Màster en Gestió de la Innovació. MBI

Afegir a favorits
Màster de Formació Permanent

Màster en Gestió de la Innovació. MBI

Presencial
50 setmanes
Máster business-innovation

Dades bàsiques

Crèdits

60 ECTS

Tipus de curs

Màster

Idioma

Castellà i Anglès

Dates

11/10/2024 - 24/9/2025

Modalitat

Presencial

Horari

Sessions de cinc hores cada divendres, de 16:00h a 21:00h (excepte una visita a empresa en horari de 9:00h a 14:00h), i un dissabte al mes, de 9:00h a 14:00h.

Lloc

IL3 - Universitat de Barcelona. C/ Ciutat de Granada, 131 - 08018 Barcelona

Preu

7.550

(El preu inclou les taxes administratives de la Universitat de Barcelona)

Matrícula oberta

Hores bonificades

245 h. (Hores per poder realitzar el càlcul de la bonificació a empreses)

Presentació

La innovació és una disciplina transversal que afecta a tots els àmbits de l'empresa de manera cada cop més accentuada a causa de la transició digital i la transformació constant de l'entorn en el qual ens trobem. Els professionals de la innovació estan entre els perfils més demandats, mentre que el pensament analític i la innovació destaquen entre les soft-skills més sol·licitades per les empreses d'avui en dia.

El Màster de Formació Permanent en Gestió de la Innovació. MBI et dotarà de les eines necessàries per a liderar i executar l'estratègia d'innovació de qualsevol mena d'organització, convertint-te en una peça clau per a les empreses, organismes públics i entitats sense ànim de lucre. Gràcies a la participació d’un quadre docent d'alt nivell i àmplia experiència professional en el sector de la innovació i l'emprenedoria que compta amb experts procedents d'organitzacions com el Royal College of Art de Londres a més de la realització de visites a empreses pioneres, estaràs preparat per a posar-te al capdavant del canvi.

El programa està dissenyat per a ajudar-te a avançar en la teva carrera professional, encaminant-la cap a posicions directives per a liderar el canvi amb una adequada gestió d'equips. Desenvoluparàs un pla d'innovació al llarg del curs, que et permetrà adquirir les competències necessàries per a dissenyar-lo i coordinar la seva execució professional. Seràs capaç d'incorporar el Design Thinking en el teu dia a dia, així com desenvolupar-te amb facilitat en ecosistemes innovadors, sense perdre de vista la sostenibilitat, tant econòmica com ambiental i social, com a requisit indispensable de qualsevol projecte sòlid.

Es tracta d'un màster consolidat que ha format a més de 200 alumnes procedents de sectors com el bancari, de serveis, d'automoció, químic, farmacèutic, industrial, energètic, sanitari i de l'administració pública, entre d'altres. Actualment, es duu a terme al 22@, el districte de la innovació de Barcelona en el qual conviuen empreses multinacionals, centres tecnològics, pimes i start-ups. Un entorn dinàmic i transformador que fomenta la creativitat, el networking i el desenvolupament de talent.

Objectius

En aquest Màster aprendràs a liderar l'estratègia d'innovació d'una organització i desplegar-la en el seu conjunt.

En particular, et permetrà:

  • Saber definir l'estratègia d'innovació d'una organització.
  • Liderar un canvi de l'organització cap a la cultura de la innovació.
  • Aplicar eines específiques per a la gestió de la innovació.
  • Dissenyar i coordinar l'execució d'un projecte d'innovació i emprenedoria.
  • Liderar processos d'emprenedoria corporativa i de promoció de start-ups.

Tres raons per escollir-lo

  • Duràs a terme un Pla d’innovació amb constant assessorament de la direcció i els docents del màster.
  • Realitzaràs exercicis de caràcter pràctic en cada mòdul, aplicables en la realitat professional.
  • Desenvolupat i impartit en el 22@, districte de la innovació de Barcelona.

PRESENTACIÓ DEL CURS

VÍDEOS RELACIONATS

de

COLABORADORES

Acreditació acadèmica

Màster de Formació Permanent en Gestió de la Innovació. MBI per la Universitat de Barcelona.

