Datos básicos
Créditos
30 ECTS
Acreditaciones
Máster
Idioma
Castellano
Fechas
12/9/2021 - 29/6/2022
Modalidad
Semipresencial
Precio
3.465 €
(El precio incluye tasas administrativas de la Universidad de Barcelona)
Matrícula abierta
Presentación
Este programa nace con la pretensión de ayudar a articular una profesión poco estructurada, que busca una legitimidad profesional reconocida y estable. La convicción era clara, propiciar la formación y reciclaje de profesionales en activo y, de forma creciente, formar nuevas generaciones de recientes licenciados que quieran emplearse en la gestión de instituciones, proyectos, equipamientos o servicios culturales.
El marco de actuación del gestor cultural está muy condicionado por la realidad de la cultura y sus instituciones, por el tradicional predominio de la intervención pública sobre la gestión privada, por la pequeña dimensión de la mayoría de proyectos culturales, o por la gran importancia de las relaciones interpersonales en el interior y exterior de las organizaciones. Por eso, articular un discurso formativo no ha sido fácil. Desde 1989, el equipo pedagógico de los cursos de postgrado en gestión cultural de la Universidad de Barcelona ha realizado un gran esfuerzo para estructurar contenidos, recoger experiencias y documentación, elaborar ejercicios de simulación y métodos didácticos para ejercitar la curiosidad intelectual y el sentido común. El reto de este trabajo colectivo es obtener una formación de calidad al servicio de la plena incorporación de profesionales competentes en el seno de las diversas instituciones, proyectos, equipamientos y servicios culturales de nuestro país.
Acreditación académica
Máster en Gestión de Instituciones y Empresas Culturales por la Universitat de Barcelona.
Curso propio diseñado según las directrices del Espacio Europeo de Educación Superior y equivalente a 60 créditos ECTS.
Programa
1. Análisis gestión cultural
1.1. Agentes, factores y mercados
1.2. Análisis de estrategias
1.3. Análisis de experiencias
1.4. Prospectiva y diagnosis de la dimensión
2. Financiamiento y viabilidad de proyectos y organizaciones culturales
2.1. Obtención y gestión de recursos propios
- Introducción al financiamiento de las actividades culturales
- Financiamiento vía el mercado
- Estrategia de política de precios
2.2. Estrategias de captación de recursos externos
- Alternativas de obtención de recursos externos
- Financiamiento vía presupuestos públicos
- Financiamiento vía mecenazgo institucional y patrocinio empresarial
- Estrategia de financiamiento participativo
2.3. Viabilidad de proyectos y organizaciones culturales
- Introducción al concepto de viabilidad económica
- Estrategias y experiencias de emprendimiento cultural
- Diseño de un plan de empresa
- Plan financiero
3. Comunicación y marketing cultural
3.1. Marketing cultural
- Marketing cultural: análisis estratégico
- Target y posicionamiento
- Análisis y segmentación de públicos
- Nuevos públicos y fidelización
- Empoderamiento de públicos
3.2. Comunicación cultural
- Estrategias de comunicación: valores, identidad, imagen
- Plan de comunicación
- Comunicación digital y convencional: canales y elementos
- Publicidad y plan de medios
3.3. Relaciones públicas y protocolo
- Relaciones públicas
- Protocolo
4. Gestión cultural avanzada
4.1. Prospectiva e innovación
- Creatividad versus innovación
- Valor y percepción de calidad
- Análisis crítica a los paradigmas contemporáneos de política cultural
4.2. Recursos humanos, liderazgo y modelos de gobernanza
- Organigramas y modelos de organización
- Análisis de perfiles y competencias
- La gestión de personas: responsabilidades, tareas, horarios y retribuciones
- Liderazgo y gestión de equipos
- Modelos de gobernanza y relación con actores influyentes
- Modelos y praxis directivas y de liderazgo
- Perfiles y retos del gestor cultural contemporáneo
4.3. Estrategias y praxis de mediación
- Lógicas y estrategias de mediación
- Interacciones entre educación y cultura
- Derechos culturales, interculturalidad y mediación
- Factores discriminadores y estrategias de resiliencia y empoderamiento
4.4. Transmedia
- Lógicas y sinergias en la producción y los mercados transmedia
- Análisis de experiencias transmedia
4.5. Economía colaborativa
- Fundamentos y paradigmas de la economía colaborativa
- Modelos coaplicados al ámbito cultural
- Estrategias colaborativas por ámbitos
- Análisis y evaluación de experiencias
5. Trabajo de fin de máster
5.1. Análisis
- Marco teórico y contextualización
- Análisis sectorial y territorial
- Diagnosis interna y externa
- Benchmarking
5.2. Definición de proyecto
- Dimensión estratégica nuclear (misión, visión, valores, objetivos y líneas estratégicas)
- Propuesta de programación
- Forma jurídica, anclaje institucional y otros aspectos legales
- Organigrama y gestión de recursos humanos
- Plan de comunicación
- Diseño técnico de la producción
- Cronograma
- Presupuesto y estrategias de financiamiento
5.3. Evaluación
- Sistema de evaluación
- Indicadores de evaluación
Destinatarios
Alumnos que han aprobado el Postgrado en Diseño de Proyectos Culturales, Territorios Creativos y Turismo Cultural, Producción y Gestión de Espectáculos y Festivales, o Cooperación y Gestión Cultural Internacional. Asimismo, también se reconocen los créditos superados en la "especialización en gerencia y gestión cultural" de la Universidad Nuestra Señora del Rosario (Colombia) y en la "Especialización en Administración de organización en el sector cultural y creativo" de la Universidad de Buenos Aires (Argentina).
Profesorado
Dirección
Sr. Lluís Bonet Agustí
Director de los cursos en Gestió Cultural de la Universitat de Barcelona.
Coordinación
Sr. Jordi Tresserras Juan
Sr. Àngel Mestres Vila
Descuentos
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- Alumnado o exalumnado de la Fundación IL3-UB.
- Alumni UB con cuota máster.
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