En los departamentos de Recursos Humanos es cada vez más importante contar con un buen plan de onboarding de empleados porque puede ser determinante en la retención de talento de una empresa. Conoce cuáles son las claves para llevarlo a cabo correctamente.
El plan de onboarding en las empresas es el procedimiento con el que una compañía recibe a un nuevo empleado que se incorpora a la misma.
Esta primera toma de contacto es muy importante para establecer una buena relación laboral desde el principio, ya que son muchos los empleados que abandonan su puesto de trabajo durante los primeros días tras su desembarco.
Es por ello por lo que las empresas optan por planes de onboarding para nuevos empleados, que van más allá de una descripción de sus funciones en un manual de uso. El objetivo es que el trabajador se sienta cómodo y satisfecho en su nueva compañía.
El onboarding es un mecanismo por el que los nuevos empleados adquieren los conocimientos, las habilidades y los comportamientos necesarios para convertirse en un miembro efectivo de su nueva empresa.
Hay diferentes maneras de realizar un plan de onboarding de empleados. ¿Pero cómo diseñarlo para que tenga éxito?
Recuerda que no basta con dar la bienvenida al nuevo trabajador sino que hay que conseguir que se adapte perfectamente a su nuevo puesto y a la empresa, de manera progresiva. Sólo así podrá ofrecer el rendimiento que se espera de él.
Ya desde la propia oferta de empleo puede una empresa ir planificando su propio onboarding de empleados. Recordemos que es la primera impresión que se lleva el candidato sobre la compañía y, por eso, hay que ser honestos sobre lo que se van a encontrar si finalmente terminan siendo empleados de la misma.
Además de eso, hay otros detalles que se pueden cuidar en el plan de onboarding. Veamos algunos ejemplos sencillos:
En la retención de talento, el plan de onboarding juega cada vez un papel más importante.
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