Curs propi dissenyat segons les directrius de l'Espai Europeu d'Educació Superior i equivalent a 60 crèdits ECTS.

PROGRAMA

1. Introducció a Innovation Design
1.1. Principis i cultura de la innovació
1.2. Ciència, tecnologia i innovació
1.3. Ecosistemes innovadors
1.4. Funcions i organitzacions exponencials
1.5. System thinking i System maping
1.6. Propietat intel·lectual i innovació
1.7. Els centres tecnològics

2. Eines i metodologies d'innovació
2.1. Estratègia i innovació
2.2. Gestió d'equips d'innovació
2.3. Accelerated Innovation & Customer Problem Solution (CPS)
2.4. Value Proposition Canvas
2.5. Business Model Canvas
2.6. Business Simulators
2.7. Focus Groups i Estudis de mercat
2.8. Design Thinking & Lean Startup & Agile (I, II i III)
2.9. Open Innovation

3. Casos d'èxit en innovació
3.1. Innovació en producte-servei
3.2. Innovació en serveis
3.3. Innovació en el sector industrial
3.4. Innovació en el sector salut
3.5. Innovació en finances
3.6. Innovació i transformació digital
3.7. Innovació social
3.8. Eco innovació

4. Introducció a l'emprenedoria
4.1. L'ecosistema emprenedor. Intrapreneurship
4.2. El Business Pla i finançament d'una start-up
4.3. Finances bàsiques per a emprenedors
4.4. Innovació i emprenedoria. Oportunitats de la transformació digital
4.5. Com dissenyar i adaptar l'estratègia i el model de negoci

5. Service Design
5.1. Service Design
5.2. User Experience Design

6. La comunicació com a eina estratègica
6.1. Bases de la comunicació interpersonal com a eina estratègica
6.2. Comunicar per convèncer i persuadir
6.3. Model DISC: Perfils comunicacionals i de relació

7. Lideratge d'equips i innovació
7.1. El Líder Coach: una nova perspectiva per desenvolupar els equips
7.2. Diagnosticar el talent individual
7.3. Gestió d'equips compensats
7.4. Gestió de conflictes com a font d'innovació

8. Direcció estratègica
8.1. Estratègies clàssiques de diferenciació o cost
8.2. La innovació com factor d'estratègia competitiva
8.3. Nou enfocament estratègic amb Blue Ocean Strategy
8.4. Introducció als escenaris competitius
8.5. Gestió de la competència entre empreses

9. Emprenedoria portada a la pràctica
9.1. El Capital Risc com a eina de finançament
9.2. Fusions i adquisicions. La Borsa (MAB)
9.3. Aspectes legals i societaris de l'emprenedoria
9.4. Com dissenyar i adaptar els models de negoci
9.5. Emprenedoria al sector turístic
9.6. Emprenedoria al sector energètic
9.7. Emprenedoria al sector retail
9.8. Emprenedoria al sector salut

10. Tecnologies per a la Transformació digital
10.1. Transformació Digital a la indústria: la indústria 4.0
10.2. Les tecnologies de dades
10.3. Intel·ligència Artificial (IA)
10.4. Ciberseguretat, privacitat de les dades i blockchain

11. Treball Final de Màster

Destinataris

Titulats de grau superior, d’estudis científics, tècnics o socials, amb una experiència professional d’almenys tres anys.

Es valorarà que els alumnes tinguin experiència empresarial i coneixements mínims d’economia i finances.

L’idioma principal del programa és el castellà, però un 10% de les sessions seran impartides en anglès. Es requereix com a mínim un nivell B1 d’anglès.

Sortides professionals

El Màster et prepara per a responsabilitzar-te de l’estratègia d’innovació d’una organització, ocupant diferents càrrecs i desenvolupant les següents funcions:

  • Liderar i executar un pla d’innovació en una organització.
  • Liderar i gestionar projectes específics d’innovació.
  • Dinamitzar i acompanyar als membres de l’organització en els processos d’innovació.
  • Coordinar les diferents divisions i àrees funcionals de l’empresa en matèria d’innovació.
  • Dissenyar i aplicar models organitzatius per promoure la innovació.
  • Gestionar i dinamitzar un comitè d’innovació d’una organització.
  • Establir i gestionar els criteris bàsics d’una estratègia de open innovation.

