Postgrado en Desarrollo del Talento en las Or...

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Recursos humanos

Postgrado en Desarrollo del Talento en las Organizaciones

Semipresencial
34 semanas
postgrado talento organizaciones

Datos básicos

Créditos

30 ECTS

Acreditaciones

Postgrado

Idioma

Castellano

Fechas

22/10/2021 - 18/6/2022

Modalidad

Semipresencial

Horario

Fines de semana quincenales. Viernes de 16:00h a 20:00h, sábado de 9:00h a 13:00h.

Lugar

IL3 - Universitat de Barcelona. C/ Ciutat de Granada, 131 - 08018 Barcelona

Precio

4.100

(El precio incluye tasas administrativas de la Universidad de Barcelona)

Matrícula abierta

Horas bonificadas

380 h. on-line + 120 h. presenciales. (Horas para poder realizar el cálculo de la bonificación a empresas)

AVISO

Este curso puede verse alterado por ajustes del calendario, de la metodología docente o del sistema de evaluación según el desarrollo de los acontecimientos y las directrices de las autoridades sanitarias relativas a la crisis de la COVID-19. No obstante, en todos los casos se garantiza la calidad de la formación y el logro de los objetivos.



Presentación

Uno de los mayores retos que tienen hoy en día las organizaciones es captar, desarrollar y fidelizar las personas con talento. En los momentos que vivimos, la manera de entender el concepto del trabajo está cambiando y, por consiguiente, evolucionando la relación entre las organizaciones y las personas que trabajan en ellas. Teniendo en cuenta que la learnability nos propone una nueva forma de mirar el desarrollo del talento en el contexto organizativo, es momento de explorar cómo estimular lo necesario para que las personas se mantengan atractivas en todo su ciclo de vida profesional, a la vez que alineadas a las necesidades, cultura y estrategia, y fidelizarlas con una buena experiencia organizacional.

El talento corporativo es el factor diferencial de éxito de las organizaciones. Así que desarrollarlo para que llegue a su máximo nivel posible nos propone el reto de la evolución constante de las áreas, departamentos o unidades que se ocupan de los equipos y las personas. Es necesario tejer sólidas alianzas internas y posicionarse como agente de cambio y partner estratégico, así como formar parte del equipo de dirección para impactar e influir en las decisiones corporativas.

El Postgrado en Desarrollo del Talento en las Organizaciones propone en primer lugar, una aventura de comprensión de lo que significa el talento en la actualidad y de captarlo, desarrollarlo y fidelizarlo, y en segundo lugar, un proceso personal de toma de consciencia del propio rol y del valor que quieres aportar en la gestión del talento en tu organización.

Si te interesa crecer en el ámbito de equipos y personas y del desarrollo del talento y evolucionar para dar respuesta a los retos presentes y futuros, a la vez que contribuyes en la construcción de una cultura organizativa con valor añadido, éste es tu Postgrado.

Objetivos

Objetivos generales:

    • Conocer el funcionamiento de métodos, herramientas y técnicas útiles para acompañar al desarrollo de personas y equipos y aportar valor al desarrollo organizativo.
    • Identificar y potenciar las competencias personales y profesionales propias necesarias para ejercer un buen liderazgo en el ámbito de equipos y personas e impulsar el talento organizativo.

    Objetivos específicos:

    Al finalizar el programa de Postgrado los y las participantes estarán capacitados para:

      • Diseñar estrategias y técnicas innovadoras de desarrollo de personas en el marco de las organizaciones.
      • Poner en marcha un modelo de gestión por competencias.
      • Decidir cuál puede ser la mejor aportación tecnológica en el ámbito de desarrollo del talento de su organización.
      • Diseñar y aplicar técnicas de evaluación de competencias en los ámbitos de desarrollo de talento.
      • Conocer cuáles son las aportaciones de otros aspectos del sistema de RRHH al desarrollo y como lo pueden complementar.
      • Diseñar su propio camino de learnability basado en el autoliderazgo y orientado al desarrollo personal para asumir retos profesionales presentes y de futuro de manera consciente y efectiva.

      Tres razones para escogerlo

      • Se realizará un Plan de Desarrollo personal y profesional, y un plan de Desarrollo en Equipo, con la ayuda de un mentor-coach en sesiones individualizadas.
      • Exposición de un proyecto aplicado real de empresa presentado por profesionales referentes en el sector, desde el inicio del postgrado. Utilización del software Insights Discovery.
      • Cuadro docente de prestigio tanto del sector público como del privado y con un largo recorrido profesional como consultores o responsables de recursos humanos.

      Acreditación académica

      Diploma de Especialización/de Postgrado en Desarrollo del Talento en las Organizaciones por la Universitat de Barcelona.

      Curso diseñado según las directrices del Espacio Europeo de Educación Superior y equivalente a 30 créditos ECTS.
       
      Pendiente de aprobación por los organismos competentes de la UB.

