Los procesos de coaching para profesionales, sean de tipo individual, grupal o de equipo, comparten y parten de los mismos principios básicos. De manera preliminar, buscan lo mismo: “ayudar al profesional o al grupo/equipo de profesionales a producir los resultados deseados gracias a la toma de consciencia y al afrontamiento de retos y problemas”.
Quizás convenga, para empezar, explicar las diferencias entre coaching individual, coaching grupal y coaching de equipos.
En coaching individual se trabaja con el profesional en particular, atendiendo sus necesidades de forma exclusiva (a modo de “traje a medida”). Por ejemplo, con procesos de coaching individual para gestionar mejor los conflictos con los miembros de la empresa, realizar un cambio de ámbito dentro de su profesión, mejorar su capacidad de liderazgo, etc.
En el coaching grupal todas las personas buscan un mismo objetivo, pero no tienen por qué pertenecer a un mismo departamento o a una misma empresa. Puede tratarse de un grupo multidisciplinar que requiera una tarea inicial de cohesión, o mejorar su propio funcionamiento como grupo (por ejemplo, un proceso de coaching grupal para abogados). En el coaching grupal trabajamos con un grupo de iguales y no hay un líder visible, aunque sí hay un reparto de responsabilidades entre los miembros.
En cambio, en el coaching de equipo sí que existe un líder con el cual el resto del equipo de abogados debe (o debería) estar alineado, pudiendo intervenir todos los miembros del equipo, independientemente del nivel jerárquico y el perfil profesional. Los factores clave de un proceso de coaching de equipo son conseguir la máxima eficiencia y la cohesión del equipo. El resultado final es un equipo sostenible, estratégico y cohesionado.
A continuación, vamos a exponer posibles objetivos susceptibles de ser trabajados en un proceso de coaching:
En definitiva, contratan un coach aquellas organizaciones o profesionales que quieren más, que quieren crecer y hacer las cosas más fácilmente. Aquellos que llevan meses e incluso años pensando en cosas que desearían hacer, tener o ser, pero que nunca se deciden a empezar, o que siempre se paran en el mismo punto, aunque realmente quieren lograrlo y superar sus limitaciones.
Meritxell ObiolsEl Big Data irrumpe en el sector sanitario con un potencial transformador sin precedentes. La…
Un electrocardiograma (ECG) es una prueba médica que permite detectar posibles afecciones cardíacas, de ahí…
La implementación del modelo Business Agility es fundamental en las empresas hoy en día porque…
Conocer los distintos métodos de evaluación del desempeño laboral es fundamental para un profesional de…
En la organización de eventos deportivos influyen diversos factores que es necesario tener en cuenta…
La sostenibilidad corporativa es un valor estratégico para cualquier organización hoy en día. Pero de…
Ver comentarios