Professorat

Direcció

Sr. Miquel Barceló Roca
Doctor en Enginyeria Industrial i llicenciat en Ciències Econòmiques. Disposa de llarga experiència en sistemes d’innovació, polítiques públiques i estratègies empresarials, processos de transformacions urbanes en districtes innovadors com el 22@ de Barcelona, entre altres, i és autor de llibres com ara Gestión de Proyectos Complejos y Citynomics.

Coordinació

Sr.  Jordi Mora Riera      
Llicenciat en Ciències Econòmiques i Empresarials i gestor d'Innovació (MBI).  Programa de Capacitació Certificada GRI, basat en el GRI Sustainability Reporting Standards (BSD Consulting Spain, número de certificació: C846). Fa més de 25 anys que treballa en les diferents àrees de l'Institut Català del Sòl (actualment, PMO i responsable RSC).

Quadre docent

Dr. Enric Banda
Doctor en Ciències Físiques. Dilatada experiència com a investigador (CSIC) i com a gestor de la ciència i la Innovació, a nivell nacional i internacional, tant el l'àmbit públic com privat. És Senior Advisor del Barcelona Supercomputer Centre i del Centre Tecnològic Leitat.

Sr. Miquel Barceló Roca
Doctor en Enginyeria Industrial i llicenciat en Ciències Econòmiques. Disposa de llarga experiència en sistemes d'innovació, polítiques públiques i estratègies empresarials, processos de transformacions urbanes en districtes innovadors com el 22@ de Barcelona, entre altres, i és autor de llibres com ara Gestión de Proyectos Complejos y Citynomics.

Sr. Ezequiel Beneït
Enginyer elèctric i MBA. Disposa de certificació en pensament de disseny per a l'impuls i el desenvolupament d'una mentalitat de transformació a les organitzacions. Més de 20 anys d'experiència en consultoria d'innovació i emprenedoria corporativa, a nivell internacional, tant a nivell públic com privat.

Sr. Oriol Bes
Enginyer Electrònic, MBA i PDD. Després de 18 anys en funcions executives en una empresa tecnològica i emprendre la seva empresa, es dedica a la innovació oberta i l'emprenedoria corporativa dissenyant i executant programes d'innovació. És Innovation Partner a transforma Partnering i codirigeix Founder Institute.

Sra. Laia Cortés
Assessora a Fundació "La Caixa". Llicenciada en Pedagogia social i de les organitzacions. Programa en Neurolideratge. Consultora i docent amb 20 anys d'experiència en el desenvolupament de les habilitats interpersonals, especialitzada en gestió emocional i comunicació en situacions difícils.

Sr. Nicholas Coutts
Experiència en gestió i incubació de la innovació i automoció, serveis financers, informàtica, mitjans de comunicació i telecomunicacions.

Sr. Roc Fages
Llicenciat en Ciències de la Informació i en Ciències Polítiques i Sociologia. Disposa del certificat del programa Leading Strategic Growth & Change. Més de 15 anys d'experiència en consultoria d'innovació, emprenedoria corporativa i estratègia de creixement amb focus en el desenvolupament de projectes pels sectors públic i privat.

Sr. Robert Gili
Enginyer Industrial per la UPC, MBA per Iese, i VFP pel MIT-Boston, es membre del Cos d'Enginyers del Ministeri d'Indústria. Ha desenvolupat la seva activitat professional en 2 àrees principals: (i) Processos de reconversió empresarial i (ii) Foment i finançament d'empreses innovadores en etapes inicials, amb la gestió dels primers fons de capital risc creats a Catalunya, com Aurica XXI, Ingenia Capital, Invernova. Ha impartit cursos de grau i postgrau a UPF i UPC.

Sr. Jesús Lázaro Esteban
Enginyer Elèctric. Ha cursat el Programa de Direcció General (PDG). Disposa de més de 30 anys d'experiència en direcció d'unitats de negoci, empreses nacionals i multinacionals. A més a més, exerceix de professor de Direcció Estratègica i Business Plan als programes de: Executive MBA, PDG. És assessor empresarial en les àrees d'estratègia i desenvolupament de negoci i forma part de diversos consells d'administració en empreses emergents.

