Scrum: Los 3 grandes beneficios de esta Agile Methodology

Los desarrollos Agile precisan de organizaciones que reaccionen a la nueva información y a las nuevas ideas que se den en cualquier punto del proceso de desarrollo

Scrum es un marco organizativo para el desarrollo de equipo de alto rendimiento que combina de manera muy eficiente elementos y buenas prácticas de liderazgo.

Puede ser desplegado para conseguir finalizar mucho más eficientemente el trabajo, donde “trabajo” va desde la ejecución de estrategias de venta, entregar mejores campañas de marketing, o construir mejores características y funcionalidades de productos y servicios.  Scrum, como metodología de desarrollo Agile, está muy contrastada en los entornos de desarrollo de software ayudando a los equipos de desarrollo en la consecución de mejores proyectos de software, pero ello no implica que sus beneficios estén limitados solamente al desarrollo de software.

Por ello cabe la siguiente pregunta, ¿por qué elegir Scrum para el desarrollo de productos y servicios?

A mi modo de entender, existen tres beneficios importantes que una organización no debería ignorar:

1)     Satisfacer a los Clientes

Construyendo de manera iterativa e incremental, las organizaciones están mejor preparadas para entregar a sus clientes los productos y servicios que realmente necesitan de manera más rápida y eficiente. Con Scrum, puedes recibir e incorporar el “feedback” del cliente al final de cada sprint, lo que significa que los resultados obtenidos estarán mejor alineados con las necesidades reales, no por las propias asunciones.

Esto hace mucho más fácil mantener una relación más estrecha con los clientes y demás partes (stakeholders), involucrados y corresponsables en dicho proceso.

2)     Reduccción de los Costes del Producto/Servicio

Scrum también mejora el ROI (Return of Investment) mediante la reducción de costes:  la velocidad a la que hacemos las cosas, la eliminación de mermas del proceso, de manera que se evitan trabajos no esenciales, repeticiones, errores… que no son esenciales para nuestro mínimo producto viable (Minimum Viable Product). Esto hace que los equipos trabajen más rápido, más seguro, a menor coste, de manera fácil y asumible.

3)     Un equipo más feliz y productivo

Como dice Kenny Rubin “no existe un técnico que yo conozca que quiera participar en el desarrollo de cualquier cosa que nunca verá la luz del día”. Con Scrum, tus desarrolladores podrán desarrollar rápidamente aquellos elementos que la gente necesita utilizar, que es realmente lo que motiva a los ingenieros y técnicos.