      Programa

      1. El marco del desarrollo y la planificación estratégica de personas
      1.1. Papel y funciones del desarrollo de personas en las organizaciones: nuevos entornos, nuevos paradigmas, nuevas organizaciones, nuevos perfiles de empleados
      1.2. Diferentes enfoques en función de: la estrategia y cultura de la empresa, las prioridades, las políticas, y las características, perfiles y calificaciones de los empleados
      1.3. Los actores del desarrollo: la persona como principal responsable (motivación, compromiso, competencias), los equipos, los managers, los profesionales del desarrollo
      1.4. Detectar necesidades organizacionales: análisis y descripción de roles y de puestos de trabajo
      1.5. Elaboración de perfiles de lugares
      1.6. Políticas de promoción y carrera
      1.7. Proceso de incorporación: reclutamiento, selección y acogida
      1.8. Gestión de la compensación y beneficios
      1.9. La tecnología al servicio del desarrollo: sistemas de gestión de información (ERP’s, SIRH). Internet, intranets, portales del empleado

      2. Evaluación y desarrollo del talente de los profesionales
      2.1. Niveles de talento: conocimiento y habilidades, competencias, aptitudes
      2.2. Detectar expectativas y necesidades de las personas, cuales son mis motivaciones
      2.3. Potenciar el autodesarrollo
      2.4. Análisis del talento: análisis de potencial y análisis de las fortalezas para una mejor adecuación. Cómo tener datos de talento para ayudar a la toma de decisiones de la organización
      2.5. Sistema de gestión por competencias

      • Fundamentos, beneficios y principios
      • Enfoque estratégico: de las competencias corporativas a las de los grupos o roles, ligando estrategia y personas
      • Fases para el diseño e implementación de un sistema de competencias

      2.6. Técnicas para la identificación y evaluación de competencia y potencial: panel de expertos, entrevistas focalizadas, evaluación 360º, Assessment Center
      2.7. El directivo como responsable del desarrollo: sus principales competencias, habilidades y herramientas
      2.8. El directivo coach

      3. Metodologías y herramientas para trabajar el desarrollo del talento: de la formación al aprendizaje

      3.1. Gestión de proceso de aprendizaje: del análisis de necesidades a la evaluación
      3.2. Del análisis de los gaps competenciales al planteamiento de objetivos de aprendizaje
      3.3. Establecer itinerarios de desarrollo de competencias
      3.4. Saber decidir la metodología más apropiada en función de los objetivos: presencial o virtual, dentro o fuera del aula, expositiva, trabajo en grupo…
      3.5. Itinerarios para el desarrollo directivo: Development Center
      3.6. El tratamiento individual: mentoring y coaching
      3.7. La gestión del conocimiento: metodologías
      3.8. Nuevos caminos para el aprendizaje y la formación: formación informal, ecosistemas de aprendizaje, contenidos como resultado (co-creación)
      3.9. Cómo puede facilitar la tecnología 2.0 el aprendizaje: entorno virtuales, e-learning, MOOC’s, redes sociales corporativas, dispositivos móviles…

      4. Competencias relacionales del profesional del desarrollo

      4.1. Gestión emocional de uno mismo, gestión de las relaciones
      4.2. Comunicación interpersonal
      4.3. Trabajo en equipo
      4.4. Anticipar y resolver conflictos
      4.5. Mentoring y coaching individual: a lo largo del curso se realizarán dos sesiones individuales entre un mentor/coach y un participante

      5. Proyecto final
      El proyecto se plantea como una síntesis de los aprendizajes del postgrado. Se trata de un ejercicio, preferentemente de equipo, en el que se desarrolla un tema de aplicación práctica a una o varias organizaciones, sobre algunos de los contenidos del curso.
      Para desarrollar el proyecto, los alumnos tendrán el apoyo de un tutor/a.

      Destinatarios

      Este postgrado va dirigido a:

      • Responsables de los departamentos de desarrollo de RR.HH., de formación o de administración de personal que deseen ampliar o reforzar sus competencias.
      • Consultores/as que deseen profundizar en temas de desarrollo.
      • Otras personas que tengan responsabilidad sobre RR.HH. en las organizaciones.

      Profesorado

      Dirección

      Sra. Montserrat Bordas
      Facilitadora de procesos de #learnability, #cambio y #transformación personal y organizacional.Licenciada en Psicología. Máster en Dirección de Administraciones Locales. Postgrado en Nuevas personas para nuevos retos. Certificación Internacional en Systemic Management y Constelaciones Organizacionales. Certificación en el Programa Mayeutik Coaching®. 

      De espíritu #emprendedor, su experiencia profesional se ha construido contribuyendo en diferentes tipos de empresas e instituciones a través de la #consultoría y la #formación aplicada en el ámbito de talento. Desde hace más de 25 años colabora con reconocidas organizaciones en la elaboración de planes estratégicos, el diseño de culturas organizativas, la construcción y entrenamiento de equipos de alto rendimiento, el desarrollo de competencias de liderazgo y de gestión. Le entusiasman los entornos que permiten fundir de forma alquímica talentos individuales y transformarlos en talento colectivo para provocar cambios que contribuyan en la mejora del ecosistema en el que esas organizaciones operan.