Sr. Joan Marcos Moner
Enginyer de carrera i MBA. Ha desenvolupat principalment la seva carrera professional en llocs de gestió i lideratge. Conjuntament amb l'activitat com a consultor, impulsa l'emprenedoria invertint directament en més de 15 empreses emergents de base tecnològica i actuant de mentor d'emprenedors a Wayra i Niu, les acceleradores de Telefònica i Andorra Telecom.

Sra. Susanna Miquel
Arquitecta. Instructora certificada en Strengths-Based Education per Gallup. Cofundadora del Programa TalentUp! per a la detecció i desenvolupament dels talents innats en les persones. Consultora i instructora en l'aplicació i gestió de les fortaleses individuals i en equips, per ajudar les organitzacions a col·locar a la persona en el centre de les metodologies àgils i innovadores, impulsant el camí cap a la Cultura Transformacional. Coautora del llibre "Diversitat invisible i Cultura Transformacional".

Sra. Isabel Molas Beykirch
Consultora i docent amb més de 25 anys d'experiència en el desenvolupament de les habilitats interpersonals i directives i la gestió del canvi organitzacional. Graduada en Gestió Empresarial, Màster in Business Administration i Màster en Gestió de la Comunicació. Sòcia fundadora de www.mibcomunicacio.com.

Sr. Jordi Mora
Llicenciat en Ciències Econòmiques i Empresarials i gestor d'Innovació (MBI). Programa de Capacitació Certificada GRI, basat en el GRI Sustainability Reporting Standards (BSD Consulting Spain, número de certificació: C846). Fa més de 25 anys que treballa en les diferents àrees de l'Institut Català del Sòl (actualment, PMO i responsable RSC).

Sra. Mercè Moreno
Llicenciada en Psicologia. Psicòloga Coach Certificada pel Col.legi de la Psicologia de Catalunya. Coach Ontològic certificada, psicòloga especialista en assessorament pel Col.legi de Psicòlegs de Catalunya. Executive Coach certificada, membre fundador de l'AEPCO (Associació Espanyola de Professionals del Coaching Ontològic). Màster en Coaching Organitzacional segons el model d'Anàlisi Transaccional. Membre de la International Society for Coaching Psichology. Més de 30 anys d'experiència en l'àmbit de les organitzacions com a consultora en Recursos Humans, formadora en Soft Skills i Coach organitzacional.

Sr. Pio Puig
Enginyer electrònic i MBA. Gallup-Certified Strengths Coach. Fundador i impulsor de TalentUp!, per a la detecció i desenvolupament dels talents innats en les persones. La seva formació i experiència integren tres peces clau, tecnologia, metodologia i persones, per transformar les organitzacions, fent realitat la Cultura Transformacional. Coautor del llibre "Diversitat invisible i Cultura Transformacional".

Competències

  • Conèixer el fenomen innovador i el seu potencial per a l'empresa, així com prendre consciència de la necessitat de saber gestionar la innovació en una organització.
  • Conèixer el disseny de models organitzatius per a promoure la innovació en les organitzacions  i aprofundir en les metodologies i en les eines pràctiques emprades en els processos d'innovació dirigits a nous productes, serveis o models de negoci.
  • Adquirir un coneixement global sobre les tendències en innovació, els diferents casos d'innovació que es poden aplicar a l'empresa, així com la gestió de l'èxit i del fracàs.
  • Conèixer els conceptes i  l’ecosistema d'emprenedoria i com emprendre des de la pròpia empresa utilitzant eines de planificació i presentació per aixecar finançament.
  • Resoldre els problemes i les necessitats dels consumidors mitjançant la transformació de l’experiència d’usuari de les empreses i la indústria, desenvolupant solucions impactants per a problemes socials complexos, millors serveis públics i polítiques centrades en els ciutadans.
  • Adquirir les eines necessàries per comunicar de manera efectiva en diferents escenaris: en equip, en qualsevol mena de reunió, en una presentació en públic o davant d'una entrevista difícil.
  • Liderar des de l'emoció, proporcionant als equips les estructures clau perquè es desenvolupin en entorns d'innovació i creativitat.
  • Identificar els factors clau i gestionar la informació adequada per a la presa de decisions en un entorn competitiu.
  • Liderar un equip orientat a “fer empresa” en sectors diferents tenint en compte els reptes financers, legals i societaris des del moment de la creació de l’empresa.
  • Conèixer les principals tecnologies relacionades amb la transformació digital d'una organització.
  • Elaborar un projecte de consultoria d’innovació o un pla d’empresa d’emprenedoria.
  • Fer un ús creatiu, crític i responsable de les tecnologies de la informació i la comunicació per assolir els objectius relacionats amb l'àmbit professional, el formatiu, el context social i la identitat digital.
  • Cercar activament solucions i escollir entre les diferents opcions valorant les possibles alternatives, els seus efectes i els riscos. Actuar en conseqüència, assumint la responsabilitat de la decisió presa.
  • Disposar de la iniciativa, la proactivitat i la constància necessàries per impulsar projectes, innovadors o de canvi que aportin valor, en l’àmbit personal, organitzatiu o social, amb responsabilitat i enfocats a l’acció i els resultats.

