo y modelos de gobernanza
4.2.1. Organigramas y modelos de organización
4.2.2. La gestión de personas: responsabilidades, tareas, horarios y retribuciones
4.2.3. Modelos de gobernanza y relación con actores influyentes
4.2.4. Modelos y praxis directivas y de liderazgo y gestión de equipos
4.2.5. Perfiles y retos del gestor cultural contemporáneo
4.3. Estrategias de mediación y prácticas colaborativas
4.3.1. Lógicas y estrategias de mediación
4.3.2. Impactos e interacciones entre cultura, educación y estrategias sociales
4.3.3. Estrategias de empoderamiento y voluntariado cultural
4.3.4. Fundamentos, paradigmas y estrategias de las prácticas colaborativas
4.3.5. Análisis y evaluación de experiencias

5. Trabajo de fin de máster
5.1. Análisis
5.1.1. Marco teórico y contextualización
5.1.2. Análisis sectorial y territorial
5.1.3. Diagnosis interna y externa
5.1.4. Benchmarking
5.2. Definición de proyecto
5.2.1. Dimensión estratégica nuclear (misión, visión, valores, objetivos y líneas estratégicas)
5.2.2. Propuesta de programación
5.2.3. Forma jurídica, anclaje institucional y otros aspectos legales
5.2.4. Organigrama y gestión de recursos humanos
5.2.5. Plan de comunicación
5.2.6. Diseño técnico de la producción
5.2.7. Cronograma
5.2.8. Presupuesto y estrategias de financiamiento
5.3. Evaluación
5.3.1. Sistema de evaluación
5.3.2. Indicadores de evaluación