      Cuadro docente

      Sra. Àngels Paredes Mariño
      Consultora para el desarrollo de personas y organizaciones. A lo largo de 15 años fue responsable de desarrollo de recursos humanos en la UOC (Universidad Oberta de Catalunya), en primer lugar, y después en el Hospital Clínico de Barcelona.

      Sr. Alejandro Barange
      Director de Operaciones en Nexe. Coach. Profesor de Recursos Humanos de ESADE y de la Universitat Ramon Llull. Ex director de recursos humanos de Boehringer Ingelheim España.

      Sra. Silvia Aguirre
      Responsable de selección y desarrollo de RRHH del Hospital Clínic de Barcelona.

      Sra. Francesca Mata
      Coach.

      Sra. Montserrat Bordas
      Facilitadora de procesos de #learnability, #cambio y #transformación personal y organizacional.Licenciada en Psicología. Desde hace más de 25 años colabora con reconocidas organizaciones en la elaboración de planes estratégicos, el diseño de culturas organizativas, la construcción y entrenamiento de equipos de alto rendimiento, el desarrollo de competencias de liderazgo y de gestión.

      Sra. Maribel Alvarez
      HR Development Manager en Ricoh España.

      Sr. Santiago González
      Socio fundador de Entrenadores de Talento.

      Sr. Gerard Velez
      Consultor de RRHH de RocaSalvatella. Durante diez años desarrolló distintas funciones en el ámbito de Recursos Humanos y fue responsable de Social Learning en "laCaixa".

      Sra. Montserrat Marsal
      Business Creativity & Innovation Facilitator. Partner en Connecting Brains. Experiencia docente en másters y postgrados de RRHH en ESADE, UPF, ICT y UPC.

      Sra. Ana Sedano
      directora de formación corporativa de l’Institut Català d’Oncologia. Anteriormente fue consultora de formación, recursos humanos y gestión del conocimiento en e-logos, Gec y Cap Gemini.

      Sra. Maribel Martinez de Murguia
      Socia fundadora de Entrenadores de Talento. Coach. Profesora del Master de Recursos Humanos del Centro de Estudios Garrigues de Madrid.

      Sr. José Manuel Santos
      Director de proyectos del Área de Sistemas de información de la Universitat Oberta de Catalunya.

      Sra. Sandra Vilaseca
      RRHH Manager en Everis Catalunya.

      Sr. Enric Domènech Sedo
      Responsable de personas de Securitas Direct.

      Descuentos

      Con la voluntad de facilitarte el acceso a la formación, te ofrecemos la posibilidad de aplicar descuentos en el momento de realizar la matrícula. Los descuentos pueden variar según el tipo de estudios o la titulación que quieras cursar y el número de créditos que tengas que matricular, el colectivo, y la comunidad a la que puedas acreditar la condición de beneficiario.

      Ponte en contacto con nosotros mediante el formulario que encontrarás en la ficha de la página web y te informaremos ampliamente de los descuentos y facilitaciones de pago que ponemos a tu alcance.

      COLECTIVOS CON DESCUENTO:

      • Alumnado o exalumnado de la Fundación IL3-UB.
      • Alumni UB con cuota máster.
      • Colegios, asociaciones profesionales y otras entidades.
      • Colectivos con descuento matrícula corporativa o entidad colaboradora.
      • Socios de la Fundación Factor Humà. 10% de descuento.
      • Asociados del Clúster de la Energia Eficient de Catalunya (CEEC). 10% de descuento.

      Además, disponemos de descuentos específicos y para otros colectivos. Puedes ampliar la información en el siguiente enlace

      Recuerda confirmar, en el momento de validar tu matrícula, si eres beneficiario de alguno de nuestros descuentos. La aplicación de los descuentos no tiene carácter retroactivo. Para poder beneficiarte de cualquier descuento ofrecido por el Instituto de Formación Continua de la Universidad de Barcelona deberás acreditar debidamente que eres beneficiario antes del inicio del curso. Si tienes cualquier duda, no dudes en consultar con una de nuestras asesoras.

      La mayor parte de nuestros programas (tanto presenciales como en línea) cumplen con los requisitos para ser bonificados a través de la Fundación Tripartida. Si deseas más información para tramitar la bonificación para tu empresa, consulta con nuestra asesora en el momento de formalizar la matrícula.

      Condiciones:

      • No se aplicará ningún descuento que no esté acreditado.
      • Los descuentos no son acumulables.
      • No se aplicarán descuentos una vez iniciado el curso.
      Solicita información
      FUNDACIÓ INSTITUT DE FORMACIÓ CONTÍNUA DE LA UNIVERSITAT DE BARCELONA como responsable del tratamiento tratará tus datos con la finalidad de atender a tu petición. Puedes acceder, rectificar y suprimir tus datos, así como ejercer otros derechos consultando la información adicional y detallada en nuestra Política de Privacidad
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      CONTACTO

      IL3-UB. Instituto de Formación Continua

      Dirección:

      C/ Ciutat de Granada, 131
      08018. Barcelona

      E-mail: admisiones@il3.ub.edu

      +34 93 309 36 54

      Lunes a viernes de 9 a 16h