Descomptes

Amb la voluntat de facilitar-te l’accés a la formació, t’oferim la possibilitat d’aplicar descomptes en el moment de fer la matrícula. Els descomptes poden variar segons el tipus d'estudis o la titulació que vulguis cursar i el nombre de crèdits del programa en el qual et vols matricular, el col·lectiu, i la comunitat a la qual puguis acreditar la condició de beneficiari.

Posa’t en contacte amb nosaltres a través del formulari que trobaràs a la fitxa de la pàgina web i t’informarem àmpliament dels descomptes i facilitats de pagament que posem al teu abast.

COL·LECTIUS AMB DESCOMPTE:

  • Alumnat o exalumnat de la Fundació IL3-UB.
  • Alumni UB amb quota Màster.
  • Col·legis, associacions professionals i altres entitats amb conveni de col·laboració.
  • Col·lectius amb descompte matrícula corporativa o entitat col·laboradora.
  • Associats/des del Clúster de l’Energia Eficient de Catalunya (CEEC). 10% de descompte.
  • Col·legiats/des del Col·legi d’Enginyers Graduats i Enginyers Tècnics Industrials de Barcelona. 10% de descompte.

A més a més, disposem de descomptes específics i per altres col·lectius. Pots ampliar la informació al següent enllaç

Recorda confirmar, en el moment de validar la teva matrícula, si ets beneficiari d'algun dels nostres descomptes. L’aplicació dels descomptes no té caràcter retroactiu. Per poder beneficiar-te de qualsevol descompte ofert per l’Institut de Formació Contínua de la Universitat de Barcelona hauràs d’acreditar degudament que ets beneficiari abans de l’inici del curs. Si tens qualsevol dubte, no dubtis a consultar amb una de les nostres assessores.

La majoria dels nostres programes (tan presencials com en línia) compleixen els requisits per ser bonificats a través de la Fundació Tripartida. Si desitges més informació per tramitar la bonificació per a la teva empresa, consulta amb la teva assessora en el moment de formalitzar la matrícula.

Condicions:

  • No s'aplicarà cap descompte que no estigui acreditat.
  • Els descomptes no són acumulables.
  • No s'aplicaran descomptes una vegada iniciat el curs.
Sol·licita informació
FUNDACIÓ INSTITUT DE FORMACIÓ CONTÍNUA DE LA UNIVERSITAT DE BARCELONA com responsable del tractament tractarà les teves dades amb la finalitat d'atendre la teva petició. Pots accedir, rectificar i suprimir les teves dades, així com exercir altres drets consultant la informació addicional y detallada a la nostra Política de Privacitat
He llegit i accepto les condicions esmentades a la Política de Privacitat sobre el tractament de les meves dades per gestionar la meva petició sobre el curs de la convocatòria vigent i de futures.
Vull rebre informació respecte d’altres programes, activitats i serveis relacionats.

CONTACTE

IL3-UB. Institut de Formació Contínua

Adreça:

C/ Ciutat de Granada, 131
08018. Barcelona

E-mail: admisiones@il3.ub.edu

+34 93 309 36 54

Dilluns a divendres de 9 a 16h