La gestión de personas y de equipos en el mundo profesional es un factor clave para hacer frente a los cambios del entorno, en la consecución de objetivos y en la mejora continua de las organizaciones.

A continuación recogemos 4 de las últimas tendencias en gestión de personas y equipos que desde IL3-UB hemos desarrollado para que los responsables de equipos y del desarrollo de personas tengan en cuenta para mejorar el desempeño de las personas en las organizaciones y convertir a sus equipos en “equipos de alto rendimiento”.

Neuroliderazgo.

¿Dónde nace la pasión? ¿Qué nos motiva o desmotiva? ¿Qué diferencia a un “equipo” de un “grupo” a nivel neurobiológico? ¿Y de un “equipo” a otro de “alto rendimiento”? ¿Qué cambios cerebrales y orgánicos ocurren en las reuniones, relaciones y conflictos? ¿Cómo podemos ayudar desde la Neurociencia a los responsables de equipos y a sus integrantes para recorrer un camino más eficaz para todos?

La Neurociencia aporta conocimientos y recursos en este sentido, se coloca al servicio de lo cotidiano, de las personas y su de vida tanto personal como profesional.

Las empresas innovadoras aplican conocimientos Neurocientíficos, que unidos a otras disciplinas, nutren, reciclan, actualizan y generan nuevas formas de afrontar la navegación de los equipos, más eficaz y  satisfactoria. No formamos parte de equipos y empresas para ser infelices y mediocres, formamos parte de ellos para dar sentido a nuestra labor, generar excelencia para crecer como seres humanos, aportar y fortalecernos como equipo social.

En el Curso de Especialización en Neuroliderazgo: La neurociencia en la Gestión de Personas, Marta Ligioiz, (Médica, Neurociencia- Neurobiología del Comportamiento. Coach profesional. Inteligencia Emocional. Neuromanagement), nos explicará las claves de esta nueva tendencia, utilizando herramientas vivenciales.

Gamificación.

¿Por qué razones hacemos lo que hacemos? ¿En base a qué decidimos acometer y por lo tanto comportarnos de una u otra forma? ¿Cómo se pueden conectar los objetivos de la empresa con los comportamientos que, por parte de nuestros colaboradores/as, llevan a ellos? ¿Cómo conseguir que estas personas escojan hacer lo que realmente conviene porque además les apetece?

La Gamificación trata el Diseño Motivacional. La evolución de miserable a memorable en lo relativo a una experiencia. También de trabajo y en contexto corporativo por supuesto. Porque somos personas y las personas nos motivamos, desde hace miles de años, por lo mismo: los placeres. El placer de podernos expresar libremente, de pertenecer a un grupo, de vivir una fantasía o disfrutar de una épica historia, de superar el reto, de descubrir…Añadamos a éstos el factor sorpresa y activaremos la diversión! Lo divertido es muy serio. Y nada aburrido. Diseñemos para las personas de nuestra organización desde la Psicología y la Motivación. Y tendremos ese frente común que siempre necesitamos.

En el Curso de Especialización en Gamificación en RR.HH: Diseño Motivacional Centrado en las Personas, Oscar García Pañella, Consultor especialista en gamificación en Cookie Box y Director académico del Grado en Videojuegos de ENTI-UB, nos explicará las claves de esta tendencia y cómo aplicarlas con un aprendizaje totalmente experiencial.

Mindfulness.

¿La relajación, el descenso del estrés ayuda a crear equipos más competitivos? ¿Cómo aumentar los niveles de conciencia puede contribuir a gestionar mejor los cambios, optimizar la toma de decisiones, gestionar las crisis y los desafíos del día a día?

El entrenamiento en Mindfulness está cada vez más popularizado en el mundo corporativo y ha sido integrado en la vida cotidiana de la oficina por compañías como Google, LinkedIn o General Mills.  Hay una investigación cada vez más desarrollada que demuestra que el Mindfulness en el trabajo tiene efectos muy positivos tanto en los trabajadores como en la organización. Entre los efectos más notables destacan: el descenso del estrés (Wolever, R et al “Effective and viable mind-body stress reduction in the workplace: A randomized controlled trial,” Journal of Occupational Health Psychology, 2012) y el incremento de la concentración y de la memoria (Levy, D M et al, “Initial results from a study of the effects of meditation on multitasking performance”, Proceedings of the 2011 annual conference extended abstracts on Human factors in computing systems, 2011).

Después de haber realizado el programa MBSR, Reducción del Estrés basado en Mindfulness (MBSR), se consiguió reducir los síntomas de burnout, aumentó la relajación y la calidad de vida. Los participantes aumentaron la actividad de su cortex prefrontal izquierdo, que está asociado a las emociones positivas y respuestas adaptativas a situaciones negativas o estresantes.

Alejandra Sánchez Yagüe, coach co-activa PCC-CPCC formada en The Coaches Training Institute de California, PNL Practitioner. Formadora acreditada del Programa MBSR de reducción del estrés de la Escuela de Medicina de la Universidad de Massachusetts,  a través de la realización de dinámicas de grupo, ejercicios de conciencia corporal, diálogo consciente, meditaciones y ejercicios de reflexión personal, nos dará las claves de esta nueva tendencia en el Curso de Especialización Reducción del Estrés basado en Mindfulness (MBSR).

Comunicación aplicada a la gestión de equipos.

¿El conocer mejor a las personas puede mejorar su gestión y su desempeño? ¿La claridad de la información puede mejorar el desempeño de los equipos? ¿Por qué conocer a las personas te hace ser mejor líder?

El entorno económico que se ha generado en los últimos años, ha llevado a que las empresas analicen con mayor detenimiento el rendimiento de sus profesionales. En este sentido, gestionar equipos de trabajo productivos, que mantengan una buena relación tanto con clientes como con proveedores al tiempo que están alineados con la estrategia de la organización y comprometidos con la calidad del producto que trabajan puede ser, sin lugar a duda, uno de los mayores desafíos de un líder.

Un líder necesita confiar que sus equipos van a dar el 100% en cada situación y para ello es necesario conocerlos, entenderlos para saber cómo mejorar su rendimiento. Analizar las diferentes tipologías de profesionales, conocer a las personas, saber qué motivaciones tienen y cómo actúan, se convierte en un factor clave para potenciar las habilidades de los miembros y en definitiva del conjunto del equipo.

En el Curso de Especialización en Comunicación y Gestión de Equipos Aplicada a la Mejora de Resultados, Meritxell Obiols, Directora de CoachingBCN, coach y formadora. Especialista en coaching, inteligencia emocional y liderazgo en el ámbito profesional y de las organizaciones y Directora del Master en Inteligencia Emocional y Coaching en el Entorno Laboral de IL3-UB, nos dará las claves para mejorar el análisis de las diferentes tipologías de profesionales con el objetivo de incrementar el conocimiento sobre la gestión de las diferentes personas y así mejorar la comunicación interpersonal, potenciar las habilidades comunicativas, en definitiva, para mejorar el liderazgo profesional.